Základní výcvik dovedností pro manažery
Dnešní manažer žije ve světě, kde změna dosáhl rychlosti Mach. Co platí, když jdete domů nemusí platit, když se vrátíte ráno do práce místo. Takové obrovské tempo změn se v krutou daň podmínky deprimovaný a de napětím workforce.World třídy výrobků a služeb lze dosáhnout jedině prostřednictvím síly, která je silně pod napětím. A vysokou úroveň energie je odvozena podle kvalifikaci a znalosti pracovní síly s právem attitude.In tento scénář nedrží krok s znalosti a dovednosti pro sebe a svého lidu, je klíčem k úspěchu manažerské. Průběžné vzdělávání je odpověď. Každý manažer musí zajistit up gradaci, znalostí a dovedností na své úrovni a ne čekat na komplikovaný proces potřeby identifikace, hodnocení a dostupnost trenéra a jízdní řády před školení může být provedena. Základní výcvik dovednosti jsou základní repertoár úspěšného manager.So, jak se dá začít? Prvním krokem v procesu je příprava vlastní Potřebujete Analysis.Who lépe než vy jako manažer své oddělení nebo tým identifikovat potřeby a připojte mezery. Analýza potřeb mohou ve velké míře zaměřit na tři areas.1. 2 znalostí. 3 dovednosti. AttitudesMake seznam toho, co je nezbytně nutné v každém ze tří výše uvedených oblastech tím své přímé podřízené. Kontrolního seznamu lze jednoznačně říct, co je možné zvládnout rychle a na konci si to, co potřebuje více specializované odborné přípravy ze strany externích sources.Identify hlavní nedostatky v oblasti dovedností a znalostí, které mohou být vyřizovat si bez vnější pomoci. Postojové oblasti mohou být obtížnější zvládnout na vaše konci a více specializovaných zásah může být vyžadováno. Dovednost oblastí může být snadno vyřešit sám, nebo jeden z vašeho týmu Členové, kteří mají zkušenosti v požadované area.Your úkolem není být trenér na plný úvazek. Podívejte se na problémy, které vyžadují okamžitou nápravu a zaměřit se pouze na ně. Pro složitější a dlouhodobého hlediska požadavků na změny přejděte na školení department.Prepare krátké jednu nebo dvě hodiny týdně tréninkový program opravit gaps.That je vše, co potřebuje. Nacházíte se na jako trainer.A manažer jako trenér má výraznou výhodu, která není musel čekat na propracovaný proces identifikace vzdělávacích potřeb, vytvoření kalendáře přípravy a výběru trenéra etc.A rychlý zásah na vaší úrovni, mohou mít podstatný význam pro produktivitu úrovních. Především dobrý vůdce musí být dobrý učitel a trainer.RG Srinivasan je Certified Trainer, spisovatel a Autor více než dvě desítky let manažerských zkušeností. Píše pravidelný blog na otázky řízení a zdroje http://management-thoughts.blogspot.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
