English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Radost a smích na pracovišti: poučení ze země oz

Vztah RSS Feed





Turbulentní TwistersYou've četl jsem o tom do novin a zkušenosti z první ruky ... rychlé změny a neustálé napětí. Mluvíme o fúzí, akvizic, redukce, štíhlý a říct, že není lepší pracovat tvrději, pracovním a osobním životem úplně v nepořádku! To vše až příliš dobře známé skutečnosti odrážejí turbulentní charakter podnikového života. V této souvislosti, motivace, spokojenosti a naplnění, se může jevit jako vzdálený, slabé vzpomínky o tom, jak se věci měly být a jak se používá k be.When turbulence přežene přes váš život, zda je větrná bouře v práci nebo hurikány na domácí frontě, strachem a nejistotou dominovat. Radost je pravděpodobně poslední emoce cítíte schopný expressing.But, je důležité pro smích "smích je nejlepší lék". Uživatelem re-objevit radost, že často uniká nás můžeme: - re-poplatek naší baterie -- Zbavte se stresu - obnovit naděje a optimismu - uvolnění energie, vytvářet tvůrčí řešení problémů, které stojí usThe Kouzlo Mýty a MetaphorAs členem vrcholového vedení týmu, budete hrát rozhodující úlohu při vytváření klimatu obnovy a naděje ve vaší organizaci. Jedním z málo používané strategie, že jste u nás k dispozici je magie a mýtu metaphor.For například Čaroděj ze země Oz je silný příběh plněné důležité poučení pro moderní corporations.At začátku příběhu, Dorothy zápasí s vlastními bouřlivou twisters, doslova i emocionálně. Když se návštěvy každá postava v příběhu, ona se učí, roste a vyvíjí prostředky vyrovnat se s ní turmoil.What poučení můžete dozvědět z Čaroděje ze země Oz? Poučení z Čaroděje ze země OzIdeas Od společnosti ScarecrowIn mnoho, vyjádřit své pocity, je tabu. Jsou-li zaměstnanci vyvíjen tlak na potlačovat své emoce, je to pro ně těžké najít energii vytvářet nové nápady a řešení. Pohyb, hudbu a autentický emotivní vyjádření stimulovat naše smysly a umožňuje nám plně využít sílu, která leží v brain.We tendenci brát náš mozek moc za samozřejmost, ale od prvního okamžiku se setkáváme Strašák, je zřejmé, že názory mozek je úžasný dar od našeho creator.The mozek obsahuje řadu nástrojů a prostředků, které nám pomáhají řešit problémy a rozvíjet nové strategie řešení pro zákazníky a zaměstnance obavy. Na jednom konci spektra je náš pravý mozek, sklad naší tvůrčí schopnosti. Na druhé straně je naše logické brain.With vlevo vpravo mozek, můžete malovat živé obrazy svou vizi pro společnost. Můžete také využít tvůrčí energie zaměstnanců vytvářet nápady, jak zlepšit přeložit, že vize v realitu. Například tím, že začleněním relaxační cvičení a řízené mapy do strategie a zasedání plánování projektu, budete moci využít tvůrčí jiskry vytvořené pomocí správných brain.With pravomoci analýzy dostupné prostřednictvím levého mozku, můžete použít logické, lineární a krok-za-krokem přístup formulovat konkrétní a detailní provedení strategy.You může zvýšit účinnost výkonné fóra jsme popsali dříve zahrnující některé z vašich zákazníků a dodavatelů. Po prezentaci a Otázka období, malé skupiny, mohou usnadnit poskytnout příležitost pro zaměstnance, zákazníky a dodavateli, aby vyjádřily své obavy otevřeně a vytvářet možná řešení. Brain storming nástroje jako storyboardy, myšlenkové mapy a koláže rozpoutat síly obou stranách brain.During těchto setkání, můžete rekrutovat dobrovolníky pro práci v malých kříž-funkční, multi-level týmů, na které můžete přiřadit mandát řešení některé z nejnaléhavějších problémů, že zaměstnanci a zákazníci identified.To účinně fungovat, potřebuje neustálé stimulace mozku. Hledáte levné způsob poskytování stimulace mozku a uvolnění energie? Povzbudit zaměstnance na místo barevné objekty, jako jsou stres koule, kostky i kovové hlavolamy, hry a těsto slinkies na jejich stolech. Jim umožní "podfuk" s těmito objekty během schůzky nebo období reflexe. Spustíte-li míč a jít příkladem, budete pomáhat eliminovat některé vnímána tabu a vyslat jasný signál o tom, co se od permissible.Lessons ManThe Tin Tin Man se dozvěděl, že emoce, které nám pomohou řešit účinně se změny a nejistoty. Oni nás donutit k přijetí opatření ke snížení nebo zvýšení naši bolest naši úroveň satisfaction.In mnoho společností, je tabu vyjadřování citů. Zaměstnanci jsou vyzývají k procházkám, jako příslovečný klaun se smíchem na vnější straně a skrývání bolest uvnitř. "Věnujte pozornost tomu, že žádný muž za oponou" Zdá se, že společnost slogan. Ve skutečnosti, vycházeje z stranickou linii a vyjádřila obavy ohledně správních rozhodnutí je rozhodně kariéru omezit move.It 'je čas, aby "srdce" zpátky do života společnosti. Není třeba se bát výraz opravdového citu. Dokonce negativní emoce nejsou hrozbou, kdybychom je vnímají jako signál, že zaměstnanci potřebují příležitosti k re-povzbudit a obnovit jejich emoční stavy. Pokud zjistíme, že je třeba změnit brzy, můžeme provést úpravy před nástup crises.Like Tin Man, můžeme pěstovat zdravější a klidném prostředí prostřednictvím hudby a pohybu. Hudba je jako kouzelný elixír, který obnovuje duchové, které jsou smutné a znechucený. To stimuluje mozek a osvěžuje tělo. Můžete použít hudbu před schůzí, v přestávce, během vzdělávacích programů, a jako součást brainstorming a zasedání projektového řízení. Některé společnosti dokonce umožňují zaměstnancům, aby malé rádia či CD přehrávače do svých oblastech činnosti. Jiní nabízejí příležitosti k pohybu tím, že poskytuje fitness a rekreační aktivity v areálu firmy. IBM, například, se spojila s generálního guvernéra Horse Guards, aby se jezdecký klub pro své zaměstnance na víkendy a večery. Team představitelé v mnoha japonských společností, vést své zaměstnance v jemných streching cvičení Tai Chi, nebo jednou denně. Pokud nemůžete udělat, je možná jeden z členů vašeho týmu udělat. Když jsem byl v Bell Mobility, jsem pozvat David Roth, odborník na marketing, který byl také fitness instruktor, aby dospěly ke své zasedání kolem 2:30, oznámit "Slyšel jsem, že existují lidé, usínání sem a vedou skupinu fungovat. Můžete také využít dovedností a kreativity svým lidem začlenit hudbu a pohyb do firemní culture.Bringing hudbu a pohyb do vaší společnosti nemusí být drahých položky. To může být tak jednoduché jako: - hraje relaxační hudba na začátku schůze a dělat některé úseky jemná-přičemž kratší, ale častější přestávky během schůzek, aby lidé mohli natáhnout nohy (5 minut jednou za hodinu), přehrávání videa optimistický dovolenou během přestávek-dvě minuty, během tréninku notoricky nízkoenergetické období např. 11:00, po obědě nebo 3:00 pmFor naše finální lekce z Tin Man, kontrast obrazu jasné a třpytivé duhy s fádní a neutěšené prostředí, v němž někteří zaměstnanci pracují. Výzkum má prokázáno, že barva a osvětlení hladiny mají vliv na naši náladu. Vaše skupina zařízení musí brát v úvahu při navrhování kancelářských prostor a vytvoření podnikové normy pro pracovní místa. Společnosti Xerox jako jsou tyto informace použity k vytvoření pestré, radostný a pozitivní pracovní prostředí pro své employees.You mohou dostat stejné výsledky, bez výdajů na desetník malovat kanceláře, nákup nového nábytku nebo upgrade svítidla. Jak? Jediné, co musíte udělat, je povzbudit zaměstnance k přidat osobní kontakt s jejich pracovní plochy s barevnými plakáty a fotografie. Osobní předměty, které připomínají jim, co jim náleží jim mohou pomoci zvýšit jejich duchové v období turbulencí a change.Of Čarodějnice a WizardsJoy a smích nikdy prosperovat uprostřed negativní ohlasy. Jako Dorothy zjistil, mohou někteří lidé kolem nás mízy naší energie v důsledku jejich negativity, ostrou kritiku a dobře míněných rad, ale odradí. Jiní mohou zklamat nás znovu a znovu tím, že dostojí svým závazkům. Pro udržení svého tvořivého elánu, to je významně omezit četnost a intenzita těchto vztahů, které vás opravňují mozků. Jako člen vrcholového vedení týmu, že je důležité mít na paměti, že při nestabilní a agresivní jedinci jsou umístěny ve vedoucích pozicích, mohou náklady vaší společnosti, pokud jde o špatnou morálku a stres-příbuzné krátkodobé postižení costs.Equally destruktivní jsou nebezpečné "vědí všechno" kouzelníci, kteří mohou zabíjet a tvořivost inovace organizace potřebují uspět a zůstat konkurenceschopné. Tím, že odmítla být otevřený pocity a myšlenky zaměstnanců a zákazníků, některé z nejlepších nápadů se nikdy harnessed.Spending čas s negativními jedinci mohou způsobit zaměstnanci cítit oslabilo, zranitelné, a to i špatně. Toto může dělat to pro ně obtížné vypořádat se se změnami a stresu. Když vaše společnost čelí bouřlivých časech, nemůžete si dovolit, aby podléhají zaměstnanci na kritické manažery, kteří demoralizovat, demotivovat a odradit je. Jak vedoucích pracovníků, musíme používat nástroje, jako je chování, rozhovory s cílem zajistit, že jsme místo, lidé ve vedoucích pozicích, kteří může vytvořit příznivé klima. Zaměření na technické a finanční aspekty vedení, nestačí, aby zajistily, že správní lidé jsou "příspěvek na péči o obchodu". Ve své zemi-lámání výzkumu, Bill a Catlette Richard Hadden, autoři spokojené krávy dávat lepší Mléko: rovina Pravda o Zaměstnanecké vztahy a Bottom Line, navázání spojení mezi kvalitou zaměstnaneckých vztahů a organizačních success.They určil tyto "best practices" v oblasti zaměstnaneckých vztahů: - Get spáchané lidí-Show ně staráte-Umožněte jim za výkon lifetimeIt nesmí být žádná věda, ale works.For Dorothy kontrast HomeIn na "čarodějnice" a "kouzelníků", kteří eroze efektivnosti organizace, existují i jiné vztahy, které podporují a inspirovat zaměstnance. Někteří jedinci mají talent říkat právo věc, a pomáhá nám najít humor a doufáme, že bez ohledu na to, jak chmurné okolnosti. Dodávají jiskru každý den a slouží jako vynikající vzor toho, jak s úsměvem ve tváři adversity.When emocionální rezervy jsou nízké, že je důležité zvýšit četnost vaší interakce s pozitivním jedinci. Trávit čas s podpůrnými a pozitivní přátelé příbuzní a kolegové, je terapeutické. To vám může pomoci překonat toxický účinek, že některé pesimistické osob, s nimiž budete muset spojovat během vašeho podnikání day.Like Dorothy, často přehlíží nejvíce podporují jednotlivců kolem nás. Proč? Jsou obvykle příliš zapojeni do dělá svou práci a dělat rozdíl aby se zapojily do politického nesportovní chování, který se stal součástí pohybující se firemní ladder.Through programy zaměstnancům a musíme být aktivní, vyhledávat tyto osoby a proměnit je v podnikové hrdiny a heroines.We potřebu dát těmto jednotlivcům větší význam v rámci organizace. S jejich pomocí můžete najít i vaši zaměstnanci odvahu vzít na sebe rizika, které mohou svou vizi firemní života reality.Conquering Fear Through Risk-Taking: Dědictví Zbabělý LionAs Zbabělý lev objevil náš strach z neznámého může být Největší překážkou pro naše efektivita. I když si uvědomujeme, že naše podniky potřebují obnovu a naši zaměstnanci jsou nutně potřebuje občerstvení, jsme lnou k bezpečnosti traditional.Five let do nového tisíciletí a stále obtížné zbavit zastaralých paradigmata a postupy řízení, které jsme zdědili z minulého tisíciletí. Jaký bude další vedení myslet, jestli si představit některé radikální nové způsoby podnikání? Váš představenstva podporu, jestli si vystupte, aby určitá rizika, a experimentovat s několika myšlenek uvedených v tomto článku? Je to riskantní, ale budete brzy zjistí, že "pouze co se bát, je strach, je strach sám. "Vaši zaměstnanci se Vám poděkoval za vytvoření mnohem uvolněnější a humánní pracovní prostředí. Každé riziko začnete vám pomůže proměnit vaše firma a vybavit zaměstnance do obličeje výzvy, které před námi stojí. Rovněž přinese vám o krok blíž k re-objevit radost a smích ve vašem workplace.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © 2005 výkonný Oasis International - Všechna práva ReservedReprint Rights: Ezine vydavatelé mohou dotisk tohoto článku, pokud tyto informace jsou zahrnuty: - přehled o autorovi a jeho společnosti (viz níže), - všechny odkazy jsou aktivní - všechna klíčová slova nad níže uvedené odkazy jsou zahrnuty jako součást aktivní odkaz, když budete publikovat na svém siteThis oprávnění se nevztahuje na trenéry, reproduktory nebo konzultanti s konkurenčním službám nebo firmy, které chtějí místo, články o jejich intranetu. Kontaktujte nás přímo na permission.Anne Thornley-Brown je prezident a zakladatel výkonného Oasis International, Toronto poradenské, která pomáhá výkonné týmy v Kanadě, Jamajka, Asie, Dubaj a vytvářet strategie, prospívat v turbulentní ekonomice. Pro více informací o jejich službách, naleznete na jejich webových stránkách: Výkonný Oasis International, specialisté v Executive ústupy a Executive Consulting: http://www.executiveoasis.com/executiveretreats.htmlOver Rainbow: radost a smích na pracovišti je k dispozici jako interaktivní základní myšlenka: http://www.thetrainingoasis.com/rainbow.htmlYou může

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu