Innovations-Management? bewegte Vergangenheit der Wand
Kreativität kann definiert werden als Problemerfassung und der Idee, während Innovationen kann definiert werden als Idee, Auswahl, Entwicklung und commercialisation.There sind verschiedene Prozesse, die das Problem Identifizierung und der Idee, und ebenso, verschiedene Prozesse, die die Idee, Auswahl, Entwicklung und Kommerzialisierung. Zwar gibt es sicher kein Feuer Weg zu den kommerziellen Erfolg, diese Prozesse zu verbessern die Wahrscheinlichkeit, dass gute Ideen wird erzeugt und ausgewählt, und dass Investitionen in die Entwicklung und Vermarktung dieser Ideen werden nicht wasted.One nützliches Instrument in der Phase der Ideenfindung ist es, einfach produktiver. Man kann sagen, mit großem Vertrauen, dass die Qualität in Bezug auf Menge. Einige der am meisten anerkannte kreative Produkte kam, wenn der Schöpfer wurde am prolific.In Zusätzlich zu den oben genannten, die besten Ideen kommen in der Regel spät in den Prozess der Ideenfindung. Es ist nach dem Schöpfer hat fünfzig, hundert und zweihundert Ideen, die er auch wirklich qualitativ hochwertige Ausgabe in höheren numbers.But vor, dass die Phase der Schöpfer der Regel als einen wall.The Wand ist ähnlich wie die Erfahrung Kurve. Zunächst relativen Mangel an Erfahrung, Wissen und raffinierte Methode Grenzen Leistung zu suboptimalen Niveau. Mit Zeit, diese Faktoren zu verbessern und die Produktivität steigt exponentiell. Auf dem Weg wertvolle Kompetenzen erlernt werden. Dies ist ein Ausdruck "Sie haben zu schreiben, eine Million Wörter, bevor Sie schreiben alles gut. "Diese Themen werden in die Tiefe in der MBA Dissertation über den Umgang mit Kreativität und Innovation, die erworben werden (mit einer Kreativität und Innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software und Power-Point-Präsentation) aus http://www.managing-creativity.com.You können auch einen regelmäßigen, kostenlosen Newsletter, indem Sie Ihre E-Mail-Adresse auf dieser site.Kal Bischof, MBA ********** Sie sind ************************ frei zu reproduzieren diesem Artikel, solange keine Änderungen vorgenommen werden und der Autor den Namen und die Website-URL sind retained.Kal Bischof ist ein Management-Berater mit Sitz in London, UK. Er hat in der visuelle Medien und Software Industrie und für Kunden wie Toshiba und Transport for London. Er hat Improv, Kreativität und Innovation Workshops, Ausstellungen Werk in San Francisco, Los Angeles und London und schriftlich eine Reihe von Drehbücher. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er kann erreicht werden, auf http://www.managing-creativity.com.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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