Rozbouřené vody vyžadují schopných vůdců v čele
Kanada je hubený vůdci musí hledět i za horizont a graf futureIn bouřlivé časy, pravda, vůdčí schopnosti objevovat, "říká Larry CotÃÆ'à † â € ™ à€ SA, ©, předseda Lean Advisors Inc (www.leanadvisors.com) rachotí na naše hospodářské vyhlídky jsou znepokojivé. Dolar je stále nahoru, zahraniční investice, zisk a tržby jsou dole. Nízkonákladové asijské konkurence se začíná měnit náš podíl na trhu. Finanční skandály a otázkách správy a udržet zapalování do novinových titulků. Katastrofami, jako je terorismus, případné pandemie a války neustále přetvářet svět, v němž pracujeme a žijeme. Je jich tolik, "velké" globální otázek, tolik chaosu vyplývá, že naše mysl je často nepozorný od den-to-day práci děláme naše přední businesses.The svět, jak ho známe se změnila - a to jak ekonomicky a společensky. Co se nezměnilo Nicméně, je nenasytná zákazníci 'chuť na větší hodnotu, rychlejší a lépe dodání service.Most vedoucí podniku má zájem se vrátit do své pre-recese zisky a růst. Ale i když ekonomika je robustní opět můžeme najít odrazit zpět na předchozí úroveň zisku není "Slam Dunk" navzdory oživil a prosperující ekonomikou. Během posledních pár let, zatímco šéfové firem, které byly výrobu short-horizontu rozhodnutí o přežití, zákazníků a trhů i nadále měnit v kurzu nikdy neviděl before.If obracíme naše starosti a vinu za nedostatky na nové měnové výkyvy a asijská konkurence, začne znít jako stará známá "obviňování" s různými hráči. Je to snadné létat vysoko na adrenalinu, když se podíváte na tyto globální problémy a hrozby. Ale za chvíli si to krok zpět a podívejte se na naše podnikatelské výzvy z nižší nadmořské výšky a více místních focus.In, co děláme, musíme přehlížet faktory ovlivňující naše podniky, které nemůžeme ovlivnit a začínají se podívat na ty my můžeme. Ty, jsme malý nebo žádný vliv než jsou věci jako recese, kolísání měn a velké katastrofy. Oblast můžeme ovlivnit a ovlivňovat je naše vlastní dlouhé a krátké-dlouhodobých strategií transformace naší společnosti, což je zvýšení konkurenceschopnosti a zákazník focused.The Pointa je, pojďme se držet svých "pletení", co je v našich pracovních míst a více se zaměřit na naše role jako organizační leaders.In Severní Americe jsme dokázat, že jsme schopni poskytovat produkty a služby konkurenceschopnosti prostřednictvím inovací, inspiroval vývoj produktů a komplexní úsilí o odstranění odpadu. Ale to vyžaduje delší a koncentrované úsilí. Lídři nejsou najala na pláč, když chaos ohrožuje. Podmínky zaměstnání jsou používat naše vedení talentů a řídit zlepšení, která bude vidět a udržet na dně line.We nutné rekonstruovat, jak bychom tyto talenty a ne se rozptylovat globální faktory, které jsou mimo naši kontrolu z větší části. Musíme přijmout roli, jsme byli najímáni na a soustředit se na obchodní operace, kde můžeme mít skutečný impact.We patří ke špičce, takže se vedení. Většina činností, bez ohledu na společnost, mohou být kvalifikovány jako odpad z jednoho druhu nebo jiný, jakmile začnete vidět. Jako vůdci, je naší povinností stanovit směr a motivovat naše zaměstnance, aby pochopili, jak odstranit tento odpad správně spíše než aby přírůstkové nebo místo improvements.This vyžaduje vidět a analyzovat proces od začátku do konce, a to nejen v místech či segmenty procesu. , Že se stane vaší cestovní mapu vedoucí k success.Beneficial změně dochází ve velmi strukturované, sekvenční a organizovaný módy. Vaše týmy nezachytil pobíhají honí nízko visící ovoce a zároveň vytvořit to, co nazýváme "vzrušující chaos." Když se všichni spěchá reaktivně ke zlepšení jejich jednotlivých oblastí se cítí ctnostní, vždyť oni pomáhají společnosti, ne? Ve skutečnosti, oni jsou jen zlepšit jejich území nebo oddělení, často na úkor Celý proces. Je to vaše vedení a měří své budoucí stav plán, který přinese, aby se chaosu. Reaktivní rozčilení zabije zisk rychleji než velká vnější hrozba! Snahy o zlepšení naší konkurenceschopnosti poskytovat zákazníkům rychlejší a kvalitnější výrobky nebo služby, bude plnit více než starostí o příští globální krize rýsuje hned za rohem. Pouze futures hru musíme být, je ten, že škrty odpadu, takže zákazník vidí více value.Science nám říká, že příroda má rád řád - to je lidská látky, které vytvářejí chaos. Jsou věci, které můžeme kontrolovat - tak pojďme do práce a do toho! Larry CotÃÆ'à † â € ™ à€ SA, © je prezident Lean Advisors Inc Můžete se k němu dostat e-mailem na adrese: lcote@leanadvisors.com. Larry je také klíčovým organizátorem konference Lean případě Kanady se koná září, 15-16, 2004, v Ottawě Kongresovém centru. Podrobnosti o akci naleznete: (www.leanconferencecanada.ca) Další informace: www.leanadvisors.com nebo Kontakt: info@leanadvisors.comPhone: 613-821-4545About AuthorLarry CotÃÆ'à † â € ™ à€ SA, je © dobře známý pro jeho pronikavou analýzu a tvůrčí energie. On byl zaměstnaný u Lean Enterprise Institute v Bostonu za téměř dva roky jako provozní ředitel / EVP Byl Zakladatel a předseda Lean Enterprise Institute Canada.Over let, Larry pracuje s 100 ze společností v různých fázích jejich cesty Lean v mnoha různých oblastech podnikání. On je zvláště kvalifikací na spolupráci s vedoucí pracovníci v zasedací místnosti plánovat, řešit problémy a vytvářet Lean strategies.His firemní výzkum a vývoj spolu s jeho minulostí 'hands-on' zkušenosti vedly k novým způsobům učit a komunikovat Lean napříč Severní Amerikou. Tyto metody používané v minulosti Lean Advisors Inc se ukázaly jako velmi úspěšné v prosazování 'udržitelnosti' v organizacích, kde byly applied.Larry se specializuje na odborné pojmy Toyota Production System, diagnostika a hodnocení připravenosti Lean. Pracuje se šéfové firem vytvořit účinné plány pro transformaci celého
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
