Verfahrensinnovation
Kreativität kann als Problemkennzeichnung und Idee Erzeugung definiert werden, während Innovation als Idee Vorwähler, Entwicklung und Kommerzialisierung definiert werden kann.
Es gibt andere nützliche Definitionen diesbezüglich auffangen, kann z.B. Kreativität definiert werden, wie, bestehend aus einer Anzahl von Ideen, einer Anzahl von verschiedenen Ideen und einer Anzahl von Romanideen.
Es gibt eindeutige Prozesse, die Problemkennzeichnung und -idee Erzeugung und ähnlich eindeutige Prozesse erhöhen, die Idee Vorwähler, Entwicklung und Kommerzialisierung erhöhen. Während es keinen sicheren Feuerweg zum kommerziellen Erfolg gibt, verbessern diese Prozesse die Wahrscheinlichkeit, daß gute Ideen erzeugt und vorgewählt werden und daß Investition, in dem Entwickeln und jener Ideen in den Handel bringend, nicht vergeudet wird.
Verfahrensinnovation
Innovation kann das Unterseeboot sein, das in Arten kategorisiert wird. Jedes kann so wichtig sein, wie das andere und sub das Kategorisieren von von Hilfen Bemühungen in den mehrfachen Richtungen fokussieren. Z.B. kann Verfahrensinnovation wie neue Produktinnovation gerechtes so wichtiges sein:
A) Die verarbeitendee Fertigungsindustrie des japanischen Autos outmanoeuvred das US Auto durch Verbesserung Herstellung und Qualitätskontrollein den prozessen.
B) Zara, das Bekleidungsgeschäft,WAR in der Lage, ein Modell für JIT Produktion durch seine Verfeinerung des Herstellung und Verteilung Prozesses zu werden.
c) Informationstechnologie erlaubt oben verfeinert zu werden und beschleunigt worden den Prozess- und Arbeitsfluß.
d) Das EasyJet Modell arbeitet, indem es Flugzeugabfertigungszeiten verbessert.
e) Das Internet ließ Dell den Prozeß verfeinern wenn Auftrag und Anlieferung.
Diese und andere Themen sind in der MBA Abhandlung auf handhabender Kreativität bedecktes eingehendes u. Innovation, die (zusammen mit einer Innovation Bibel, eine Kreativität-und Innovation DIY Bilanz, gute eine Idee Generator-Software und eine Energie Darstellung zeigen), von http://www.managing-creativity.com/ gekauft werden kann
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Kal Bishop, Mba
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Kal Bishop ist ein Unternehmensberater, der in London, Großbritannien gegründet wird. Er hat in den Sichtmitteln und in den Software-Industrien und für Klienten wie Toshiba und Transport für London beraten. Er hat Improv, Kreativität- und Innovationswerkstätten, ausgestellte Gestaltungsarbeit in San Francisco, Los Angeles und London geführt und eine Anzahl von Drehbüchern geschrieben. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er kann auf http://www.managing-creativity.com/ erreicht werden
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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