Wachsende From Good to Great
Ich habe noch nie gerne Wildwasser-Rafting, wahrscheinlich, weil ich nicht wie kaltes Wasser. Der Sport besteht aus einer Reihe, sich schnell bewegenden kaltes Wasser, Floß-Fahrer, und eine Reihe Führer / Führer. Ich sah einmal ein Bild von einer Gruppe von Mädchen für einige Wildwasser-Rafting Spaß. Die Mädchen auf dem Bild waren alle lächeln und winken in die Kamera, während der Führer die Augen waren Anstrengung, um zu sehen, stromabwärts. Kein Zweifel, er war auf der Suche nach dem nächsten großen Felsen, bis sich in den nächsten Fluss, oder andere Probleme, dass sie navigate.To von einem guten Führer zu einem großen Führer Sie müssen eine führende Rolle, dass immer "gehen", weil Sie Ihre Vision, ein führendes Unternehmen, dass ständig "wachsen", und ein führendes Unternehmen, das "mit" Ihrem Team, wie man eine bevorzugte future.What gibt Ihnen die Energie, um sich ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Ihrer persönlichen Vision und identifiziert Leidenschaft. True Vision ist untrennbar mit dem Führer, und spiegelt die Führer der wichtigsten Werte und Überzeugungen. Ist dies nicht der Fall, kann der Führer nicht "verkaufen" die Vision, sein Team mit Integrität. Wenn ein führender Anbieter nicht das Vertrauen erweckt, dann wird die Vision nicht inspirieren ein following.If Sie sind wie viele, die fragen: "Wie finde ich meine persönliche Vision oder eine Vision für mein Unternehmen?" Die folgenden Fragen werden helfen Ihnen zu Ihrer Suche: Suchen Sie in: Was fühlen Sie sich? Blick hinter Ihnen: Was haben Sie gelernt? Schauen Sie sich um: Was passiert mit anderen? Look vor Ihnen: Was ist das große Bild? siehe oben Sie: Was hat Gott erwarten von Ihnen? Sehen Sie neben: Welche Mittel stehen Ihnen zur Verfügung? Um die wachsende müssen Sie verwalten Ihre tägliche Agenda. Ihre Tagesordnung wird mit einer guten Zeit-Management-Techniken. Die eigentliche Frage ist? "Sind Sie der Kapitän Sie sich die Zeit, oder ist es der Kapitän von Ihnen?" Die folgenden Begriffe können Sie die vierundzwanzig Stunden, die Gott hat Ihnen heute: messbare Ziele und plansKnow wie timeIdentify investieren Sie Zeit und eliminieren wastersKnow Sie sich und Ihre prioritiesTake Zeit zu setzen und zu bewerten goalsLearn zu sagen, "Nein" Delegieren, delegieren, und delegateGroup und ähnliche Aktivitäten wie togetherOrganize für die schnelle und einfache retrievalUse einen Kalender und eine To-Do list.To haben ein A-Team in Ihrem Unternehmen benötigen Sie erwerben die besten Talente möglich. Talent ist oft versteckt, aber wenn es ist wie ein poliert gem. Die Führungsqualitäten und Fähigkeiten in Ihrem Team wird nur erhöht werden, so erhöhen Sie Ihre. Einfach ausgedrückt: "Je besser Sie sich die Führer besser Führer Ihrer Team-Mitglieder werden." Als Führer, Sie müssen immer daran denken, dass Ihr Team beobachtet und wartet darauf, dass Sie sie mit engagierten Leistung und üppiger Leidenschaft. Als Ihr Team beginnt die Reise zum A-Team Status Ihre Arbeit wird zu zeigen, wie sie zu denken, mit kreativen Köpfen, und ermächtigen sie, um die Vision und Organisationen mission.Footprints und Denkmäler ist eine kostenlose Führung und Motivationsprogramme monatlichen E-Newsletter. Keine Namen erhalten diese E-Newsletter ist verkauft oder an einer anderen Quelle. Sie werden aufgefordert, diese monatlich für jeden Artikel in Ihrem Adressbuch. Um un-abonnieren Sie antworten mit "Un-subscribe" in der Betreffzeile field.About Die AuthorCheck aus www.jeffearlywine.com für Informationen über Beratung und Kontakt information.jeff @ teamnrn.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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