Rozdíly mezi projektů strategického řízení managementu
Mnoho organizací se snaží využít vedení projektu k realizaci strategie. Ale to není jednoduché. Tento článek zkoumá, proč metody strategického řízení jsou účinné při uplatňování strategií, než projekt metody řízení.
strategie obvykle vyžaduje, aby lidé v celé organizaci změnit a přizpůsobit tak, jak některé věci, tak celou organizaci výhody. Ve většině případů je identifikován strategie v širším slova smyslu, s podrobně plánovat a provádět zúčastněných osob.
Většina lidí chce vědět, výslovně to, co mají udělat, aby přispěla ke strategii, kdy as kým. Dokud vědí, co mají dělat, mají potíže rozhodnout, jak změny se jich dotýkají.
řízení projektů je mocný nástroj k řízení usilovat o dosažení cíle. Ale je to těžší k použití pro provádění strategie, než pro projekty, které jsou lokální a méně závislé na získání podpory lidí.
klíčové otázky, které projektové řízení není určeno k řešení jsou: •
Velký počet lidí postižených strategie
• Stávající řídící struktury, kultury a procesů, které je třeba ubytovat
• Rozvíjející se oblast působnosti, pokud pracovní postupy jsou vymezeny
• úroveň detailů, které přímo říká lidem to, co je třeba udělat, kdy as kým
• Strategické akce mohou být přemožen jiné zdánlivě důležitější a naléhavá opatření
• Management musí být distribuovány prostřednictvím lidí, které přispívají
V širokém smyslu, že rozdíly mezi strategií a řízení projektů jsou:
vydání
strategického řízení
Projektový management
řízení paradigma
Distribuované
Centrální
struktury a procesy
Organizační
specifické pro jednotlivé projekty
Správa Detail
Integrovaný
Ad hoc řízení detail
Focus
Každý zúčastněných stran musí
projektových týmů a sponzorů potřeby
vytížení
distribuované
Projektový tým řízený
Probíhající práce
Integrovaný
oddělené
koordinace
Smart software
Manual - velmi Schůze a e-maily,
Podávání zpráv o pokroku
základě skutečných práce
Podle odhadů
Průběžná udržování
dále pokračuje
řízení se zastaví, když projekt skončí
TASKey bylo zjištěno, že strategie řízení je nutné odstraňovat strategii na jednoduché funkční akčních plánů, které mohou naplnit každý zúčastněných stran je seznam úkolů. Potom, jak zúčastněných stran dokončí udělat, je plán aktualizován a vykazování průběhu a zpětná vazba je poskytována na příslušné zainteresovaných stran, takže vědí, co se vlastně děje.
web a mobilní přístup k software s názvem Me2Team zpracovává komplexní koordinace a zpětná vazba potřebné v rámci organizace k realizaci strategie účinně. Zatímco řízení projektů částečně řeší některé problémy strategického řízení, není určen ke zpracování přes organizaci účasti lidé dělají probíhající práci. Navštivte http://www.taskey.com/ pro
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Seo Elite: New Seo Software!» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
