Desítce řeší pro budování vašeho podnikání v roce 2005
1. Odhodlání vybudovat konzistentní doporučení sítě system.Since se snadněji prodává, jsou často více loajální, srovnání shop méně utrácet více a často odkazují ostatní, má smysl, aby vytvořila stabilní systém získávání postoupení podnikání. Připojit úspěšný sítí klub ve vašem okolí či na internetu a dát spoustu úvody k ostatním členům. Zeptejte se svého současní klienti za doporučení, aby získání doporučení podmínkou dělání nových obchodů, aby se vaše vizitka často, rozvíjet sítě myšlení. Je součástí bytí successful.2. Odhodlání udělat plán pro rozvoj Vašeho podnikání této year.What pracovalo v roce 2004? Co Výsledky byste rád kopírovat, upravovat, odstraňovat nebo rozšířit v roce 2005? Stalo strategickým. Studie konkurenci identifikovat nové trendy a přesvědčivé reklamě fráze nebo techniky, které byste mohli trochu vyladit a využívat také. Pak se při pohledu na svůj rozpočet na celý rok, zmapovat trh a reklamní činnost, na měsíc-by-měsíční bázi, které budou podporovat výsledků, které chcete na 2004.3. Odhodlání rozvíjet zákazníkovi-řízený business.What hledáme v podnikání je zákazníkům k nákupu našeho výrobku nebo služby, že jo? Má smysl, aby se vaše firma zaměřuje na zákazníka, a to, co chce, a ještě mnoho firem selžou, protože se neptají. Pokud chcete větší podíl na trhu, ať řeknou, co zákazníci vyrábět nebo poskytovat. Základní výzkum trhu vám pomůže určit, výrobků a služeb s největší pravděpodobnosti úspěch. Neexistuje žádné jiné místo na look.4. Odhodlání rozvíjet nové proudy příjmů a posílení těch, které jste již have.Did tě někdy, že tam může být více toky příjmů doplnit, co děláte čímž se zvýší váš prospěch? Možná je to pasivní příjem, jako je prodej produktů na webu, nebo možná, že je obal svého produktu novým způsobem. Použijte svou kreativitu, studium jiných úspěšných firem a praxe myšlení "out of the box" .5. Odhodlání převzít kontrolu nad vaší firmy a posílit své vedení qualities.One z nejlepších způsobů, jak převzít kontrolu nad vaší firmy je zajistit, aby jste napsali normy na místě pro každou práci. Tento proces vývoje standardů, zásad a postupů pro každou operaci ve vašem podnikání, kromě toho, že dobré řízení, je to, co umožňuje pákový efekt pro vás na dovolenou nebo prodat vaše podnikání jeden den. Ray Kroc z McDonalds vyvinul jeho super obchod bez jediného obracející hamburger, protože si vzal čas na stanovení norem, jak chtěl práci je třeba udělat každý a každý čas. Jako Výsledkem je, Kroc najal teenagerů provozovat obchod s zaručuje tedy úspěch. Stanovení norem a jejich prosazování se povznést nad své vůdčí schopnosti measure.6. Odhodlání zaměřit své ideální trhu customer.Too mnoho vlastníků malých podniků, se kterým pracujete každý subjekt, který se stará obchodovat s nimi, i když to nemusí být nákladově-efektivní. V roce 2005 se rozhodli zaměřit se na trhu, která by nejlépe sloužit svým společnosti v dlouho-běh. Vzrostl podíl zákazníků (s méně zákazníků utrácet více peněz s sebou) mohou být neziskové, jednoduché a uspokojivější než se snaží potěšit mnoha diverzifikované customers.7. Odhodlání trvale vytvářet více a vede sales.Consistent marketing váš cílový trh bude produkovat více celkově vede k vytváření obchodních konzistentně po celý rok. Eliminujte více vzestupy a pády svého příjmy tím, že závazek k činnosti trhu, které lokalizuje tyto kontakty, schůzky a výsledné prodeje, denní a weekly.8. Odhodlání dobře starat o sebe tuto year.Business majitelé tvrdě pracovat. Někdy zapomínají dávat pozor na své zdraví, nebo jejich rodinám a všem ztrácí v dlouhodobém horizontu. Tento rok v plánu nějaký čas trvat, a bude s těmi miluješ. Každý ocení to vyřešit. Učit se jak se bavit? even.if je to nepříjemné a relaxovat. Udržování rovnováhy mezi obchodní a osobní aktivity je klíčem k dlouhodobé-období success.9. Odhodlání požadovat a využívat podpory others.Get ve zvyku žádat o další podporu odskočila nápad, poslouchat vaše cíle, podíl na úspěchu. Vezměme si najal trenéra nebo dotazem respektovat kolegy být součástí poradního sboru. Pravidelná setkání vám pomůže se odpovědnost za své aktivity, a můžete být překvapeni, skvělé nápady, které budou surface.10. Odhodlání zvýšit svou by____% čistého zisku v podnikání majitelů 2005.Some se bojí uvést procentní podíl na růstu obávám se, že nemůže dojít. Za to, že to nebylo proto, že jste ochotni dát si na trati. Pojmenování procenta a za zájem o tento výsledek, bude vás nutit, aby se zaměřila na inovativní a objevovat řešení, které bude fungovat. Jdi do toho v roce 2005?. Co je nejlepší, co by se mohlo stát? Gloria Willis, MS je Business Development Consultant pro Center for Business Mastery, zdroj pro malé podniky Severní Colorado. Kontakt: 970-482-0332 pro otázky a zřídit zdarma consultation.Gloria Willis je Business Development Consultant a majitel Center for Business Mastery. Pracuje s malými živnostníky identifikovat konkrétní potřeby a návrhů pro realizaci strategického plánu. Gloria Willis, MS, se ukázala být výsledky v oblastech: vedení vývoj, prodej, marketing, obchodní plánování. Je absolventem
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
