Proč vytvářet roční plán?
Dokážete si představit jít na výlet, aniž by znali cíl své cesty? Nebo budování vašeho domu bez plánů? Totéž lze říci o své podnikání, aniž by plan.They říci, že "Pokud nevíte, kde jdete, budou všechny silnice dělat. "Ale když nevíte, kam jdeš, jak víte, kdy se tam dostanete? Nebo pokud jste na silnici, je správnou cestou, nebo scénické, objížďka? Plánování je nezbytné, pokud musíte někam jít. Pokud chcete růst vaší firmy, pokud chcete mít více volného času, pokud chcete představit nový výrobek, pokud chcete zadat nový market.You nemusíte plánu, pokud jste dosáhli určení, pokud je vaše firma je vše, co doufal, že to bude. VUT v Brně? máte za to, že svět se mění velmi rychle v těchto dnech. Dokonce i když jste spokojeni s tím, co máte, vaše prostředí se mění, což Pokud vám to líbí nebo ne, se změní vaše podnikání. Proto jsme se zase vrátí k potřebě plan.What plánování není: není to 120 stránkový dokument, který jste vytvořili, když se snažil získat prostředky začít obchod. Tento dokument byl zásadní pro začátek vašeho podnikání, a to by mohlo být užitečné každých 5 let nebo tak, pokud budete měnit obchodní zaměření, ale to není práce pro roční plán. Nejedná se o dokument, který je umístěn na spodní police a podíval se na jednou za čtvrtletí nebo jednou za rok. Nejedná se o udělat seznam není to přání listWhat je roční plánování? Roční plánování je o vytvoření vize pro příštích 3-5 let a pak formulování konkrétní plány na dosažení této vize. Jde o rozhodování o budoucnosti a jak máte v úmyslu získat, že budoucí, jeden rok najednou. Jedná se o vytváření měřitelné cíle, které mohou být sledovány. Jedná se o sledování těchto cílů na týdenní a měsíční bázi tak, aby byly skutečně dosáhnout na konci roku. Cílů může být sledovány, jen pokud jsou měřitelné. Roční plánování je o pochopení toho, co funguje, a ne práce a pomocí tohoto nastavit další akční plány. Roční plánování by rovněž měly mít možnost schopna sledovat výkonnost a efektivitu vašich zaměstnanců v průběhu roku. Dobře strukturovaný plán bude mít také schopnost být používán jako účinný nástroj pro podávání zpráv o měsíční manažery. To se stává společným language.Planning není jen pro celé firmy, ale i pro obchodní týmy, divize, projekty a dokonce i individuals.Planning přináší zaměření a jasnost toho, co má být dosaženo. Až budete hotovi, stejně efektivně, plánování přináší vyrovnání mezi členy týmu, a lidé se k odpovědnosti za jejich splnění goals.Planning přináší obchodní úspěch a spodním řádku results.GRAEME Nichol, předseda, Arcturus Advisors.http: / / www.arcturusadvisors.com / Graeme Nichol pracoval na 4 kontinentech a ve 117 unikátních podniky získávání zkušeností ve výrobě, dopravě, zemědělství, komunikace, bankovnictví, direct marketing, spotřebního zboží a maloobchodu mezi ostatními. Má značné zkušenosti a management consulting zkušenosti, včetně obchodní strategie, projektové řízení, řízení změn, velká šest poradenství, týmové produktivity, obchodní produktivity a zlepšování kvality, ERP implementations.Arcturus poradci spolupracuje s podniky a týmy, které se snaží formulovat strategický plán, který přináší spodním řádku výsledky. Použití osvědčených plánovacích systémů, které dosáhly výsledků v mezinárodním měřítku za posledních 20 let jsme se ujistěte, že transformace
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
