Pro majitele podniků, pouze - můžete si? T být vyhozen, ale ani si můžete ukončit
Rozhodnutí o prodeji, či nikoli prodávat vaše podnikání je složitá. Existuje mnoho otázek, které je třeba zkoumat před informovaná rozhodnutí může být provedena. Prodává své nejlepší alternativou? Bude jedním z dětí chtějí převzít podnikání? Načasování je všechno. Nyní je správný čas? Nemusíte prodávat nebo se rozhodnout hned. Jste docela zaneprázdněný, takže možná budete vypadat v budoucnu. . . Tváří v tvář otázce dědického řízení, nebo pokračování své činnosti je velmi podobný k řešení potřeby pro životní pojištění. Ani jeden předmět je určena s nadšením do průměrného člověka. Rozumné řešení nevyhnutelné a připravit. I když pouze jeden případ, existuje pro nás jako jednotlivců, tři existují pro naše podnikání: Přechod na rodinu, prodávat outsider, nebo zavřít down.As s nákupem životního pojištění, rozhodnutí o prodeji nebo plánu životaschopné podnikatelské 'dědictví může být neustále odkládá. Bohužel, když činnosti musí být prodávány obvykle je příliš pozdě. Jen málo lidí je ochotno koupit firmu, která má být prodána. Ze stovek podnikání převody máme snazší, méně než hrstka mohlo být kvalifikováno jako tržby za "zoufalý prodejce." Jak se mají jiné majitele podniků řešit pokračování jejich činnosti? Skutečně velmi málo známých nebo zdokumentováno o nástupnictví soukromých a rodinných podniků. Na základě dostupných informací se obvykle vztahuje na velké podniky. Údaje týkající se menších podniků převody a dědictví je obecně ne available.What jsou očekávání podnikatelů 'o dědictví nebo pokračování svého podnikání? Massachusetts Mutual Insurance Company sponzorovaných telefonický průzkum na 614 majitelů rodinných podniků vydělal dva miliony a více ročních výnosů. Průzkum vedený Gallop organizace a designed by Mathew Greenwald & Associates byla dokončena v září 1994. Ačkoli většina soukromých společnosti jsou výrazně menší než u vzorku (společnosti měly v průměru 50 zaměstnanců), názory dotázaných by měly být reprezentativní pro většinu obchodních owners.Questions týkající se dědictví očekávání vyplynulo: 65% plánu předat podnikání na rodinné příslušníky či příbuznými, 24% nemají v plánu předat na rodinné příslušníky, a 11% je nerozhodnutých. Pouze 7% v plánu prodat nebo zlikvidovat a 1% v plánu projít business s někým mimo rodinu. Sedmdesát pět procent-nemají písemný plán nástupnictví. MassMutual zprávy, že jejich výzkum je největší svého druhu vůbec provádí, a vzhledem k tomu, že zpráva je zpráva byl oslavován jako "kus nejucelenější informace o rodinný podnik, které kdy byly vyrobeny." Co se vlastně stalo? Franchisors jsou asi tím nejlepším zdrojem informací o mnoha otázkách týkajících se malých obchodních operací, jak jsou důvěrně a smluvně zapojených do záležitostí franšízy '. Franšízy je tedy vynikající zdroj informací o tom, co se stane, když se rozhodne franšízy "přesunout on. "Do svých franchisantů dovnitř a ven obchodu šťastně? Údaje shromážděné Rychlý tisk (časopis pro komerční tisk a kopírování obchody obchody) může poskytnout náhled na to, co se vlastně děje, a to nejen s franšízovaných tiskáren, ale i soukromých a rodinných podniků v general.More než 5000 tiskáren byly zastoupeny v průzkumu. Z tohoto počtu 302 zavřené dveře a 93 prodal. Tři podniky uzavřena každý, kdo prodává! Na 395 koncesovaných, že "přesunul" (osm procent z celkového počtu), 76,5% zkrachovala zatímco pouze 23,5% převedena na někoho else.John H. Brown, autor knihy "How to Run Vaše podnikání tak můžete zanechat ve stylu "ilustruje konflikt mezi očekávání podnikatelů 'pro pokračování svého podnikání, a realita, co se skutečně happens.Expectations Vs RealityExpectations RealityTransferred rodinné 50% 15% Prodáno zaměstnancům 30% 5% Prodáno cizincům 10%, 10% Prodáno konkurenci 10% 10% 100% 40% Od adresu International Business Brokers AssociationThe výše Údaje dokazují, že realita je v přímém protikladu k očekávání účastníků průzkumu MassMutual. Přestože drtivá většina podnikatelů si přejí pro své podnikání pokračovat, většina podniky budou jen zavřít down.Small podnikání je neustále připočítán s poskytováním většinu nových pracovních míst, více než polovina našeho hrubého domácího produktu, a možná 65% všech mezd. Malé podniky tvoří páteř Americké ekonomiky. Úmrtnost o 75% u této skupiny je nejvýznamnější národní tragédie. Why Don't Firmy Vlastníci firmy Prodáváme? Největší jediný důvod, že většina podniků, které nejsou prodány nebo převedeny Zdá se, že se, že majitelé nikdy rozhodnutí učinit. Pokud nechcete, aby rozhodnutí o prodeji nebo vybrat nástupce, a nakonec spojí síly mimo stanovit konečný osud vašeho podnikání. V obraně těch, kteří nebyli schopni dospět k rozhodnutí o obchodní sebou, nabízíme následující: 1.. Podnikatelů vědí, že chybí důležité informace v souvislosti s selling.2. Podniknout kroky bez plného pochopení "pravidla silničního provozu" bude foolhardy.Most Firmy mohou být SoldOur zkušeností, získaných při pomoci více než 2000 podnikatelů s sebou rozhodnutí a podnikání převody, uvádí, že v podstatě každý podnik může být prodán, pokud: 1. Vlastnictví plně chápe jedinečné prostředí, v němž se prodávají podniky, a proto zabrání nákladným chybám zaměstnávání tradiční prodejní metody prodávat své business.2. Vlastnictví uznává přirozený cyklus vlastnictví podniku (čas na růst a čas jít) a umožňuje včasné rozhodování a přípravky sell.3. Jsou zapojeny do rozhodnutí pochopit, že motivace k prodeji, jsou osobní, a nikoli čistě financial.4. Společnost je řádně připravena na prodej do marketingu begin.5. "Právo kupujícího" a optimální cenu identifikovány dříve, než bude market.A včas rozhodnutí o prodeji, spolu s řádnou přípravu a komplexní pochopení pravidel a prodej unikátní prostředí, je nezbytné pro podnikání pro přenos úspěšně. Získat potřebné informace: "Já jsem zvažuje prodej svého podniku" je první věta slyšíme nejčastěji od podnikatelů. Velmi málo se nám říkají, že se rozhodli prodat. To je srozumitelné informace, jak je nutné před informovaná rozhodnutí může být provedena. Ti, kteří hlásají, že se rozhodla prodat, obvykle čekali příliš dlouho, a nic, co by se prodat. Životní pojištění agenti není nadšený, když někdo volá z modré k nákupu životního pojištění. Ninety-devětkrát sto, že osoba, která právě opustil svou ordinaci se špatnou zprávou. Nemůžete koupit pojištění na pálení budovy. Nemůžete prodat podnikání pro optimální cenu, když jste nuceni prodat. Můžete samozřejmě vždy zlikvidovat, nebo dát pryč podniku. Je to to, co byste si udělat? Potřebné informace Níže jsou uvedeny nejčastěji kladené otázky, je-li uvažovat o prodeji:? Co je mi do toho opravdu stojí za to? Jak mohu najít správné kupce a přitom zachovávat mlčenlivost? Existují kroky, mohu užívat ke zvýšení moje hodnoty společnosti? Jak dlouho trvá prodat podnikání? Existují kupující tam s penězi chci? Budu muset financovat část prodeje? Pokud ano, kolik? Jestli ano, je možné, jak jsem se ujistil, že jsem obdržel moje peníze? Co budu dělat, když jsem prodat? Kolik peněz budu mít po prodeji? Co je ESOP? Je to něco, co bych měl uvážit? Co bych dělal, kdybych nemohl dostat moje cena? Možná by si koupili velké společnosti mé podnikání. Chtěl jsem zůstat na dlouho? By si udržet své zaměstnance? Jaké náklady jsou zapojeny do prodeje? Jaký druh výzkumu bude kupující chtít provést? Jsme vyvinuli "Navrhujeme váš podnik Nástroj Kit ", který lze nalézt na www.howtosellasmallbusiness.com pomoci podnikatelů řešit tyto a další otázky, které považují za možnost prodávat své činnosti. Co je důležité mít na paměti, je , že včasné rozhodnutí "něco udělat" s vaší firmou, je nejdůležitějším faktorem, ovlivňuje vaše schopnosti v hotovosti na vaše investice do vaší firmy. Nemůžete čekat, dokud nejste nuceni prodat. Čekání na nabídku nelze odmítnout, aby vyšel z čistého nebe se obvykle stává jen na TV.Common Důvody důvodů SaleThe nejčastěji vzhledem k přestěhování na točí kolem "život-style" otázek např.: RetirementHealth considerationsRelief z "důkazní vlastnictví" Nuda s businessNo čas pro zbytek mého lifeBurned ven, unavený, potřebuje restBusiness náročný, co nemůžu ani nechci k provideIt to není příjemný anymore.The jeden konstantní života a podnikání je, že se věci změní. Není tam žádná taková věc v obchodě status quo-je to buď nahoru nebo dolů, růst nebo go-žádný status quo. Je nejlepší za prodej podniku, když je na vzestupu, nikoli down.Decide, Vyberte si, Actif uvažujete o něco dělat, musíte se obrátit na rozhodnutí odpovídajícím způsobem. Nezáleží na tom, co rozhodnutí. Rozhodnutí je třeba přistupovat ve správném pořadí. Ready, Aim, Fire. Ne Fire, Ready, Aim. V našem případě sekvence musí být Rozhodněte se, Vyberte si, zákon. Pokud jde o rozhodování o tom, co dělat o svém životě a vaši firmu nejdůležitější věc, kterou můžete udělat, je vyřešit něco udělat. Čtení tohoto článku je možná výborný první krok. Blahopřejeme. Organizujte vaše dotazy. Získejte odpovědi. Vážit si možnosti. Vyberte alternativu, která vyhovuje vám a vaši situaci nejlépe, pak jednat. Kvíz najdete na následující stránce je pouze pro živnostníky. To vám může pomoci při rozhodování, zda vaše firma připravuje k prodeji, je včasné co pro vás do.Take "One Minute Kvíz pro majitele firmy jen" najdete na další pageA One Minute Kvíz pro vlastní podnikání OnlyCircle vaše odpovědi na tyto otázky, pak odbočte stránku uvidíte, jak si scored.1. Je vaše firma méně zábavné teď než dříve? Y N2. Má vaše firma výzvu a vzrušují vás méně než dříve? Y N3. Myslíte si, že s prodejem vašeho podnikání častěji, teď thanyou dřív? Y N4. Zjistili jste si stěžuje více v poslední době? Y N5. Má obchodní přijdou mezi vás a vaše blízké? Y N6. Má vaše firma začala ustálit nebo odmítnout? Y N7. Máte obavy už nemusíte výdrž yourbusiness vyžaduje? Y N8. Myslíte si, zeptejte se sami sebe: "Co bych dělal, kdybych prodal?" Y N9. Stává se vám často divit: "Co je mi do toho stojí za to?" Y N10. Chtěli byste váhat osobně zaručit sizableloan pro růst vašeho podnikání? Y nV otázka: je nyní čas prodat mé podnikání? Chcete-li zjistit vaši odpověď, ano počet vašich odpovědí. 0-3 Ano Gratulujeme! Jste šťastný a pravděpodobně docela prosperující ve vašem podnikání. Keep it up. 4.6 Ano Věnujte pozornost svým "signály včasného varování"! Je nejlepší, aby nebyly chyby zůstat příliš dlouho! Prodáváme zatímco vy jste stále ještě baví. Nejlepší začít přípravy Proces brzy. Aktuální prodejem podniku může trvat velmi dlouho. 7.10 Ano Nenechejte čas zkazit plody své práce. Většina velkých mužů a žen v historii měli více než jedno zaměstnání. Čas pro vás rozhodnout, že chcete změnit. Vyberte si, co chcete dělat dál, a pak jednat. (Pokud uvažujete o prodeji svého podnikání jste se měli podívat na "Sell Your Obchodní tool kit", určené především pro podnikání Majitelé, kteří uvažují o prodeji své firmy. Přejít na www.bizbooksoftware.com se podívat.) O autorovi Burbank je pan prezident Lighthouse Financial, LLC a Parker-Nelson Publishing. Od roku 1979 a jeho spolupracovníků se zúčastnilo více než 2000 obchodních převodů. Je autorem knihy "In & Out of Business... Naštěstí" - "Nákup Business Made Snadnější" - "VALUware 6.0" oceňování podniku Software -- "DealMaker 4,0" Business Software Akvizice - "DealMaker docs" transakční dokumentace softwaru všech zveřejněných Parker-Nelson Publishing. Navíc on je spoluautor na "Fúze a akvizice Handbook
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
