Achillovou patou management Koučink
Zatímco čísla domů na den je konec, můžete začít uvažovat o koučování na setkání s Vámi již dříve ten den se zaměstnancem, Chris. Vy doufáte, že tentokrát se konečně podařilo dostat ji pochopit význam výdajů méně času ničivé socializace v kanceláři a více času zdvižným její výkon. Pokud ne, máte pocit, že vaše jediná zbývající alternativy, aby ji špatných výsledků hodnocení nebo degradace nebo dokonce ji oheň. Jste ochotni udělat buď první dvě věci, protože víš, ty by narušit pozitivní pracovní vztah jste měli s Chrisem. A nemáte opravdu chcete, aby ji oheň. Na druhé rukou, jste docházela trpělivost, což je počtvrté jste řekl něco, co Chris o situaci. Je pravda, že první několikrát, že vaše připomínky minul cíl, neboť se jí jen některé neformální zpětnou vazbu. Ale asi před měsícem jste se konalo slavnostní setkání s Chrisem koučování, ve kterém se diskutovalo o situaci do hloubky a odešel si myslel, že pochopila, že je třeba změnit její chování. Ve skutečnosti, ona změna. Ale po týdnu nebo tak, ona se vrátila do své staré známé behavior.Sound? Nejkritičtější krok v procesu řízení koučování? získání zaměstnance, aby se dohodly, že je třeba zlepšit? je obvykle není dobře rozumět, nebo dobře provedené. Bez toho je tu malá pravděpodobnost trvalých change.Not žvýkání outAs využití koučování se zvedne, tak dělá zmatek nad tím, co to je a co není. I definovat vedení koučování jako interpersonální proces mezi manažerem a zaměstnancem, v němž vedoucí pracovník pomáhá přesměrovat jeho výkonu při současném zachování vzájemné důvěry. Koučování liší od zpětné vazby, i zpětná vazba je součástí procesu řízení koučování. Zpětná vazba je dána tím, manažer nebo vedoucí v reakci na konkrétní události nebo situace, koučování je zaměřen na typ chování spolu se strategiemi pro růst a vývoj. Koučování je všechno o umění otáčení situace a události v učení a rostoucí zkušeností. Příklady zahrnují chybí několik termínů v krátkém období, připomněl, že přesto, že termíny jednání je důležité i nadále přijet pozdě do práce poté, co bylo řečeno nedochvilnost je nepřijatelné, a nadále přerušit další navzdory obdržení zpětné vazby, že takové chování není vhodné. Management Koučování není "žvýkání out", přičemž se na úkol, nebo hrozí zaměstnancům, aby se pokusili zlepšit jejich výkonnost. Ti taktika může fungovat, ale výsledky mohou být horší než původní problém. Takový přístupy sklon k zaměstnancům pasivně-agresivní. Budou chodit linku a nic více ani méně než to, co je asked.In obecně, koučování a řízení by se měla konat až po zaměstnance jasně chápe, co se očekávalo, a má zpětnou vazbu alespoň jednou, že jeho výkon není to, co by mohlo či mělo být. Nicméně, v některých případech mohou být určité významné události se zaměřením koučování setkání, před tím, než vyvinout vzor chování. Například výrobce rozhodl, že jakékoli porušení bezpečnosti? bez ohledu na to jak malé? budou řešeny v koučování diskusi, a je-li významné, by mohlo vést k formálním discipline.Coaching obsahuje tyto důležité prvky: dva-cesta dialogu řada vzájemně provázané kroky a cíle specifické dovednosti a strategie, koučování odvahu a přesvědčení osobní smysl pro humor a řízení procesu koučování má dvě hlavní oblasti zájmu: pomáhat zaměstnanci uznávají potřebu zlepšit jeho výkon a rozvoj zaměstnanců závazek přijmout kroky permanently.While zlepšit výkon všech kroků v modelu koučování CMOE jsou důležité, nejdůležitější z nich je často nerozumí ani prováděny efektivně? získávání zaměstnanců rozpoznat a Souhlasím, že je třeba zlepšit jeho výkon. Tento krok je stejně důležité, zda zaměstnanec má konkrétní problém nebo výkonnosti zaměstnance je průměrný umělec, který mohl udělat lépe. Bez plsti Potřeba změny a větší povědomí o sebe, je jen málo pravděpodobné, že žádné zlepšení dojde, nebo že bude permanent.The Center for Management and Organization Effectiveness (CMOE) usiluje o zlepšení vůdčí schopnosti a dovednosti jednotlivých členů týmu v rámci organizations.For odborné informace o koučování a řízení, navštivte CMOE.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
