English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Beyond brainstorming? velké skupiny

Vztah RSS Feed





Když vůdci, konzultantů a manažerů vyžadují nápady, které se automaticky tendenci k nahánění lidí do místnosti a chování (většinou neúčinné) brainstorming. Jedním z důvodů pro jejich neúčinnost neschopnost zvážit dopad skupiny size.There je všudypřítomné přesvědčení, že kreativita je lepší ve větších skupinách. Nicméně, významná data ukazují, že velké skupiny jsou škodlivé pro kreativní výstup. Některé z Argumenty proti velké skupiny: a) součet myšlenek předložených jednotlivci samostatně, je vyšší než součet myšlenek vyrábí tytéž osoby, které působí jako group.b) Velké skupiny zředěné ideas.c) Příznaky skupiny si zvýšit, když skupina dostane větší kvůli iluzi nezranitelnosti, nezpochybnitelné přesvědčení skupiny morálku a racionalizace kolektivní odůvodnění decisions.d) je velikost skupiny zvyšuje se procento snižuje individuální výkon. Jednu osobu je 95% podílí na úkolu, dva lidé jsou každý podílí 90% a pokles zvyšuje, dokud se vyrovnává na asi 15 členů, aby kolem 30%. E) Skupiny tří až pěti vyvolat mnohem více než jen shoda jednoho či two.f), Velké skupiny zvýšení úrovně hodnocení zadržení a sociální loafing.g) Velké skupiny vedou v hlavních a okrajových členů, omezení Informace flow.h) konflikt je nevyhnutelný, jak stoupá velikost skupiny, působit sub-skupiny formace a politicking.i), Velké skupiny vytvořit sub-skupin s protichůdnými identitites a goals.j), Velké skupiny zavést čas neefektivnost. 30 osob může pracovat na 30 problémů a produkovat 150 nápadů (30 x 5) ve stejné době, 1 skupina pracující na 1 problém vzniká 5 nápady (1 x 5). Výše, a jiné údaje naznačují, že skupina by měla velikost být malý. Ale jsou zde i výhody pro velké skupiny, jako jsou vysoký stupeň duševní křížové opylení, vysoký stupeň způsobilosti výměny a radikální rám-lámání. A jaké jsou výhody a nevýhody jednotlivci, kteří pracovali samostatně i ve dvojici? Toto téma spadá do hloubky v disertační MBA Řídit tvořivosti a inovace, které lze zakoupit (spolu s kreativity a inovací DIY Audit, dobrý nápad Software generátor a Power Point prezentace) z http://www.managing-creativity.com. Můžete také dostávat pravidelné, bezplatný newsletter zadáním vaší e-mailové adresy na této site.Kal Bishop, MBA ********************************** Ty jsou zdarma k reprodukci tohoto článku, pokud žádné změny nejsou provedeny a jméno autora a URL stránky jsou retained.Kal Bishop je konzultant managementu se sídlem v Londýně, UK. On byl konzultován v vizuálních médií a softwaru a pro klienty, jako jsou Toshiba a Transport for London. Vedl Improv, tvořivost a inovace semináře, umělecká díla vystavoval v San Franciscu, Los Angeles a Londýně a písemné řadu scénářů. On je vášnivý cestovatel. On může být dosaženo na http://www.managing-creativity.com.

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu