Jak oni approcah cílové čáře ... Vítězem je?
V poslední době, že jo, než jsem se chystal přinést motivační projev na konferenci prodeje, ředitel prodeje vzal na jeviště a začali mluvit o významu týmové práce a jak se všechny potřebné k opakování více pracovat efektivně spolupracovat. Na závěr své prezentace, se obrátil na velký flipchart a obrátil se na první stránce over.On tento velký graf byl obraz závodní trati a spoustu koní. Na místě koně hlavy byly obrazy obchodní zástupci tváře. Každý kůň se na různých místech na trati. Ředitel prodeje pak hovořil o závod, že všechny obchodní zástupci jsou zasáhnout specifické cíle a tam, kde každý jeden stál v závodě - a kdo byl nejblíže k vítězství prize.I asi spadl z mého křesla! Je to stejný chlapík, který právě před chvílí mluvil o týmové práci? No, všechny myšlenky o týmové práci vyletěl příslovečná door.Incentive programy, ať už jsou pro prodejní tým nebo každá skupina ve vaší společnosti, může být buď produktivní a proti-produktivní. Podle mého názoru, závodní kůň myšlenka je rozhodně proti produktivní a je dobrým příkladem úzké-skončil program. Close-skončil program má určitý počet výherců a opustí zbytek pocit demoralizaci. Mnozí z nich se vzdát, nebo dokonce spustit program, protože nemají pocit, že by mohli win.An open-skončil program odměňuje každý, kdo dosáhne cíle, a všichni ostatní, kteří neměli. Zde je, jak set-up open-skončil motivační program. Nazval jsem to 6 D: 1) Definujte cíle. Co chcete dosáhnout? (Snížení absencí, zlepšení bezpečnosti, zvyšují zákaznického servisu?) Neprovádějte cílem komplikovaný a eliminovat co nejvíce překážek úspěchu jako possible.2) Rozhodněte se, zda program by měl být set-up pro jednotlivce nebo skupiny. Skupiny pracují vždy zdá, že pracovat lépe, ale záleží na tom, co je cílem a kolik lidí bude participating3) Určete cenu. Bude to v hotovosti, dárky, nebo o tom, jak společnost celou akci, kde všichni mohli zúčastnit a pobavit se a vítězové obdrží něco hezkého, ale ne "přes vrchol?" 4) vytvořit systém měření. Jak budete měřit jakékoliv zlepšení? Vyrobit jisti, že každý, kdo se účastní zná pravidla ještě čas, a že všichni souhlasí, cíle a systém měření je realistický. Umožňující účast v celkovém rozhodovací proces není jen efektivní pro morálku, ale také zaručuje, že všichni souhlasí, než program začne, že cílem je cenný jedna, pravidla jsou spravedlivé, a cena je worthwhile.5) určil datum zahájení. Podporovat Program týden nebo dva, než skutečné datum zahájení a lidi nadšení zúčastněných. To také dává účastníkům čas rozvíjet myšlenky a strategies.6) věnujte čas pomoci každému. Získat další vedoucí ve vašem podniku a mají jim poskytnou podporu pro všechny a všichni udržet motivaci. Pokud se všichni budou odměněni a ceny jsou pro skutečné vítěze nejsou odporné, pak se všichni budou bavit a vím, že bez ohledu na to, kdo vlastně vyhraje, bude cíle dosaženo, a že jste, stejně jako ostatní, kteří jsou "výš po žebříku," všiml si, co kdo dokázal - a že i " vyšší-up "je vděčná za jejich tvrdou práci a odhodlání dosáhnout goal.By po 6 D, budete vytvářet a open-skončil motivační program, který bude nejen umožňuje dosáhnout významného cíle, ale také zvyšují morálku, dejte zaměstnanci pobavit, když pracují, a opustit závodní na "skutečné" horses.Bob Garner je autorem knihy "Masters of Motivation", které bylo nazváno "musí nahrazují slovy "předními zástupci podnikatelské sféry. tvůrce několika CD, které mají pravomoc tisíce, Bob píše pro mnoho obchodních časopisů a ve velké míře po celém světě hovoří o motivaci, prodej a úspěchu. Zaregistrovat pro svůj volný měsíční bulletin s názvem "Osobní úspěch" v http://www.bobgarneronline.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
