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Stop sickies Menschen glücklich machen und bei der Arbeit

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Wenn Sie ein Arbeitgeber oder ein Manager dann Arbeitsplatz Fehlen kostet Sie Geld, Unannehmlichkeiten, und bringt Sie Ihren Kunden. Und wie wir alle wissen, nicht alle Tage, die von der Arbeit sind auf echte Krankheit. Viele Mitarbeiter "Nehmen Sie beispielsweise eine sickie", weil ihre Moral ist niedrig und sie einfach nicht mögen oder nicht, ihre work.The Herausforderung für Arbeitgeber und Führungskräfte ist es, die Menschen glücklicher bei der Arbeit. Und wenn die Menschen bei der Arbeit zufrieden sind, dann sind sie weniger wahrscheinlich zu einem Tag jedes Mal, wenn sie aufwachen mit eine verstopfte Nase. Einige Chefs der Meinung, dass mehr Geld zahlen, die Verbesserung der Sicherheit des Arbeitsplatzes oder der Arbeitsbedingungen ist die Antwort. Es ist nicht und es ist auch etwas, das kann sehr schwer zu achieve.People beschäftigen oder beaufsichtigen, die anderen Menschen brauchen, um sich besser auf ihre Beschäftigten "emotionalen Bedürfnisse und finden Sie heraus, was wirklich motiviert. Dies ist auch viel leichter zu erreichen als Zahlstelle mehr Geld oder die Verbesserung der Sicherheit am Arbeitsplatz, aber es gibt keine schnelle Lösung. Vor einigen Jahren erbte ich ein Tele-Sales-Betrieb mit geringem Personal Moral und schlechte Verkaufszahlen. Es dauerte fast ein Jahr zu beheben. Die langfristigen Vorteile Natürlich waren es wert im Hinblick auf die weniger Ausfalltage aufgrund von Krankheit und eine Erhöhung der business.To Verringerung der Zahl der sickies gibt es vier Schritte, die Sie brauchen zu prüfen. Erstens, wählen Sie die richtige Person für den Job. Es gibt eine TV-Werbung läuft derzeit für eine Einstellung Unternehmens. Es unterstreicht die Tatsache, dass viele Menschen in die falsche Stelle für ihre Fähigkeiten und Eigenschaften. Das ist schwachsinnig, dass es ein Arbeitgeber oder Manager, die sie in die Arbeit an erster Stelle. Wir müssen uns besser auf die Befragung und Auswahl von Menschen. Mehr Zeit in Anspruch nehmen mehr als sie, mehr Aufmerksamkeit auf die menschliche Seite der Klägerin, sondern deren Qualifikation oder Erfahrung. Lernen Sie sie kennen better.Find, was sie glücklich macht, wie gut sie sich mit anderen Menschen und wie viel Energie und Enthusiasmus haben. Stellen Sie sicher, dass sie wissen, was sie sich in und sicher sein, dass die Job passt them.A-Manager in der Telekom-Industrie war über mir ein Ingenieur, war die zu viele sickies. Er war nicht die Schuld für eine schlechte Einstellung zu seiner Arbeit. Seine Aufgabe, die Arbeit in Tunnel unter der Stadt die Reparatur und Installation von Ausrüstung. Schließlich wurde festgestellt, dass der arme Kerl war klaustrophobisch und versuchte, mit ihm zu seinem eigenen. Er arbeitet noch immer für das gleiche Team, sondern in einem Job, bedeutet nicht, dass kleine Räume. Es ist nicht immer einfach, um Menschen, die betont, wie wichtig es ist es richtig, in der ersten place.Secondly, müssen Sie glauben an Ihre Mitarbeiter. Wenn Sie auch interviewt und wieder die richtige Person für den Job sind, dann müssen sie Vertrauen zu tun, dass die Arbeit. Sie müssen sich ständig beweisen zu Ihrem Menschen, denen Sie vertrauen, und sie glauben, was Sie sagen, Ihre Stimme und Ihr Körper Sprache. Wenn Sie glauben, dass Ihre Mitarbeiter sind nicht zu trauen, dass sie nicht in der Lage, eine Entscheidung zu treffen, ohne sie mit. Das werden sie dann bis spät und früh nach Hause gehen, dann ist das genau das, was sie tun. Wenn auf Andererseits Sie glauben, dass sie ihren Job gut, dass sie vertrauenswürdig ist, Entscheidungen zu treffen, und sie werden Ihnen ein faires Tag arbeiten, dann ist die Wahrscheinlichkeit größer, das ist es, was Sie bekommen. Wie bei allen Theorien gibt ist keine Garantie dafür, dass es funktioniert jedes Mal, aber die Mehrheit der Beschäftigten angemessen sind und die Menschen, wenn Sie auch als solche behandelt werden, dann werden sie eher verhalten, eine positive manner.The dritten und wahrscheinlich die Wichtigste, was Sie tun können, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren ist es, ihnen Feedback und Trainer werden. Dies ist, wo so viele Arbeitgeber und Führungskräfte fallen im Umgang mit ihren Menschen, wir sind hoffnungslos auf Feedback. Viele Manager sind unbequeme Mitarbeiter erzählen, wie sie sich über ihre Arbeit performance.Most Mitarbeiter wollen wissen, wie sie die in ihre Arbeit, sie wollen wissen, ob sie tun es für richtig, oder wie sie könnte es besser machen. Wenn Sie wirklich wollen Ihre Mitarbeiter zu motivieren, dann brauchen Sie, um ihnen Feedback, was sie tun gut und was muss improvement.When Sie ein Mitarbeiter etwas tun, Sie wollen, sagen sie darüber. Wenn Sie etwas, das Sie nicht mögen, sagen sie über ihn. Machen Sie es so bald wie möglich. Hinweis auf eine gut ausgeführte Arbeit ist nicht mehr viel gut sechs Monate später. Auch wenn Sie nicht sofort jemanden anrufen's mit etwas, was man nicht glücklich darüber, dann werden sie sich ihrer okay. Entweder, oder sie glauben, dass Sie nicht bemerken, oder Sie kümmern sich nicht weiter. Do it in private. Warum ist es immer noch einige Manager ihre Ordnung, Verweis jemand vor ihren Kolleginnen und Kollegen? Selbst die mildeste Vorwurf kann sich negativ auf morale.When sprechen Sie an die Person mit "I"-Nachrichten. Dinge sagen wie "Ich mochte die Weise, die Sie haben, dass" oder "Ich bin unzufrieden mit die Art und Weise Ihre Berichte sind immer zu spät und ich würde gerne Ihre Meinung darüber, warum ist dies'. Vermeiden Sie "Sie" Nachrichten wie "Du bist dabei großartig". Das kann über die Bevormundung oder unaufrichtig. "Du bist dabei, dass alle falsch "kann dazu führen, dass Konflikt, niedriger Moral und nicht die Art problem.Focus auf ein oder zwei Dinge. Nicht laufen eine ganze Liste von Attributen oder Vergehen. Auch werden spezielle Verhalten von Arbeitsplätzen, auf das konzentrieren, was die Person oder Nichtübermittlung tun, nicht eine persönliche attack.Employees fühlen sich glücklicher, wenn sie sehen ihre Arbeitgeber oder Manager als eine vernünftige und gerechte Person - jemand, der schnell zu loben, sondern auch sagt, wenn sie sich nicht glücklich über something.When wir sehen, was Menschen motiviert bei der Arbeit, ist es wichtig zu wissen, dass wir alle unterschiedliche Bedürfnisse haben. Es ist einfach, in die Falle der Annahme, dass alle unsere Mitarbeiter sind motiviert durch Geld. Die Forschung, die über die Jahre zu, was motiviert Menschen bei der Arbeit schlägt vor, einige andere factors.Money ist jedoch wichtig, dass wir Menschen sind eher motiviert werden, in erster Linie durch die Arbeit selbst. Zweitens, durch die wird geschätzt für das, was sie tun, und drittens durch ein Gefühl, auf things.The Nachricht - wenn Sie möchten, dass motivierte Mitarbeiter dann ihre Arbeit interessant, sie geben Feedback und ihnen das Gefühl, dass sie an der business.We kann die Arbeit interessanter, indem die Menschen mehr Verantwortung, die Zuordnung und durch die Ausbildung und die Entwicklung von ihnen. Wir müssen den Menschen regelmäßig Feedback, wie sie tun, die sich auf, was sie tun und nicht auf das, was nicht so gut. Um ihren Bedarf zu spüren, die wir regelmäßig kommunizieren sowohl formell als auch informell. Wir könnten auch die Mitarbeiter an den Sitzungen sie normalerweise nicht attend.These Schritte wird einige Zeit dauern, und dachte, aber sie machen einen enormen Unterschied, wie die Mitarbeiter fühlen sich über ihre Arbeit. Wenn sie sich wohl fühlen und die Zufriedenheit aus ihrer Arbeit, dann sie sind weniger wahrscheinlich zu finden, einen Grund für die "eine sickie". Fairweather Alan ist Autor von vier ebooks in der "How to get Mehr Sales"-Serie. Viele praktische Maßnahmen können Sie ergreifen, um Ihr Unternehmen und motivieren

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

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