Moje zkušenost - vytváření vize
Upozornění: Všechny vyjádřené myšlenky jsou jen mé názory! Vaše vnímání se může lišit ... 1. Jak odlišná je vývoj produktu? 2. Jaké jsou základní stavební výrobek? 3. Jak poznám, že jsem v nesprávný ukončení stavebních výrobků? 4. Budete začít budovat dva produkty, pokud je dostat druhou šanci? 5. Najednou jsem jít prázdné, co mám dělat? 6. Ale můj projekt spuštěn na zpoždění harmonogramu, co mám dělat? 7. Nástrahy při hašení milníky? 8. Zkoušení? co? 9. Zařídím, aby týmová práce 7 dní v týdnu? 10. proč je toto FAQ? 1. Jak odlišná je vývoj produktu? Pro začátek jsou naprosto ortogonální! Slyším vás mumlat "C'mon stavební výrobek nemůže být odlišné od budovy rámec. "Naučil jsem se to po zlém! Ano, i když se zdají být velmi příbuzné, jemné rozdíly místo je daleko od sebe! Při tvorbě rámce, dostanete začal s tím, co máte na mysli. např. můžete conceptualize verzi rámce. Tím se vám na začátku, ale poté, co někdy, když se lano za pár zákazníků, není vám (kostra týmu), že rozhodnout, co se děje nebo to, co je užitečné! IT je především interních zákazníků. Začnou definovat pravidla. Tato kontrola zajišťuje, že bez ohledu na rámec tým buduje, je používán efektivně! No, to se chová jako Průvodce post.The scénář se "U", pak s ohledem na vývoj produktů. proč? to je způsobeno tím, že je dost těžké lano na začátku zákazníky. Pokud nemají zasahováno potřebu řešení, které nebude zvolit, aby část z prvních programů pták zákazníka. Takže co se může stát, je possibliy dostat šílenství, "co by se stalo, kdyby se to stane?" a začnete stanovení problémy nebo rozvojové prvky, které nemusí být užitečné! Toto bych pojem jako "produkt vývojáři" mysl bloku. K překonání této přejdeme-ověřit sami s konkurenty (EEE strategie), ale dole řádek, nemusí být účinné. Protože máme sklon nahrazovat konkurenta. Takže vždy pozorně, co jsi dal do product.2. Jaké jsou základní stavební výrobek? Nejdůležitějším aspektem výrobku je konceptuální integrita! Ano! to je tajné přísady pro vytvoření vašeho produktu úspěch! Představit, jak end-user/customer uvidí produkt. To bude dát věci rovně! Začít hledat na výrobek není to, co víte, ale s tím, co zákazník zná. Výchozí chování všech developerem je upadnout do zvyk mít věci za samozřejmé. tj. normální Úskalím je, že jakmile se dostanete do lesa jste tendenci zapomínat lesa (celkový obrázek!) Vždy se soustředit na lesní a ne na stromy! Během počáteční fáze výrobku, nevyužila jsem ji, a já uhradit cenu (extra time)! 3. Jak poznám, že jsem na špatný konec budovy produkt? Tak to je těžká otázka, dovolte mi to zkusit ... V okamžiku, kdy usednete do práce, co je to bliká ve vaší mysli, "jak je vyřešit problémy?" "kde najít řešení?" "Jak bych mohl tuto chybu nehty?" Pokud můžete odpovědět "ano" na některou z otázek, pak vidíte stromy! Je nejvyšší čas začít vizualizace globální obraz product.4. Budete začít budovat dva produkty, pokud je dostat druhou šanci? Ne, to není v pořádku! NIKDY start dva výrobky současně, i když jsou spojeny. Normálně, co se stane, že vás mají tendenci ztratit zaměření jednoho výrobku nebo jiný. Jen odložit začátek druhého výrobku o 5-6 měsíců. Během první produkt, který by měl přijít na slušné kondici. Je to jen rovnováhy! ale váš mileage may vary ... 5. Najednou jsem jít prázdné, co mám dělat? No, to bych jako u výrobku Vývojáři "block". Stává se, pamatujte konec konců jsme člověka. Jen se pár dní pryč! a začít s čerstvou mysl! věř mi, že je normální! Jen do toho pusťte a promluvit s kluky, kteří tam již postaven skvělé výrobky! 6. Ale můj projekt spuštěn na zpoždění harmonogramu, co mám dělat? Ať řeknu tady neřeší váš problém. Vše, co mám říct je to, jste podcenil projektu časovém horizontu. Věřit mě všichni vývojáři softwaru jsou optimistické, bez ohledu na to, že je jejich povaha ;-) To je v pořádku! pokud berete na vědomí zpoždění a úsilí, aby mnohem lépe schedules.7. Úskalí při hašení milníky? Ale to záleží na výrobku, pokud je výrobek je velmi přímočará, tj. bez velmi vysoký výkon / požadavky na škálovatelnost, pokračujte s měsíční milník (y). Ale pozor při označování milníky. Protože jsem stál před problémem, vyčerpá milník čísel :-( a začal volat to beta ještě před tím, než byla beta připraven! 8.Testing? Co? To záleží na tom, kolik chcete v kvalitě produktu! Normálně to bude trvat 1/3rd čas čas potřebný k vybudování výrobek! Bez ohledu na to, jak velký tlak máte za měsíční uvolnění, nikdy úkor kvality! Hovoříme o kvalitě atd. v počátečním stadiu, ale obětovat se ve jménu časového omezení! Nikdy neudělal. Co když milník dostane odložena? to je ok! 9. Zařídím, aby týmová práce 7 dní v týdnu? Ne! co se stane, není nad to udělat! (Udělal jsem to, dostal jsem obssessed s výrobkem). Stretch svůj tým pouze v případě potřeby! Dobře! to by mohlo být proti standardní filozofie řízení bylo více času strávíte více získáte! Já naprosto nesouhlasím s tím! Přemýšlejte o tom, je-li , že dostanete nejlepší nápady a řešení Vašeho problému? Jsem přesvědčen, že nemusíte brát je v práci! Stává se to pouze tehdy, když jste pryč z práce. Navíc, povaha software zaměstnání nepotřebuje couontless hodin. Vše, co to potřebuje, je jasné mysli a velmi málo času. Ale průmysl je všechno posral! Vzal jsem šanci, ale marně ... ale jsem si jist, že bych to někdy zlomit v blízké budoucnosti! Zde je zajímavý tid-bit: jsem narazil na mezinárodní studii o produktivitu práce (Promiň, že jsem vynechal odkaz) uvádí, že v průměru jen 2 hodiny denně vede k produktivní práci! To znamená, že stráví téměř 6 hodin den (8 hod. za předpokladu, že jako pracovní doba), v komunikaci, atd. .. No, slyšel jsem, jak jste na mě křičet, že není možné, tak zkuste na yourseslf! Před tím zajistit, že to, co produktivní práci je! Cokoliv, co vás dosažení cíle společnosti, se nazývá produktivní. Dalším pozor, je, že tento časový úsek je pouze průměr za týden, tedy Máte tendenci být více produktivní, pouze některé dny! 10. Proč tento FAQ? Existují dvě způsoby, jak se naučit něco v tomto světě, jeden pevný a druhý způsob učení se od někoho jiného zážitkem. Naučil jsem se tvrdým způsobem, chci, abyste se mohli učit jednodušší cestu! Pokud tento osvícený, zde je to, co chci, abys dělat ... sdílet své dva poznatky, které by dělat! Hej mám více otázek, co mám dělat? tak máte několik možností i) přečíst pár knih, esp Mythical Man Month (musíte si přečíst o výrobku, vedoucí), ii) projednat s
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Seo Elite: New Seo Software!» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
