Herní plán? Rozdíl mezi malými obchodní úspěch a neúspěch
Je to americký sen o vlastním podnikání. Ale bohužel, podle amerického ministerstva obchodu, pouze 1 z 5 podniků je stále v business 5 let poté, co podnik potřebuje opens.A velký podnikatelský plán, ale neposkytuje dostatek informací pro řízení byly úspěšné, ziskové podnikání. Jste dramaticky zvýšit šance na úspěch s herní plán. Podle průzkumu, PriceWaterhouseCoopers, více než polovina nejrychleji rostoucí firmy mají nejen obchodní plány, ale rovněž zvláštní herní plány, aby je zaměřen na to, co je třeba udělat, aby den day.A podnikatelský plán dostane do hry. Herní plán vás udrží ve hře. Chcete-li použít sportovní analogie, je snadné si představit, jak budete vyhrát hru od šatny. Většina podniků nemá pracovní plán, který bere v úvahu, co se skutečně děje na poli, jakmile hra starts.A Obchodní plán je prodejní katalog a herní plán je návod k použití. Odešlete podnikatelský plán pro potenciální investory a jiné rozrušit je o podnikání. Obchodní plán je o strategii. Vytvoříte podnikatelského plánu v řízení schůze. Herní plán je o taktice a je vytvořena a pro lidi v přední linii. Herní plán otevřeně hovoří o dobré, špatné a ošklivé v podnikání a je používán lidé v obchodním rozhodovat každý den. Hovoří o tom, co dělat v crisis.Here 'je příkladem toho, co mám na mysli: CEO se podívat na jeho rozvahy, a rozhodne, že jeho společnost má příliš mnoho ze svých peněz vázána v seznamu, a tak se dostane jeho manažerů a vytváří nové firemní cíle pro rok - snížení zásob o 25%. Pokud se tak, že všichni budou mít nárok na bonus. Manažeři nejsou hloupí? vědí, že jediným způsobem, jak snížit zásoby je prodat to, co může a nemůže nahradit. Tak se dal na speciální podporu pro své nejprodávanější položky, které snižují seznam osob, které skoro nic, a oni dostanete bonus. Ale to, co se opravdu stalo. Generálního ředitele společnosti je nyní zbývá seznam položek, které nebyly prodeje, a nemají dostatečné zásoby svých nejprodávanějších položek. CEO didn't skutečně vést zaměstnance starala více o své odměny, než to, co je správné pro společnost, a nebylo akční plán, který byl vázaný na vhodný společnost objective.A herní plán se zaměřuje na tyto věci: ke vzniku velkých cílů této věci, přičemž odpovědnost jednotlivých zaměstnanců k výkonu jejich část těchto cílů, vytváření rozpočtu a systému odměňování, který podporuje cíle a nástroje, které umožní zaměstnancům změřit své progress.Steps v Game Plan plán hra ProcessThe vyžaduje řadu kroků, počínaje generálním ředitelem stále v kontaktu s jeho touhy pro podnikání. Potom musí tým vedoucích pracovníků ponořit se do toho, co je skutečné pro podnikání dnes? pochopení obchodního modelu (jak firma vydělává peníze), s držadlem, co se děje na trhu, a konečně, protože věděl, co se děje ve společnosti kultury. U všech těchto důvodů práce, skutečné vytváření herního plánu začíná. V nejlepším případě, že je snazší proces diskusí shoda, co je skutečné, co je dnes možná zítra, v dlouhodobém horizontu a v krátké run.A herní plán jen vypadá z roku nejvíce, ale v souvislosti mnohem delší dobu. Společnost může rozhodnout, kde chtějí, aby se za pět let? herní plán je jen další řada kroků k této delší dobu-cíl. Nemá smysl při stanovování cílů, pro které existují, nejsou dostatečné zdroje, aby cíle a rozpočet jsou diskutovány v tandemu. Dalším problémem této hry plánování procesu je definování úspěch pro každého cíle a rozhodnout, jak bude measured.This je čas pro zdravý jako prodejní argument chce více zdrojů s cílem zvýšit příjmy, vývoj produktů chce více cílů se směrem k výzkumu a vývoje společnosti do budoucna, a operace, správce chce více zaměstnanci ke zlepšení kvality. To je také čas pro manažery, aby zvážila důsledky pro všechna rozhodnutí. A to je čas pro CEO vytvořit spojení mezi cíli a každý z jednatelů tak, že je osobní angažovanost na úspěchu společnosti. Pokud manažeři nejsou závazkem, nebudou nikdy schopni očekávat závazky z jiných employees.Turning cílů do ActionsWhen firemních cílů a rozpočtu jsou bezchybné, asi polovina práce je hotovo. Druhá série kroků, trvá cílů stanovených na podnikové úrovni, a vytváří specifické akce položky pro každého zaměstnance, které podporují oddělení a poté firemních cílů. Stejně jako generální ředitel a vedoucí hash z procesu dávat a brát mezi tím, co je dnes, a kde by chtěl být zítra, musí každý manažer projít stejným procesem s pracovníky oddělení '. Každý zaměstnanec musí mít řadu akcí, ale co je nejdůležitější, každý zaměstnanec by měl vědět, kde stojí na kdykoliv chtějí check.For-li například cíle pro zaměstnance zákaznického servisu mají vést hovor délky průměrně 2 minuty, mají prodej v průměru 50 USD za zákazníka, který volá, a vrátit vše hovory do 24 hodin, pak chcete, aby zaměstnanci mohli najít měření pro dosažení těchto cílů tak často, jak on nebo ona přeje. Cílem je, aby zaměstnanci měli přístup jen co nejvíce informací o jeho nebo její výkon jako manažer. Zaměstnanec, který může posoudit svou vlastní pokrok, real-time bude správný výkon bez závad manažera insistence.The plán není SecretThe Posledním je stálou komunikaci o plánu společnosti a pokrok zaměstnanců. Herní plán není jen původně sděleno, musí být udržován při životě po celý rok se setkání zaměřené na měření pokroku směrem k cíli. Úspěchy slaví frequently.In by měla být svou vlastní společnost, jsme něco, co nazýváme Game Plan kruhu k dokreslení našeho plánu každý rok. Bylo to šest-noha s naší vizí kruhu uprostřed který vyzařoval se na pokrytí firemních cílů, oddělení a jednotlivých cílů. Sloužil jako vizuální bychom mohli odkazovat na zasedání, aby nám na track.The Dolní LineDon't ať vaše firma stane další neúspěch statistika. Obchodní plán je první velký krok v počáteční nebo zásadně mění podnikání. Dalším krokem je herní plán? překlad tohoto podnikatelského plánu pro každého zaměstnance akce každý day.About AuthorJan B. Král je bývalým prezidentem a výkonným ředitelem společnosti Merritt Publishing, jeden z 50 největších žena-vlastněné a provozované podniky v Los Angeles a autor podnikatelské plány, plány hry: praktický systém pro soustružení Strategií do akce (John Wiley & Sons, 2004). Má pomohl stovkám malých firem zase své podnikatelské plány do hry plány s ní a její knihy ebooks, Do-It-Yourself Business Plan Workbook, a Do-It-Yourself Game Plan Workbook. Navštívit stránky na adrese www.janbking.com více information.jan @ janbking.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
