Berühmte Geschäftsstrategien
Entweder einfach a Gutaussehend-auf oder ein Spieler in der Welt des Geschäfts, sehen Sie, daß die Millionen, die in die Konten berühmtesten Geschäftsmänner der Welt der und natürlich die Frage anhäufen, "knallen, wie?", Wundern was die Alchimie ist, haben sie entdeckt? Jedoch gibt es keine Magie hier - es ist meistens reine Strategie. Und was es nimmt, um es zu beschmutzen und zu bilden es real.
Strategie
Die beste Strategie für Ihr Geschäft zu kennzeichnen ist der Schlüssel zu allem Erfolg. Es sollte Ihnen den Heber geben, der unterscheidet. Die kunst für Ihren Strategie Erfolg plant.
* Vereinbaren eines Anblicks für Ihr Geschäft
* Definieren einer Mission
* Darlegen von von Zielsetzungen
* Herstellen von von Werten, von von Zielen und von von Programmen.
Anblick
Aller er ist dort, ist es ganz wichtig, aber zuerst gibt es den Anblick. So ist Anblick ein Funken, ist es ein Moment? Wieviel ist Inspiration und wieviel harte Arbeit? Ist es der 99% Schweiß und die nur 1% Inspiration? Können alle wir Genies sein?
Entsprechend Theorie Edisons würde ich ja sagen, wenn wir an der harten Funktion festgelegt werden, da es hauptsächlich die harte Arbeit ist, die ein Genie bildet. Inspiration kommt auf die Weise, wenn sie in so viel Tätigkeit mit einbezogen wird, wie Sie anfassen können. Gegenteil zur Intension, Inspiration scheint, durch günstige Bedingungen - in diesem Fall, durch Arbeit gefahren zu werden.
Harte Arbeit
So was wirklich hinter den Fee-Geschichte Erfolggeschichten geschieht, ist normalerweise nicht was einige erwarten würde - eine leuchtende, außerordentliche, nie gehörte Entdeckung, die die Welt änderte, aber, enttäuschend genug, deutlich eine harte Arbeit. Was diese Leute haben, ist, was ich "Industrieintelligenz" nennen würde. Wie wird sie erworben? Selbstverständlich arbeiten. Das heißt, scharf bewußt ihrem Industrieklima, haben das Lernen aller Richtlinien und tief mit einbezogen in ihre eigenen Geschäfte, Erfolgleute an etwas Punkt der Tätigkeit einen Anblick für ihr Geschäft, das ein Sieger - die Enthüllung ist, die natürlich resultierend aus ihrer Arbeit Verpflichtung produziert wird.
Lassen Sie uns das Beispiel von drei amerikanischen Legenden nehmen: SAM Walton, Warren Buffet und Bill Gates. Was haben sie im Common? Der gewinnende Anblick, die gewinnende Strategie.
SAM Walton
Im Fall von SAM Walton, wurden keine neuen, erfinderischen Geschäft Modelle ausgestoßen. Er folgte dem vorhandenen retailing Billigmuster, aber die konkurrierende erfolgreiche strategische Annäherung war die, anstatt, auf große Städte zu konzentrieren, die er sein Geschäft zu den kleinen werdenen Städten der Billigführer in den landwirtschaftlichen Städten nahm.
Warren Buffet
Warren Buffetts Erfolg liegt in seiner unterschiedlichen Annäherung, um zu investieren zu bewerten. Während normalerweise Investoren nach Aktien suchen, die sie unterbewertetes durch den Markt glauben, zieht Buffett nicht in Erwägung die Börseaspekte, wie zum Beispiel das Angebot- und Nachfrageverhältnis. Er analysiert die Aktien auf der Grundlage von ihr Potential als Firmen. Er ist an den langfristigen Resultaten, wie Besitz in den Firmen mit der Kapazität des Erzeugens des Geldes, in nämlich, Firmen mit einem starken Namen, großen historischen Resultaten, einem starken Management und einer Industriesachkenntnis interessiert.
Bill Gates
Kein ist der Fall von Bill Gates, außerordentliche Innovationen gebildet zu haben. Anstatt Innovation, hatte er die Fähigkeit, zusammenzufügen die Ideen der Leute, so produzierte grosse Erfolge und bildet einen Profit. Er tat den zuerst als, BASIC Programmiersprache auf den Altair 8800 (erster PC) - von dem kein einstellend, war seine ursprüngliche Kreation. Dann geschahen dieselben mit DOS, das Microsoft (die ursprüngliche Version war QDOS) und justiert kaufte.
Geschäftsstrategieimplementierung
Dann kommt Tätigkeit. Da der Saying geht, ist Planung ohne Tätigkeit vergeblich, Tätigkeit ohne Planung ist tödlich. Sie nimmt Eingeweide zur Tat mutig und nimmt, was Gefahren notwendig sind, um Ihren Anblick in Praxis zu setzen. Sie nimmt viel Hartnäckigkeit, Hindernisse zu übertreffen und unglückliche Übermäßighappenings auf der Weise zu erhalten. So wie führten sie ihre geplanten Strategien ein? Was war das Resultat, welche Grundregeln resultierte für sie Unterseite ihre Geschäfte an?
Warren Buffet
Für die Implementierung seiner Strategie, hat Buffett seine auserlesenen Grundregeln der Firma gezeichnet und viel Analyse des Geschäfts, das Management, die finanziellen Aspekte und viele die Geduld mit einbezogen und wartet den rechten Preis, sobald die mögliche Investition gekennzeichnet worden ist.
Auf Geschäften
* einfach und verständlich
* gleichbleibende funktionierende Geschichte
* vorteilhafte langfristige Aussichten
Auf Management
* Vernunft in der Behandlung des behaltenen Einkommens und in der Investition der Firmaprofite
* Freigabe aller Aspekte der Firmaleistungen
* Kapazität von an Weise anderer Manager des Denkens unabhängig denken.
Auf Finanzverhältnissen
* suchen Sie nach Eigenkapitalrentabilität, nicht Einkommen pro Anteil
* Analyse des freien Bargeldumlaufwachstums
* einzigartige Nische Firmen mit hohen Gewinnspannen
* suchen Sie Firmen mit mindestens einem Dollar Marktwert für jeden Dollar behalten
Auf Bewertung von Aktien
* angemessener Preis für die Firma
* Bewertung von Aktienanalyse folgte von der Analyse eines möglichen bedeutenden Diskonts, Fall, in dem sie gekauft wird.
Erfolg hängt von der Widmung des Investors ab, um die Grundregeln zu erlernen und zu folgen.
SAM Walton
Er gibt seine 10 Richtlinien für Erfolg im Buch ", das in Amerika, meine Geschichte" hergestellt wird:
1. Verpflichtung gegenüber Geschäft
2. Gewinnbeteiligung mit Partnern
3. Beweggrund der Partner, Konkurrenzermutigung
4. Gesamtkommunikation mit den Partnern, ihre Verpflichtung trigerring
5. gebende Anerkennung zu, was Ihre Partner für das Geschäft tun
6. haltener Geist, oben im Feiern des Erfolges aber auch in behandelnden Ausfällen mit einer Note der Stimmung
7. hörend zu jeder in der Firma, ihre Unterhaltung anregend
8. ein unterstütztes aussergewöhnliches Verhältnis zum Kunden - seine Erwartungen übersteigend, die Anerkennung zeigend und entschuldigen sich für Fehler
9. einen Wettbewerbsvorteil in steuernden Unkosten finden
10. ist die Originalität, Sachen tuend anders als dort eine gute Wahrscheinlichkeit, nicht erforschte Nischen zu finden.
Bill Gates
Microsoft' s korporative Mission "ein Computer auf jedem Schreibtisch und in jedem Haus" wurde kurz eine Wirklichkeit. Antrag ein leicht zugängliches Betriebssystem für Computer, den Wert des Besonders anfertigens ihres Produktes zum gewöhnlichen Klienten und nicht nur zu den Computertechnikern und Massen folglich adressieren, Bill Gates wahrnehmend gefolgt, mit, zusammenzufügen und in Richtung zu enorm Popularität zu fördern (und profitieren Sie dementsprechend), das dominierende Betriebssystem der Welt.
Was diese Leute im Common haben, ist dennoch ein außerordentlicher Scharfsinn: sie erneuerten ihr Industriegebiet und errichteten ihre eigene Strategie, die für ihre eigenen Geschäft Besonderheiten hergestellt wurde und gingen weiter zu seiner Implementierung.
Laura Ciocan schreibt für http://www.businessplanning.ws, wo Sie mehr Informationen über, wie man finden können einen erfolgreichen Unternehmensplan bildet.
Fühlen Sie bitte frei, diesen Artikel in Ihrem Rundschreiben oder auf Ihrer Web site zu benutzen. Wenn Sie diesen Artikel benutzen, schließen Sie bitte den Hilfsmittelkasten mit ein und senden Sie eine kurze Anzeige informieren Sie mich, wo sie erschien.
Kontakt:lauracio@gmail.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!
Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!
