Týmová práce - výzva charakteru
V průběhu let zde bylo mnoho povyku pro týmovou práci, hodnotu týmů, vzestupů a pádů, klady zápory! Některé se zdají práce a jiní selžou, proč? Může vaše firma těžit z přístupu týmové práci nebo ne? Je lidé jsme 'složité bytosti' To nikdy nepřestane mě udivovat, jak jsme často tíhnou k negativním způsoby myšlení o druhých, když sami (máme-li upřímní) mají stejně jako mnoho nedostatků a chyb. Často nacházíme sami přemýšlet o sklenice z poloviny prázdná, místo sklenice z poloviny plná. Života a podnikání, může být velmi pozitivní experience.Having být v pracovní síly na více než 25 let mi dal příležitost pozorovat trendů v čase a zjistit, co funguje a co ne, a však ještě důležitější, proč? Od mladší úředník na CEO a prezident firmy to je můj názor, že není nic nového pod sun.Re-badged myšlenky a principy již funguje po staletí. Od armády na seminářích můžeme pozorovat a učit se, že lidstvo má zařídil sám v týmu struktur, někteří úspěšně, někteří failures.Take William Wallace, odvážný Skot, který organizované týmy (banditi) proti anglické oppression.From dobré zlé národy a lidé se spojili a dosáhli více než mohli sami. To je klíčové, že sám a jak jednotlivci můžeme dosáhnout, ale exponenciálně společně můžeme dosáhnout, pokud budeme platit daň za trpělivost a time.Good týmy čas a trpělivost stavět! Během let praxe v podnikání týmů má Často přicházejí a odcházejí. To je můj postřeh, že v průběhu posledních 10 let došlo k zásadní posun v zásadním způsobem týmy, které působí v těch, které jsou úspěšné, se zdají být složena z lidí, kteří mají vyvinul vysoký stupeň důvěry v sebe a měli srdce transformace v tom, že se snaží žít autenticky, mají vysokou úroveň sebeovládání a společných sense.We zdají být svou povahou podezřelé, a nedůvěřivý jako jednotlivci, a to se nehodí k budování týmu. Dobrou zprávou je, že můžeme změnit! Co dělá dobrý tým? Dobrý tým je jedna kde je povolen členům týmu značnou autonomii. Toto je obvykle podává jako týmy prokázat svou důvěru k řízení uspět v malých úkolů a následně postupně přeneseny a více responsibility.Have jste někdy všimli, že čas se zdá jít rychleji Při práci spolupracovat s ostatními lidmi? Všimli jste si někdy kreativitu a učení, který se koná mezi členy týmu? Off-nastavení multi-kvalifikace je fantastické pro vaše business.What způsobí tým selhat? Vzhledem k tomu, 3 mušketýři jednou řekl: 'jeden za všechny a všichni za jednoho' Když jedinci jsou společně fungovat jako tým, že je důležité, že mají ruce-na podporu řízení. Jednotlivci se potřebují naučit, aby stranou rozdíly a rozvíjet důvěru a věříme, že budou odměněni jako tým a jednotlivce. Týmy jsou nejen o týmu, ale o své zaměstnance individuální přínos pro tým - Skutečnost přehlédl na vaše peril.Tips pro ManagementChange je bolestivé pro vás a vaše employees.You chtít okamžité výsledky! To je nepravděpodobná a zůstat sustainable.You nemůže dát rtu-servis tým pojmy a prokázat své chování opposite.Over době tým bude prokazovat svou hodnotu pro své podnikání, pokud si vytrvat trpělivost a podporu. Sklízet, co jste si sow.Communicate, komunikovat a komunikovat! Be spoluúčasti se svými zaměstnanci. Smutnou pravdou je, že někteří manažeři a majitelé podniků vynaložit větší úsilí do svých motorových vozidel, než je jejich employees.You nemůže schovávat za lhostejnost a pozici a očekávat, že vaše Tým vyrábět. Musíte žít autenticky. To je někdy nazvané 'rizikové životní'. Tipy pro zaměstnance Být součástí týmu je fantastická příležitost k rozvoji a růstu osobně a professionally.If jste umístěny do týmu být realistické a pochopit, že změna je bolestná pro vás a vaše další kolegy well.Understand váš tým bude mít své klady a zápory - realistic.Sometimes se můžete cítit podhodnocené jako člen týmu, nebo se obává, že někdo jiný v týmu, je odměněn, když máte pocit, že by měl být. Pochopte, že řízení je obvykle vědom toho, co se děje. V zákulisí řízení dělají změny a tyto změny nejsou vždy ve své době. Nemáte plnou picture.If máte pocit, že je třeba říct něco dělat tak uctivě. Nedávejte svým manažerem v rohu nutit je, aby se rozhodnutí. Buďte trpěliví? Pochopte, že jedním z největších problémů, kterým čelí podnikání je dnes dostat 'dobrý zaměstnanců'. Váš manažer je dobře vědom toho, že on / ona potřebuje, aby you.How rozvíjet tým ve vašem podnikání Budování dobrých vztahů pevné kdekoli vyžaduje čas a úsilí. Musíte být trpěliví! Položte si otázku - může moje firma těžit z týmu struktur? Udělejte svůj domácí úkol a pochopit náklady na čas a peníze bude trvat, než si požadovaných výsledků vaše firma hledá. Trpělivost a odhodlání je key.Do neztratili nervy. Poradit, když potřebujete it.Communicate zaměstnanců - komunikace je, že lepidlo drží týmy a vztahy dohromady. Je spolehlivě hlásil, že až 85% z rozvodu lze vysledovat na nedostatek komunikace o peníze! Vezměte si své zaměstnance s vámi, vysvětlit jim výhody, flexibilní pracovní doba, týmový bonus za dohodnutých výsledků, odměn z vyšší produktivity, pracovní jistoty a prestige.Relationships - vztahy jsou rozhodující strategické struktury ve společnosti a veškeré činnosti. Dobrý vztahů může růst Vaše podnikání a zároveň špatné vztahy slza dolů. Nemůžeš uniknout z tohoto principal.Structure - zajistit, jsou zavedeny struktury pro týmy, aby grow.Time - to chvíli trvá, než vytvořit dobrý tým odměny, ale může být vynikající pro podnikání a employees.Having pracovali v týmech a dát je dohromady mohu doporučit týmová struktura, kde jsou oba podniky a jednotlivci zavázala k týmu a prokázat tím, že jejich behaviour.Remember, váš život a chování, jsou jako kniha - lidé, rodiny a přátel přečtěte si a uvidíte, co je, ne to, co si myslíte, že je! Máte-li prokázat trpělivost a dal čas do rozvoje Tým prostředí postavené na důvěře vám podaří. Vaše podnikání zvýší své zisky, bude vaše fluktuace zaměstnanců jít dolů a vaše podnikání bude admired.The volba yours.To pomoci vaší firmě růst se jiných kvalitních článků naleznete www.biz-momentum.comPhilip Louh je ředitel Biz http://www.biz-momentum.com Momentum, že Vám poskytneme praktické napadnutelný strategie ve strategickém řízení lidských zdrojů zaměstnance, správu a dovedností zaměstnanců školení a konference speaking.Philip začal svůj pracovní život jako nižší úředník a postupoval přes různá průmyslová odvětví, aby CEO před zahájením Biz Momentum. Philip
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
