Efektivní team building pro silnější týmy
Vedoucí týmu WORKSHOPAlice zeptal Cheshire cat ", která silnici bych měl?" (Kočičí) "Kam chceš jít?" (Alice) "Já nevím" (Kočičí) a nezáleží na tom, které silnice take.How si řeknete dobrý vůdce? "Tím, kolik lidí bude následovat je do bitvy" Co je to koučování? Diskuse procesu mezi členy organizace, jejichž cílem je vyvinout pozitivní vliv na motivace, výkonnost a povědomí oblastí pro zlepšení a rozvoj jiné osoby, které jim pomohou být stejně účinné jako possibleWhat je transformační Leaders! literatury vyhledávání více než 200 knih a články potvrdil, že organizace měla více inovační a produktivní týmy a členy týmu, kteří byli více věrní a oddaní. Měli také vůdci, kteří vystavil vlastnosti, které "transformovala skupina jednotlivých do vysoce výkonný tým. "Náš výzkum první otázka zněla: V případě úspěchu organizací byly více inovační a produktivní členy týmu, a pokud je loajální a zavázali se členové týmu bylo více produktivní a inovativní .... jakou roli transformační vedení při vytváření a udržování jednotlivých členů týmu věrnost, inovace, odhodlání, a produktivita? Dosud neexistoval žádný pádný nástroj pro určení těch lidí, kteří vystavoval transformační vedení chování. Můžeme určit transformační lídři podle toho, jak jsou vystaveny tyto transformační vlastnosti; 1. Sdílení vize 2. Budování vzdělávacího prostředí 3. Být pozitivní vzor 4. Uznání individuálních schopností / 5 hodnoty. Posílení self-confidence/independence 6. Podpořit jejich členy týmu 7. Vyhánět strach 8. Povzbuzovat účast / self-výraz 9. Podporovat neustálé zlepšování 10.Fostering iniciativu a zodpovědnost 11.Encouraging vytrvalosti 12.Emphasising skutečné výsledky 13.Advocating sdílené leadershipAcrostic - Vedení - Team jít příkladem Accelerate, Rozmnožování, Vztahy Podporovat Ukázat Čestnost Úroky a PraiseA velký filozof byl kdysi dotázán, co se jeho styl nebo způsob vedení bylo. On řekl: "Není jeden styl nebo způsob, jak věci dělat. Úspěch ve vedení pochází od přijetí trochu všechno, co jste se naučili od každého stylu, a jak jste se naučili, a pak jej přizpůsobit to, co potřebují pro životní prostředí, čas a osobě, které se zabývají. "Jinými slovy, neexistuje žádný způsob, jak dělat-things.I si vybrali správné díly z mnoha různých stylů vedení a jsem vytvořil svůj vlastní směs mix, abych mohl realizovat to, co vyhovuje příležitosti jsem se, kdykoliv a kdekoliv je needed.The nejlepší způsob, jak jsem slyšel, bylo uvedeno: John Maxwell, když řekl: "Nezáleží na tom, kolik se dozvíte od minulost, nikdy vám vše, co potřebujete vědět o přítomnosti. "Moje Ice-burg teorii vedení týmu - nad vodou, to je to, co všichni vidí. Leadership - vedení týmu afloatIf to, co vidíte výše voda je vynikající, je to jen díky schopnosti týmové práce a vedení pod? to je to, co dělá tým stable.As dostaneme silnější duchovně jsme přidali podporu, závazek, vlastnictví, vášeň, věrnost, a růst do našeho týmu. Pokud chcete být doručena budete muset sloužit. Pokud chcete být dobrým vůdcem, musíte být nejlepší služebník všech. Napodobit to, co chcete vidět v others.Value Verše Idea - Jaká je hodnota vedení? Proč jste ve vedení? Je to proto, že myšlenka stát se lídrem skvělý zvuk? Když se čas přitvrdit nápad nebude Vás bude, když hodnota nic vaše odhodlání bude fluctuate.What je Hodnota věcí děláte? Musíme být důslední. Zeptejte se sami sebe, pokud jste v práci stejnou jako jste doma, a zda je práce, protože se vám bude líbit, nebo budete pracovat, protože budete potřebovat. Budete-li pracovat, protože budete potřebovat to, pracujete pro představu, tento typ člověka, se na hodiny a hodiny a vystoupíte na minute.Seven Leadership smýšlení, 1. Prasnice rostou ne přežít? (ne jen to, co máte, investovat do rozvoje a rostoucí sami) 2. Ne skleněné stropy? (snaží překročit, nemusí být nejlepší? být lepší než nejlepší) 3. Neohrozí? (to jest jiné jako byste chtěli udělat k vám) 4. Převzít odpovědnost za své činy a rozhodnutí? (Ať už pozitivní nebo negativní, přebírat odpovědnost tváří v tvář se svým týmem) 5. Nepřijímá žádné překvapení? (slyšet vše, co váš tým má na jazyku, dobré i špatné) 6. Neakceptují, že "nemůže být práce "? (nemůže, je přijatelné riziko) použít např. pohár; 7. Sestavte si důvěryhodnost dřív, prodáte vaši důvěryhodnost? (nemluví, než jste dosáhli, naděje je důvěra - ale akce je látky) a připojení communicationWe se potřebují naučit, jak komunikovat a spojit se s lidmi, naše týmy, a další leaders.Don 't stále podceňují význam budování mostů mezi relační sami a lidé se vést. Existuje staré rčení: "Pro vedení si, používat hlavu, aby vedl ostatní, použijte vaše srdce." To je povaha zákona z Connection. Vždy dotek osoby srdce dříve, než se jich zeptáte, za ruku nebo se připojit své týmy *. V našem týmu jsem si jist, že bychom rádi viděli méně lidí chodí zadním vchodem a více lidí přichází do dveří .* Z knihy John Maxwell 21 nezvratné zákony LeadershipApproachWhen blížíme lidí to musí být cílevědomé, musíme lidem přístup Za prvé, protože cítíme, že jejich giftings nebo volání bude přínosem pro tým a pak druhé, takže budeme mají lepší kvalitě týmu a členy týmu. Chybou, že se někdy dostanou do organizace, je přístup na oblast týmů se zdaleka tolik vášní, že by vedení, příliš mnoho organizací lidi jen k plnění nebo plnění povinností místo zjištění jejich passions.The typ metody a přístup, který jsme vypracovaly a realizovaly se nám výsledky chceme dosáhnout. Při vytváření kvality, která je nezbytné pro skvělé týmy, nikdy nedopustí, aby si se spokojit s druhým nejlepším ve své týmy nebo vůdci, zvláště když se snaží udělat si to nejlepší. Účinnost vaší organizace, je odrazem Význam umístíte na výkon svého týmu, na hrací den. O kvalitě našeho týmu je založena jak na vstupu, které máme s našimi lídry v provozu těchto oblastech, a vstupní naši představitelé se svým týmem members.What přístup funguje? Budu se s vámi podělit o svou cestu k řešení tohoto problému. v mém dokončení knihy, si můžete objednat. Větší počet lidí, které se týká přístupu počet Recruitment vás obtain.RecruitmentOnce míjíme přístup fázi jsme se pak podívat na nábor. V první fázi náboru je pro uchazeče přijmout podmínky přístupu, a to, "Rád bych příležitost rozvinout potenciál vidím v tobě, a aby byli lépe vybaveni pro splnění vám práci. "" Budeš mi dovolte, abych i tým vedoucích mluvit do a rozvíjet své povolání a giftings? "O přijetí těchto podmínky, potom jsem místo je v týmu, který nejlépe vyhovuje jejich dary a abilities.Not všichni členové týmu chci jít do vedení, ne všechny z nich jsou vybaveny pro vedení, ale to neznamená, že jsme se zastavili rozvoj a školení. Všichni členové týmu potřebují vstupy, hlavně ti, kdo se team.The větší počet lidí, přístupu a způsob, jakým Recruit, ovlivňuje vaše Retenční rate.COMMUNICATIONI naučil během čas, že nejtěžší ponaučení a ten musíme být neustále vyvíjí v našem životě, je umění komunikace. Jsem se musel naučit tvrdě, jak jsem vsadil hodně jste musel. Existují různé způsoby komunikace s různými skupinami lidí, nemůžeme sdělovat každému stejným způsobem, nebudeme komunikovat stejným způsobem stejní lidé po celou dobu. Zjistil jsem, že příští nejtěžší věc je učit, jak a kdy komunikovat správným způsobem. Věřím, že se jedná o celoživotní učení, stejně jako si myslíte, že jste si, že to vše se novou výzvu vznikne vám říci, že jste sděleno well.If nemusíte učit rozvíjet různé způsoby komunikace, nikdy schopni vést ostatní efektivně a účinně. Zjistil jsem, že velká předáci po celém světě, jsou velmi dobré komunikátory v různých způsobech, komunikace na různých úrovních pro různé lidi. Komunikace je jako naše procházka s Kristem není nikdy končící-růst životní styl. Nejlepším způsobem, jak jsem slyšel, že bylo uvedeno, který předložil John Maxwell, když řekl: "Nezáleží na tom, kolik poučit se z minulosti, nikdy vám vše, co potřebujete vědět o přítomnosti." Skutečný rozsah transformační vedení je vliv? nic víc, nic méně. "Není to stanovisko, že je vůdce, je to vůdce, že je místo." -Stanley-Huffty Leadership je - Vliv! Poziční vedení nefunguje v dobrovolnických organizací, pokud vůdce nemá vliv? nebo ovlivnit? je neúčinná. Ve světské organizace, osoba, která má postavení má neuvěřitelnou páky. V armádě, může využít vedoucí pozice, a když vše ostatní selže, házet lidí ve vězení. V podnikání, bossové mají obrovský vliv ve formě mzdy, výhody a požitky. Většina následovníci jsou do jisté míry spolupráce při jejich živobytí je v stake.But v dobrovolných organizacích, jako jsou jsou kostely, jediná věc, která funguje tak, vedení 've své nejčistší podobě'. Lídři pouze jejich vliv na podporu them.A transformační lídr rozvíjí vlastnosti vůdce influence.What je deset charakteristiky ovlivňovatel? 21 nezvratný zákonů Leadership: John C. MaxwellAcrostic osoba má vliv Integrity s lidmi, osoby vlivu jiných lidí pečuje osoba, má vliv Víra v lidi osoba vlivu naslouchá lidem osoba lidí chápe vliv osoba lidí vliv Zvětší osoba vlivu naviguje pro jiné lidi osoba vlivu připojení s lidmi osobou vliv lidí zmocňuje osoba vlivu reprodukuje další influencersHow pozitivně ovlivnit životy druhých stává osobou vliv. (John C. Maxwell & Jim Dornan) 1. Myslet velká? Plán i 2. Dosažení kvality? 3 slaví úspěch. 4 tvrdě pracovat. Podpora upřímný, vášnivý lidi a dát příležitost k povýšení, 5. Co dostane měří a zaměřil se na dostane udělat 6. Použijte mrkev místo stickBill Hybels napsal velmi dobrou knihu o "Odvážný Leadership", a v této knize vypráví o deset různých stylů vedení, když uvádí, že "některé stylů vedení hodí lépe než jiní se specifickými potřebami. Jsem stále přesvědčen, že vysoce efektivní vůdcové často dopad nejen proto, že jsou vysoce nadaní, ale také proto, že jejich vedení, styly ok dokonale se specifickými potřebami. To pak vyplývá, že objevování a rozvíjení své unikátní styl vedení je dalším důležitým klíčem k vaší efektivitu vedení. "jsem dospěl k závěru, že být v pozici stavební vůdců a hledání správných lidí pro naši organizaci k dosažení cílů, které jsme si stanovili, že musíme být dobře číst a rozumět (pokud ne master) v různých typech osobností, typů a stylů vedení, takže můžeme místo správné lidi na správném positions.THE TEN LEADERSHIP STYLES1. Vizionářské vedení styl Co odlišuje vizionářský vůdce, je, že on nebo ona má křišťálově čistý obraz v mysli, co by mohlo do budoucna držet. Takový vůdce vyvolává silné vize a neúnavný nadšení pro soustružení tyto vize do reality.2. Směrový styl vedení řídící styl vedení, není moc tisku, ale je nesmírně důležitá. Síla tohoto vůdce je jeho nebo její zvláštní, Bůh-vzhledem k tomu schopnost vybrat si správnou cestu pro organizaci, jak se blíží kritické intersection.3. Strategické styl vedení Strategická vůdci Boha-dané schopnost přijmout vzrušující vizi a vyrazit do řady navazujících, dosažitelných kroků. Tento dar umožní vedení organizace na pochod směrem úmyslně Aktualizace jeho mission.4. Řídící styl vedení Manager styl vedení, já jsem popisovat vůdce, který má schopnost organizovat lidi, procesy a zdroje k jejich dosažení poslání. Vedoucí manažer salivates při pomyšlení, že podání, aby z chaosu. On nebo ona najde hluboké uspokojení při sledování a jemné ladění-proces, a motivuje členy týmu, stanovením vhodných ukazatelů míle na cestě do určení. Je překvapující, kolik vizionář vůdci jsou neschopní v řízení lidí, procesů a money.5. Motivační Leaders styl vedení s motivační stylu jsou na konstantní hledá "povislá ramena a matné oči," a oni rychle k injekci správný druh inspirace na ty, kteří to nejvíce potřebují. Oni mají zájem o smysl, který potřebuje veřejné uznání a kdo potřebuje jen soukromý slovo povzbuzení. Zdá se, že přesně vědět, kdy konkrétní člen týmu dostane nezbytnou podporu ze den volna, kancelář přesunout, změnit název či školení vedoucích opportunity.Some názor motivace přístup jako lehký styl vedení. Ale je to velká chyba podceňovat hodnotu tohoto style.6. Dohlížet na styl vedení dohlížet na vůdce je muž nebo žena, která staví tým pomalu, hluboce miluje členy týmu, rozvíjí je jemně, podporuje je důsledně, trpělivě jim naslouchá, a modlí se za ně pilně. Tento druh vůdce upozorňuje členy týmu do této bohaté komunity zkušenost, že jejich srdce začne přetékat s dobrou vůlí, že energii, je pro dosažení svých mission.7. Týmu? stavební styl vedení týmu-stavby vedoucí ví, vizi a ví, jak dosáhnout, ale uvědomuje, že bude trvat tým vedoucích pracovníků, a dosáhnout cíle. Team-stavitelé mají nadpřirozené vhled do lidí, které jim umožní úspěšně hledat a rozvíjet ty pravé lidi s pravé schopnosti, charakter práva a právo chemie s ostatními členy týmu. Pak dobrý tým, stavitelů-know-how, aby tito lidé ve správné pozice pro správné důvody, a tím umožnit jim vytvářet právo results.When příslušné osoby byly umístěny do vhodné polohy, Team-building říká vedoucí jmenovaný tým, "Víš, co se snažíme dělat. Víte, co část mise jste zodpovědný. Víte, jaká část ostatní kolem nás jsou odpovědné za kruhu. Tak co? hlavu! Se do toho! Tvrdě pracovat, v department.Communicate s co-dělníci. Vytvořit akce. Get práce udělat! "Rozdíl mezi vedoucím a dohlížet na team-leader budova je, že tým je-stavitel řídí spíše jasné pochopení pf vidění než touha pěstovat a budovat community.Of samozřejmě budování týmů vždy zahrnuje budování komunity, ale jedinečnou sílu týmu-vedoucí stavby je, že mají pouta na strategii a akutní pohled na lidi, které umožňuje jim umožní přesné umístění pracovníků do kritických vedoucích pozicích. Lídři nadaný jako team-stavitelé mohou nebo nemusí být zběhlí v řízení svých týmů. Ve skutečnosti, mnoho z nich z důvodu, že řízení není všechno že stejně kritický, pokud správní lidé na správném slotů dělat správné věci ze správných důvodů, budou tito lidé dosáhli svých cílů, zda je nebo není někdo hledá přes jejich shoulders.8. Podnikatelský styl vedení Podnikatelský styl vedení má unikátní zvrat. Podnikatelský vůdci mohou mít některou z dalších stylů vedení, ale to, co odlišuje tyto lídry ostatních je, aby fungovaly optimálně, start-up mód. Pokud se tyto vůdci nemohou pravidelně rodí něco nového se začnou ztrácet energii. Poté, co podnik má a do provozu, jakmile úsilí se vyžaduje stabilní probíhající řízení, jakmile se věci složitější a vyžaduje nekonečné diskuse o politikách, systémů a kontrol, pak se většina lídrů podnikatelské ztratí nadšení, zaměření, a někdy dokonce confidence.9. Reengineering styl vedení Zatímco představitelé podnikatelských láska k zahájení nové úsilí, reengineering představitelé jsou v jejich nejlepším v otočení-kolem prostředí. Tito předáci jsou nadaní Bohem přiživovat se na výzvu přijmout obtížné situace? Tým, který ztratil svou vizi, ministerstvo, kde jsou lidé ve špatné pozice, oddělení se snaží pokročit, aniž by strategie? a otáčení kolem. Tento vůdce říká, "To je můj šťastný den. Dostanu začít reengineeringu tento nepořádek." Tito předáci nadšeně hrabat v odkrýt původní poslání a příčinu mise driftu. Jsou re-hodnotit pracovníků, strategie, a hodnot. Opakovaně setkávat se s členy týmu, které jim pomohou zjistit, kde "staré" se stala chyba a co "nové" by měl vypadat like.10. Most-stavební styl vedení Bridge-stavební vedoucí výrazně přispěje k velké organizace a vzdělávací instituce, protože mají unikátní schopnost spojit pod jednu vedením deštník širokou škálu prvků skupin. To umožňuje složité organizaci se soustředit na jeden mission.The jedinečný dar, který most-stavební vůdci přinést tento výkon je obrovská flexibilita. Oni jsou diplomaté, kteří mají nadpřirozeně inspirované schopnost kompromisu a vyjednávání. Jsou speciálně nadaných poslouchat, pochopit a myslet mimo box.CREATING klima pro POTENCIÁL LEADERSThe vůdce největší výzvou: Vytvoření prostředí pro potenciál leaders.Those vůdců, kteří věří v naši schopnost, udělat víc, než nás podpořit? vytvářejí atmosféru, která se stane pro nás snazší uspět. Vytvoření prostředí, které bude přitahovat vůdců životně důležité pro všechny organizace. Vytvoření prostředí je odpovědný vedoucí. Musí být aktivní, musí vytvářet činnost, která je produktivní, a musí podporovat, vytvářet a velení změny organizace. Musí vytvořit prostředí, ve kterém budou potenciální vůdce thrive.Leaders životního prostředí musí vůdci změna agents.The v jakékoli organizaci, musí být změna životního prostředí agentů. Musí být více jako jsou termostaty, než teploměry. Na první pohled by člověk zaměnit tyto dva nástroje, neboť obě země jsou schopné měřit teplo, ale jsou to opravdu různé, jak na to. Teploměru je pasivní, ale záznamy teplotu svého prostředí, ale nemohou nic udělat, to změnit prostředí. Termostat je aktivní nástroj, ale určuje, jaké bude prostředí, ale důsledky změn s cílem vytvořit climate.The postoj vůdce, spolu s pozitivní atmosféru v organizaci, může lákat lidi, aby dokázat velké věci. Důsledné plnění generuje impuls. Mnohokrát moment je pouze Rozdíl mezi vítězné, kladný růst klimatu a ztráty, negativní růst climate.Don 't delegát - empowerThe příště vás obtížné přizpůsobit prostředí ve vaší organizaci, mějte na paměti tuto prostý fakt, ze zákonů fyziky: Voda se vaří při 212 stupních, ale na 211 stupňů, to je stále jen horká waterOne další stupeň, což představuje nárůst o méně než jednu polovinu jednoho procenta, může rozdíl mezi hrnce strádají z kapalných a bublající hrnec moci. O jeden stupeň může vytvořit plnou hlavu páry? dostatek energie k pohybu vlaku vážení tun. , Že jeden stupeň-je obvykle na síle. Lídři v některých organizacích nemají uznávají, že je důležité vytvořit prostředí příznivé pro stavební potenciální vůdce, kteří to nechápou, jak works.Before lidí to bude chtít navázat spojení se svým týmem, nebo budou vědět o ně stojíme, Jak to uděláme? Musíme se připojit? Komunikovat? pak se to ukazuje jsme Care. Jakmile jsou v našem týmu, nebo v našem kostele, musíme péče? Komunikovat? Connect.Connect Jak se spojit s lidmi? Slovo Connect je sloveso, které znamená, že musíme udělat something.What je několik způsobů, jak se spojit s lidmi? Představte se, Oční kontakt, Zeptejte se jejich jméno? a pamatovat si to! Zeptejte se jich sami o sobě? lidé rádi mluví o sami? a zájem o to, co oni jsou sayingLet se tedy podívat na slovo Connect! Spojit, link, spojovat s, připojení, konektor (seznámit ostatní). Tezauru přiložte, dvojice, Připoutejte se, Připojit, Kravata, Unite, Bond, Hook up, up Link, Link, Interlock, Associate, uvedly, Bond se, vyjít, korelace, držák dohromady a Secure.Communicate "základní stavební kámen dobrá komunikace je pocit, že každý člověk je jedinečný a hodnoty. "Jak komunikovat s lidmi? Jsou lidé, kteří, místo aby poslouchal, co se jim řekl, jsou již naslouchat tomu, co mají říkat sami.-Albert Guinon (1863 - 1923) "Lidé zapomenou, co jste řekli, lidé zapomenout, co jsi udělal, ale lidé, nikdy nezapomenu, jak jste se cítili." Bonnie Jean WasmundTrevor vlastní ministerstvo, Faith Díla Putovní ministerstev, je k dispozici pro semináře, vzdělávací programy a výuka na různá témata, někteří, že se specializuje na ministerstvu Pomáhá seminářů a tým a vedení development.For další informace týkající některá z výše uvedených kurzů, nebo pro vlastní ministerstva Trevor je, neváhejte ho kontaktovat přímo na adrese: FAITH PRÁCE PO BOX 2702 Nerang QUEEENSLAND 4211 0412 380 444 E-mail: lifestylets@optusnet.com.au http://www.lifestyletrainingschool.org http://www.sysm.biz Má CD k dispozici, a je autorem následujících knih a školicích manuálů: Ministerstvo pomáhá Leadership & skupina usnadnění Kde jsme okradeni Boha?
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
