Důležité věci, aby zvážila pro skladové manažery
Řízení zásob v dodavatelském řetězci, může být bolest hlavy. Sklad Manažeři jsou často vystaveny těžké zefektivnění zboží, zásoby sezení může stát draho své podnikání z hlediska cash flow. Pronájem prostor, pojištění, daně, bezpečnostní opatření mohou přispět k vydání listu v řízení skladu. Manuální proces přijímání, zpracování, skladování, balení, stěhování a dohled nad materiály musí být jednodušší, aby si zvětšený obraz zásob. Vyvážení těchto nákladů může být problém, protože zásoby se pohybuje v reálném čase av reálném scénáři. Poptávka po určitých produktů od distributorů a / nebo subdistributorů pohání pohyb zásob ze skladu matky. Tento článek nabízí pohled na hlavní faktory, které mohou pomoci zlepšit jejich skladu Manažeři klíčovou odpovědnost za oblasti, a tím zvýšit výrobku prodej viditelnost a optimalizaci prodeje.
distribuci potřebných Stock-Z jiných povinností dohlížet na dodávky a pick-up, distribuce nezbytných zásob se požadovaná místa ve správný čas má velký význam. Tento krok je často považován za základ pro efektivní řízení skladu, protože zásoby neposlal včas výsledků v úsilí zbytečný.
Vnitřní skladu hnutí a cross-docking, řízení skladu procesy i vnitřní pohyb a skladování materiálu uvnitř skladu a Cross docking. Tento je pojmenován jako akciové hnutí, v němž hlavní sklad převody zboží z příchozí na komunikaci. Jak vnitřní, tak skladu hnutí a Cross-docking vyžaduje efektivní přístup k efektivní zásoby řízení z místa původu do místa prodeje.
Strategie zásob manipulace / Řízení materiálových toků, v řízení skladu, je to všechno o výběru správné strategie pro inventarizaci průtoku. Dvě hlavní strategie pro tento účel jsou odložil strategie a sběru strategie. "Put Away" Strategie zahrnuje náhodné dát pryč nebo ve velkých zásobních. Sbíráme Strategie, na druhé straně, zahrnuje LIFO (last-in-first-out), FIFO (first-in-first-out), nebo SLED (Doba expirace). SLED je nejvíce běžně používané pro FMCG produkty. Tato strategie, kompletní nabídku, ale jen jednu výhodu: racionalizace zásob. Kromě těchto strategií znamenat pro řízení toku materiálu, obsahující pevný systému řízení zásob může také pomoci udržet nízké náklady.
Rozšířené Role ve skladu Management-Pryč jsou dny, kdy se role manažerů skladových zásob pouze skladování a dodání. Dnes je termín pro řízení skladů i účetní systémy, řízení dopravy a aby výroby. Vzhledem k tomu, se stává součástí prodejního procesu sám, to je příznačné, že údaje musí být zaznamenány. Automatizace těchto položek proto bude potřeba na hodinu.
skladu Management je široký a rozsáhlý proces, a nejdůležitější krok v dodavatelském řetězci procesu. Bylo pozorováno, že automatizace informace prostřednictvím Warehouse Management System, nebo ještě víc, všeobjímající prodejních výsledků v systému řízení vyšší úrovně přesnosti a snížení byrokracie případů. To pak umožňuje přesnější informace o poptávce a dostupnosti zásob, a tím zajistit lepší zákaznický servis.
Rakesh Kumar je obchodní konzultant Zed prodeje ™. Zed Prodej ™ je přední obchodní software pro sledování v Indii. Zed Prodej ™ má mnoho inovativních funkcí Prodej včetně vysokoškolského Tracking, prodejní objednávky management software atd. Chcete-li vědět více navštivte naše webové stránky teď!
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Seo Elite: New Seo Software!» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
