Jak napsat podnikatelský plán
Psaní podnikatelského plánu je základním krokem k zajištění svého podnikání má veškeré šance na úspěch. Obecný statistiky uvádějí, že 9 z 10 podniků nepodaří na prvních 5 let provozu, a zbývajících 10%, 90% selhání v následujících 5 years.Why? Může existovat několik důvodů - od špatné služby zákazníkům, nedostatečné výrobek, špatné logistické řízení a kontrolu nákladů. Nicméně počet podniků, které nejsou definovat své cíle a zmapovat jejich cesta k úspěchu, je fenomenální. Vezmeme-li krokem k definování svých obchodních cílů, plán, kam chcete jet a co chcete dosáhnout, bude místo vás zvýšená pozice budoucího úspěchu a realizaci Vašich dreams.Below je seznam oblastí, které je třeba vzít v úvahu při psaní podnikatelského plánu. Tyto kroky pomohou definovat obchodních cílů, důvod pro existenci (z podnikání), a určují směr budete take.Step 1? Definovat své visionYou věděli, uvnitř vaší hlavy, proč chcete začít podnikat, a to, co obchod to bude. Však budou vaši zaměstnanci nevěděl informace, a po čase, vy budete také zapomenout na některé detaily. Zapište si, jaké jsou vaše poslání? Váš cíl a vizi společnosti. Toto udává tón pro všechny obchodní a opatření přijatá na základě denně základ, propracovává k dosažení svého poslání a purpose.Step 2? Nastavte si své cíle a úkoly pro businessThink velký. Nenechejte si vlastní omezení vlivu na to, co si myslíte, že vaše firma je schopna dosáhnout. Definovat, co vám krátký (kratší než 12 měsíců), střední (1-3 roky termínu) a dlouhodobé cíle (obvykle 3-5 roky časovém horizontu) bude. Uvažujte o tématech, jako je příjem, kolik chcete vytvořit? Kolik prodejen budete mít? Kolik pasivní příjem bude vyrábět pro Vás v budoucnosti? Kolik zákazníků ve Vaší databázi, budete mít? Jaká bude vaše zeměpisné oblasti vlivu? Těchto cílů bude kombinace vašich osobní cíle pro svůj vlastní život, aby s příměsí života business.Step 3? Definovat své USPIn aby vyniknout tvoří dav, je nezbytně nutné, které znáte a definovat USP? Prodej jedinečných Proposition. Co to je, že nabízíte, a stanoví, že se liší od ostatních lidí na trhu? Je možné, že budete nabízet další služby pro váš hlavní produkt, přičemž je možné, že máte osobnější služeb zákazníkům přístup, ale může být vaše poprodejní servis a záruční list na výrobku. Co je to, že si zákazník bude přitahovány nad dalším podnikům nabízet stejné služby nebo produkty? Jakmile víte, toto, pak můžete použít jako zaměření pro vaši zákazníci mohli poznat a zapamatovat si you.Step 4? Znát vaše marketHave jste někdy vymyslel geniální nápad a začal zkoumat to, jen aby zjistil, že jiný business začalo, že přesně stejný nápad? To se děje denně mnoho lidí, ale nenechte se odradit. Na trhu je obrovská a může podpořit řadu podniků poskytovat stejné služby. Podívejte se na čerpacích stanic a chemické čistírny jako příklad. Takže, poznat trh? Vašem trhu. Kolik konkurentů je tam? Co nabízejí? Jaké jsou trendy v tomto odvětví bylo? Co by mohlo být budoucí trendy a předpokládaný růst / pokles průmyslu? Existují nějaká kritéria, můžete založit svoji výkonnost podniku, jako například své marže, očekává obrat na velikosti podniku, a tak dále? Jakmile budete mít širší obrázek na trhu můžete uzavírat, bude vám lépe vybavena k manipulaci a maximalizovat své potenciální obchodní growth.Step 5? Znát vaše customerWithout pochybnosti, je to jeden z nejdůležitějších aspektů provozu obchod. Musíte znát své zákazníky. U velké části výrobků či služeb, které nejsou nezbytné, a kde existuje řada dodavatelů pro stejnou položku, váš zákazník bude nakupovat na emoce. Pochopení a definovat, proč dělají to, co dělají, je klíčem k úspěchu. Může existovat několik faktorů, které jsou běžné mezi vaše cílová skupina pro vaše podnikatelské služby. Zkoumáním, a zjistit, co to je, budete moci vidět, jaké oblasti se můžete soustředit na tom, kde je potřeba, a které oblasti nebudou zajímají. Zapište si, co váš ideální zákazník bude vypadat, jako se chovají a chtějí od vás. Když vašeho podnikání prostřednictvím jejich oči pomůže zvýraznit vaše silné a slabé stránky byste mohli have.Step 6? Výzkum poptávka po vaší businessIt je důležité vědět, co je poptávka pro Váš produkt, než utrácení velkých množství kapitálu na vaše podnikání. Nechoďte do konce tvůj 'instinktu' o tom, zda tam jsou davy lidí, kteří čekají na koupi vašeho produktu. Jednoduché pravidlo je to? Pokud poptávka převyšuje nabídku, bude firmu velký. Pokud se nabídky převyšuje poptávku, bude vaše podnikání nakonec zemře. Nasycený trh podporují pouze několik firem, a často tyto organizace mají USP jasně definována tak, že jim pomáhá vystoupit z zbytek. Sekundární výzkum nelze provádět z domova (přes internet), knihovna a některé vládní úřady, které vám mohou pomoci zjistit úroveň poptávky pro váš produkt nebo službu. Primárního výzkumu? mluvit s vaší cílové skupiny a shromažďování údajů sám? může být zapotřebí. To je daleko lepší možnost zjistit, výsledky znát, nikoli výdaje své úspory a kapitál pro podnikání, které dává nízký nebo záporný vrátí v future.Step 7? Nastavte si své marketingové goalsHaving dokončen průzkum trhu a definice, proč chcete podnikat v první řadě, budete muset nastavit některé marketingové cíle. Tito jsou cíle, které se vztahují na Váš produkt, Vaše cenové, distribuční nebo poskytování služeb, a vaše povýšení. Tolik organizace chtějí začít na konci tohoto plánovacího procesu, ale jim nejvíce chybí důležitých oblastech. Vaše marketingové cíle, bude muset být měřitelné a pomoci vám dosáhnout vašich hlavních cílů pro vaše podnikání. Například? kolik výrobky budete prodávat? Jaký produkt strategie rozvoje budete mít? Jaké jsou vaše cenové rozpětí? Jak budete dodávat váš produkt nebo službu, aby váš zákazník? Jak bude váš zákazník vědět o vás, a jak budete propagovat vaše podnikání? To vše jsou otázky, jež vzorek generovat nápady a cíle pro uvádění na trh své business.Step 8? Definovat své marketingové strategyHaving definovali své marketingové cíle, budete muset naplánovat podrobně, jak budete dosažení těchto cílů. Kolik položky budete vyrábět, a za jakou cenu rozpětí (které vám vámi požadovaný cíl příjmů)? Co dodávky systému a jaké zeměpisné oblasti se bude týkat vás? V jakých oblastech a jakým způsobem budete propagovat vaše podnikání? Budete používat TV, rozhlas, tisk nebo inzerce? nebo všechny tři? Můžete být velmi konkrétní, pokud musíte, protože to je jeden z hlavních plánů budete odkazovat na kurz prostřednictvím svého podnikatelského života, takže se pohodlné s ní a vědí, jak využít it.Step 9? Take Action! To je nejdůležitější krok ze všech. Jednejte! Všechny přípravy na světě, nebude nikdy vydělávat jeden dolar, pokud nemáte skutečně otevřený vaše dveře a telefonní hovory, které přinese zákazníkovi k vám. I když vaše obchodní plánování proces zdůraznil, že možná tato oblast podnikání není pro vás? nenechte si, že zastávka v nalezení jeden to je. Pokud je váš konečný snem je, aby byl šťastný, zdravý a bohatý, pak je pro vás podnikání. Pokud děláte něco, co každý den, který vás dostane blíže ke svému konečnému cíli, pak váš podnikatelský plán bude poskytnout směr a soustředit se na cestu. Takže, začněte provádět akce dnes a sklízet plody, které budou follow.Mathew TIBBLE je vlastníkem eBusiness Unlimited Pty Ltd, a provozuje své hlavní stránky http://www.BusinessPlanningMadeEasy.com kombinace obchodní a marketingové zkušenosti za posledních 9 let a silné vášně na pomoc malým podnikům a charity zlepšit jejich úspěch, který vedl k
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
