Týmová práce, veslování, & pádla
Efektivní a udržitelné teambuildingu je nutné v dnešním trhu, kde je méně lidí bylo zapotřebí udělat více práce. Více často než ne, rčení "Zajistit, aby všichni veslování ve stejném směru" je spojena s budování efektivních týmů. Nicméně, je to skutečně pravda? Jsou-li všichni veslování ve stejném směru, bude organizace, nebo individuální projekt realizovat dramatický návrat pro každého z nás Výsledky? Například nedávná cesta do velké mezinárodní advokátní kanceláři mne nemá možnost přečíst si elektronický podpis s obrázkem lodi a 8 veslařů veslování všechny dohromady. Uvažoval jsem na tento obrázek jako já mluvil s HR ředitel, který byl se mnou, sdílení vedení filozofie. Poté, co skončil, zeptal jsem se ho na tuto otázku: "Kdybych měl přehled 10 z vašich zaměstnanců, nebo 10% z přibližně 100 zaměstnanců toto místo, a požádat je, aby jméno top 3 cíle organizace za běžný rok, bych odejít s 3 branky, 30 gólů a 100 a více branek? "On odpověděl, že by chtěl říci, 3, protože ze všech probíhající práci, která byla provedena, a se děje komunikovat cíle, ale on věřil, že bych dostat více než 30. Jeho odpověď ukazuje, že efektivní budování týmu překračuje komunikaci zprávy, musí být ale internalized každého člena týmu. Moje další otázka je prostě to, co je všem těmto "nepřijatých tahy" stojí organizace? Vrátíme-li se vizualizace lodi se hádal se o všichni na stejném bodě na obzoru, budeme předpokládat, že každý používá stejné veslo, kde je pádlo skrytý těsně pod vodní hladinou. Přesto, pokud by všichni veslaři pozvednout vesla, můžeme vidět, že některé pádla mají různé délky, tvarů a velikostí. Některé pádla mohou mít dokonce díry v nich. Tyto pádla se změnila, protože mají veslaři internalized komunikace odlišně a jejich následné akce, nebo chování jsou založeny na tomto internalization.Effective týmová práce přesahuje znát celkovou týmu směrem. Neustálé sledování "pádel" Je nezbytné zajistit, že během "veslování Proces "pádla se nezměnily a stále přináší nejúčinnější a efektivní results.Leanne Hoagland-Smith, MS prezident Advanced Systems, je proces Specialist. S více než 25 let obchodní zkušenosti a vzdělání, se buduje mír a hojnost připojením 3P ze Passion, Účel a výkon prostřednictvím zlepšování procesů. Její návratnost investic řízený proces ovlivnit řešení udržitelné změny ve 4 klíčových oblastech: finance, vedení, vztahy a růstu & inovací různých průmyslových odvětvích. Ona zarovná strategie, systémy a lidi, aby rozvíjeli loajální interních zákazníků, které vedou k externím zákazníkům. Jako co-autor MAGICKÁ Potential: Living Amazing Life Beyond Cíl na úspěšném přímo v červnu 2005 zpráva, Leanne mluví národně do různých skupin. Volejte prosím Leanne volání na 219.759.5601 nebo leanne@processspecialist.com pokud hledáte úžasné results.Copyright 2005 (c) Leanne Hoagland-Smith, http://www.processspecialist.comPermission publikovat tento článek, elektronicky nebo v tištěné podobě, pokud bylines jsou zahrnuty, s živou odkaz a článek se nemění v žádném případě (gramatické opravy v potaz).
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
