Plánování pro úspěch
Podnikatelského plánování, je všeobecně uznáván jako jeden z klíčů k úspěchu podniku. Přesto je stále zdráhají malých podnikatelů v této oblasti. A to navzdory skutečnosti, že lze prokázat, že méně business selhat, pokud mají připraveny podnikatelské plan.The Toto jsou některé důvody, proč plánování: Udělali jsme dobře tak daleko, tak jak by plán pomoci? Jsem příliš zaneprázdněný, sledovat, co děláme nyní. Co když přijde příležitost, která není v plánu? Jsme příliš malý na starosti plánování. Nemůžeme plánovat, protože věci se mění, takže rapidly.The problémy, svědčí v podnicích, které nejsou v plánu, jsou: Být přijato nevědí změnami v hospodářství nebo průmyslu, Na reaktivní, vždy hašení požárů spíše než řešení příčin problémů, postrádala důraz, lidé v podniku nejsou jisti, zda jejich skutečný účel, nebo cíle, nedostatek růstu, přichází opakovaně proti stejnému problému, ale nikdy najít řešení, dezorganizace, nedostatek času, neefektivnosti. Většina z těchto problémů, jsou vlastně výsledkem neplánuje. Podnikatelský plán může pomoci podnikům dosáhnout skutečného pokroku tím, že: Forsing nastavit cíle nebo cílů, Určení podniku 'silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby, stanovení priorit, Hledání řešení stávající a potenciální problémy, které Vám pomůže se lépe organizovat, ukazuje cestu, aby se tak vymanil ze dne na den pressures.It bylo prokázáno, že podniky tohoto plánu jsou úspěšnější než , že ne. Konečný výsledek procesu plánování je podnik s: určitý účel, nebo "mise", který je srozumitelný všem zaměstnancům, jasný směr a cíle pro budoucnost, identifikovatelné konkurenční výhodu, dobře promyšlenou strategií, dobře organizovaná a efektivní provoz, a lepší šance na úspěch v souladu s růstem a kontrolované. Existuje mnoho obchodního plánování produktů na trh a mnoho poradců, kteří se specializují na obchodní plánování. Výhody vytváření plánu bude mnohonásobně převažují nad náklady. Pokud chcete dosáhnout většího úspěchu ve vašem podnikání, bude to nestane náhodou, nebo nadále dělat stejné věci, které má vaše firma v jeho současném stavu. Musíte vzít nějaký čas podívat se na svou situaci a vytvořit plán k dosažení obchodních si přejete v budoucnosti. (c) 2005 Greg Roworth, Progressive Business Solutions LimitedGreg Roworth je výkonný ředitel Progressive Business Solutions Limited, business development poradenská firma s pobočkami v Wellington a Auckland, Nový Zéland. Greg vytvořil unikátní business development program, který pomáhá majitelům podniků, kteří při transformaci jejich podnikání ze stavu úplného závislosti na jejich stavu, kdy podnikání funguje tak dobře, že nemají to.Greg je také autorem "7 Klíče k odemknutí Obchodní ziskový potenciál", který descibes základní klíče firma potřebuje pro dosažení této transformace. Dozvědět více, dostanete 2 volné kapitoly, nebo si zakoupit knihu on-line na http://www.small-business-success.ws.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
