Co je sdílené vize?
Takže co je vize úspěšná? Každodenní společnosti se snaží vytvořit vizi, která povede k tomu, do budoucnosti, ale jen zřídka se tato vize nikdy vliv na organizaci. Důvodem je to, že vize je created by málo a nikdy se stává 'společnou vizi' celého organization.Peter Senge, ve své knize "Pátá disciplína" popisuje společnou vizi jako "? síly v srdcích lidí, síla impozantní výkon?. Na nejjednodušší úrovni, společné vize je odpověď na otázku: "Co chceme vytvořit?" "Sdílené vize je, že každý obraz ve společnosti nosí v hlavách a hearts.So co sdílené vize udělat pro vaši společnost? Převádí společnost do 'naší společnosti'. To vytváří pocit pospolitosti a k provázanosti různých činností. To vytváří vzrušení a dělá mimořádné společnosti. Umožňuje každému pracovat společně. To vytváří společnou identitu a smysl života. To podporuje nové způsoby myšlení a jednání. Dává odvahu a podporuje riskování a experimentování. V podstatě bez sdílené vize, vize, že jste strávil čas vytváření je zbytečné a nesmyslné. A bez sdílené vize učící se organizace nemůže exist.What je učící se organizace? Učící se organizace je taková, která neustále učí a zlepšuje. Učící se organizace je taková, která se učí rychleji než její konkurence, která kohoutky znalostí v celé organizaci, a to nejen spoléhat na vrcholu osobu. Učící se organizace učí se od svého selhání a vytváří nové paradigm.Imagine snaží učit se od svého selhání, pokud nejsou součástí učící se organizace. Místo toho, aby vzdělávání lidí průchod vinu, se snaží skrýt, nebo ignorovat jejich selhání a na konci celé společnosti trpí. V učící se organizace neúspěchu je považována za šanci naučit a pak případně posun paradigmatu směrem k vaší, jak se věci by mohl být done.With sdílené vize každý má společný cíl a společnou fotografii. Oni pak pracovat společně jako tým, podporovat a povzbuzovat navzájem. Neexistuje konkurence mezi lidmi, a proto není nutné projít viny nebo skrýt failures.You si mohou myslet, že to vše zní báječně, ale nikdy nestane, ale ve skutečnosti se stává. K vytvoření tohoto prostředí pro spolupráci, které potřebujete: spáchán tým vůdce? ten, kdo podporuje otevřenost, zbaví kancelářské politiky a naslouchá týmu. zprostředkovatel pomoci naučit tento nový způsob hraní. Jeden z workshopů se nebude měnit chování. Změna vyžaduje čas a praxe. ochota ke změně, aby zvážili, co nefunguje, a přijmout nové paradigma v případě potřeby. strukturovaný proces vést team.GRAEME Nichol, prezident, Arcturus Advisors.http: / / www.arcturusadvisors.com / Graeme Nichol pracoval na 4 kontinentech a ve 117 unikátních podniky získávají zkušenosti ve výrobě, dopravě, zemědělství, komunikace, bankovnictví, přímé marketing, spotřební zboží a maloobchod mimo jiné. Má značné zkušenosti a management consulting zkušenosti z Obchodní strategie, řízení projektů, řízení změn, velká šest poradenství, tým produktivity, produktivitu podniků a zlepšování kvality, ERP implementations.Arcturus poradci spolupracuje s podniky a týmy, které se snaží formulovat strategický plán, který přináší spodním řádku výsledky. Použití osvědčených plánovacích systémů, které dosáhly výsledků v mezinárodním měřítku za posledních 20 let jsme se zajistit, aby vám transformovat své podnikání prostřednictvím zaměření, zarovnání a odpovědnosti.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
