Manipulace otálení
"TIME NELZE 'MANAGED.' Celá koncepce time managementu je trochu nejasná. Jediná věc, která se dá zvládnout IS vašich aktivitách během této lhůty. "Jsem si naprosto jistý Nikdy jsem neměl originální nápad v celém mém životě. Co jsem udělal, nicméně, je vytvořit nové způsoby vyjádření starých nápadů. V tomto ohledu jsem teď vás vyzývám k přístupu, s novou perspektivu, způsob správy vašeho activities.Need-k, měl-to, Can-doSay to několikrát sami sebe: "Need-to,-Což to, Can-ano." Tongue-kroucení stranou, to znamená tři kategorie, do které spadá vše, co v současné době schopen. (Jakákoli činnost, která nejste schopni v současné době by snad dále spadá do kategorie "nemůžu-mám dělat," a přesto bych tvrdí, že pokud tráví mnoho času posuzování toho, co nemůžete udělat, ty jsou nejen špatně spravovaly čas-jste hodil ji pryč!) V Potřebujete-do kategorie by bylo všechno, co je třeba udělat v daný den nebo týden, by absence může vést k významným negativním výsledkem. Ukazovat autobus do práce, krmení psa, koupání-jednoznačně spadají do této kategorie. Další kategorie, měla-do, zahrnuje všechny aktivity, které, pokud jsou dokončeny, by pravděpodobně vytvořit pozitivní celkový výsledek. Vracející se hovory na čas, dostat adekvátní spánek, a udržet si udržuje auta jsou takové příklady. Konečně mohou-do kategorie představuje vše ostatní (opět s výjimkou toho, co je mimo vaše současné kapacity). Činnosti v rámci této kategorie buď již dříve souzen za nestojí za to, nebo musí být ještě souzen vůbec. Jinými slovy, nemáte, jak přesto, stanoví, že je rozumné umístit takové činnosti v rámci Což-nebo Potřebujete-do categories.An například může pomoci objasnit pojem: Předpokládejme, že jsem právě zjistil, že můj přítel hledá místo k pobytu za týden, zatímco on je ve městě. Já žijí v domácnosti, takže to budoucí činnost Can-do, jednoduše proto, že existuje jako možnost. Pak mi říká, že je dražší, což přineslo několik lahví vína jako dárek pro koho se nakonec s pobyt. Za předpokladu, že mám rád víno, a vše ostatní je stejné, Tato činnost je nyní Což-k. V určitém bodě před tím, než dorazí do města, já s ním potvrdit, že bych chtěl, aby zůstal na celý týden. Akce je nyní Potřebujete-k, jak vycouvat z uspořádání by způsobilo ztrátu o friendship.Feel volně používat své vlastní příklady-you'll zjistí, že vše, co dělá, v podstatě splňují některou z těchto tří kritérií. Toto tak stanoví základ pro stanovení priorit pro denní a týdenní činnosti. A přesto, tento článek je na téma otálení, stanovování priorit je nepříjemný bratranec, takže jsme si neudělali yet.Focusing jízdního Potřebujete-na to se musí bezesporu být vyplněny. Tyto nikdy opravdu problém-tam prostě žádný prostor pro odkládat. Na druhém konci, lze-dělat to, nejsou relevantní, protože můžete odkládat jen to, co bylo shledáno, jak stojí za to dělat. Co nám zbývá, jsou proto By-se to. A zjistíte, zcela důsledně, že Což jsou do-dává vám všechny vaše problémy, pokud jde o uvedení věci pryč. To jsou věci, které víte, že měl udělat, a přesto, často nemají mají striktní termín, ani by tím, že splní vést k žádné bezprostřední nebo závažnou újmu. Co je pozoruhodné však je, že v průběhu času, jejich společný význam se skutečně vést k velkým významu. Na konci, směr, že význam (pozitivní nebo negativní), vše závisí na vaší schopnosti zabývat se jimi včas a effectively.A SolutionDetailed priorit je důležité - Jestliže jste ochotni akceptovat to, že nesmíte opravdu chcete zlepšit. Krok # 1 je naplánovat si Potřebujete-to's-oni jsou téměř vždy časově citlivé. Krok # 2 je řešit vaše Což-k, a které budou spadat do jedné ze tří sub-kategorií: (a) Do teď! (b) Do Později, strategicky! (c) Vyloučit! Což-na to by měl být vždy provedeno okamžitě, není-li přitom v pozdější době by být strategicky cennější a účinnější, nebo pokud činnost byla nepřesně definována jako Což-v první řadě. Často jsme se kategorizovat aktivity jako Což-na to z důvodů, které nejsou logicky podporují tvrzení. Máte-li ojedinělých případů, kdy Vaše zdůvodnění bylo nesprávné, není rozpitvávají problém, stačí odstranit úkol od svého zvážení! Z těch, které jsou založeny racionálně, je vhodné zdůraznit, že jediný důvod, proč se rozhodnete pro kompletní činnost k pozdějšímu datu je, protože to dává větší smysl, aby to v té době, než to udělat teď. Možná, že úkol byl předpoklad, že je třeba řešit jako první. V každém případě, pokud nemůžete najít rozumný důvod pro to později, měli byste to udělat hned, nebo vůbec ne all.Such politika je nepříjemné na první. To vyžaduje úsudek, který procrastinating mysl oškliví. A zatímco samotné povahy procrastinating je zabránit rozsudku, na všech náklady, pokud budete používat tento model pro svou každodenní činnost, zjistíte, že rozsudek je vlastně docela osvobozující, a že stanovení priorit Vaší činnosti bude přechod z napadení druhý-nature.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © 2004 Matthew S. Clement, Všechna práva reservedMatthew S. Clement, je plánovač finanční a investiční poradce zástupce s finančním Investice do sítí Corporation, člen SIPC. Poskytuje komplexní správu majetku a plánování odchodu do důchodu pro jednotlivce a podniky. Ten může být dosaženo v New Yorku (845) 942-8578 nebo e-mailem: ClementM@FinancialNetwork.com.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
