Konstruktivní skupinové dynamiky: jak přejít od ústřižkový syndrom, aby Clearview
Pokud budete požádáni, aby se na svou práci kalendáře na týden, šance jsou docela dobré, že máte málo, ne-li několik schůzek již naplánovaná. Teď, když zeptal, co si o účasti na některé z těchto setkání, kurzy jsou ještě lepší, které můžete buď roll oči, sten a mumlá něco pod vaším dechem. Zní vám to povědomě tak daleko? Dobře, to bylo snadné part.Coming od pozadí 20 let v podnikatelském světě, mohu snadno identifikovat s ošetřujícím přebytkem setkání. Navíc, já vím moc dobře, jak zaměstnanci přichází do "strach" jít na setkání a jasně jsem se do této kategorie také. Ale teď v retrospektivě, přišel jsem naučit pár věcí, jak jsme často jednou jsme krok zpět a přemýšlet. Po přečtení tohoto článku budete mít lepší pochopení toho, co způsobuje setkání rozebrat - (ústřižkový) syndrom a alternativní (Clearview). Uvidíme, jestli se může vztahovat na jakoukoli z následujících výroků: 1. Podívejte, já jsem investoval spoustu času na tento nápad, a pokud bychom se nemůže pohybovat na to, budu muset zbytečně svůj čas. Vlastní-serving2. Nikdy jsme si udělat něco na tomto setkání, tak jako tak. Negativity3. Musíme prosazovat tuto politiku, aby lidé věděli, správné a co špatné. Insisting4. Věřil bys, jak dominantní ona je v těchto setkáních - kdo najal ji vůbec? Provoking5. Vzhledem k naší role ve společnosti, myslím, že je zřejmé, že bych měl učinit konečné rozhodnutí. Power driven6. Pokud byste se nechat ostatní mluvit jednou za čas, že by bylo užitečné. StatementAs jste s lidmi, je to snadné pro všechny z nás spadá do některé z těchto chování čas od času. Co je problematičtější však je, že neví o naše chování a vliv na ostatní máme na pracovišti. Jak víme, stejně jako "nachlazení" naše postoje může být nakažlivá. Důvodem je to, co nazývá interakce cyklu. Interakce cyklus řeší, jak jsme ve styku s ostatními, a to ovlivňuje kvalitu našeho relationships.The klíčové složky interakce cyklu patří: a. Hodnoty / očekávání / Myšlenkové: tato forma našich prvních dojmů. b. Selektivní vnímání: filtrační funkci, která umožňuje pouze v tom, co odpovídá našim první dojmy. c. Pocity: řada z negativní na pozitivní myšlenky spouští naše vnímání. d. Akce: naše pocity v konečném důsledku ovlivňuje naše chování. e. Reakce: ostatní reagovat na nás, jak jsme jednat, takže jejich chování je ve skutečnosti výsledkem toho, co jsme vyslat. Co tedy víme, je, že chování plemena chování. Nyní je začínají dělat nějaký smysl, proč jsme jiní a jednat jako my. Ale kritičtější otázkou je, zjišťuje, co se dá done.This nás přivádí k Clearview, která je takto: C = Soustřeďte se na posluchače L = Poslech s cílem porozumět E = Eliminate úsudků postoje = Aktivně naslouchat (parafráze toho, co si myslíte, že někdo řekl), R = respektovat rozdíly V = hodnota vstupních nabízejí jiné I = I zprávy (popisovat něčí chování a jeho vliv na vás), E = Podporovat účast z jiných W = Práce na dohodu (stavět na tom, co říkají ostatní, a pak přidat input) Nechtěl bys raději, než Clearview ústřižkový syndrom? Změna je postupný proces, ale s větší pochopení a správné nástroje, můžeme všichni přispět ke konstruktivním skupinové dynamiky. Koneckonců, proč se strachem něco, co by se nakonec mohlo těšit? Kontaktní informace: www.speech-matters.com; dale@speech-matters.comDale Klein je firemní komunikace & řeči specialista a je vlastníkem PROJEV záležitostech. Pokud se jedná o zajištění mluvíte s mocí, profesionalitu a lesk,
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
