Kontrolní seznam pro vysoce výkonné týmy
Proč mají některé týmy vedou dobře, zatímco jiní zápas? Jak můžete posoudit, jak efektivně váš tým pracuje nyní, a určit metody pro zlepšení? Výzkumy ukazují, že 85% z důvodů, že týmy lidí, kteří úspěšně nebo boje má více co do činění s interpersonální problémy, než technickou způsobilost. Ale oba jsou nezbytné pro efektivní teamwork.Below naleznete seznam můžete použít k identifikaci silných stránek a rozvojových potřeb svůj vlastní tým: 1. Clear GoalsIt velmi těžké se tam dostat, pokud nevíte, kam jdete! A je to velmi těžké dosáhnout svého cíle, pokud jste tak učinil je jasné. Ujistěte se, že není pochyb o vašem týmu účel, funkce a objective.2. Jasné vymezení rolí a Responsibilities.It 'je důležité, aby úkoly a povinnosti jsou jasně specifikovány, aby bylo pro lidi je odpovědný za dosažení jejich součástí týmu úkolů. Nedorozuměním a konfliktům často dochází, když role a očekávání nejsou jasně defined.3. Informace Sharing.In aby tým k co nejlepšímu rozhodnutí, každý člen týmu musí být poskytnuta příslušné informace. Vysoce výkonné týmy nemají stráž informace? sdílejí to freely.4. Příslušných týmu MembersCompetent členové týmu musí být umístěny ve správné poloze. Občas, velmi talentovaná osoba může být špatně umístěno, které mohou zbavit fungování týmu. Zvažte, jak kompetencí a umístění jednotlivých týmů member.5. Hodnoty DiversityWe ne všechny fungují stejně, nebo mají stejný styl. To může je klíčovým zdrojem pro mezilidských konfliktů. Nicméně, když týmy učit hodnoty vzájemných rozdílů, které mohou využít navzájem silné. Team building cvičení může pomoci jednotlivcům ocenit různorodost a spolupracovat více effectively.6. Tvůrčí řešení problémů Když hodnota rozmanitost názorů, může váš tým bude více zběhlý v řešení problémů. Jak efektivně tým je schopen vytvářet nová řešení, a zaměřit se na konci cíl, bude do značné míry určovat jejich success.7. Flexibilita Vysoce výkonné týmy pravidelně kontrolovat jejich průběh a upravit své samozřejmě v případě potřeby. To je důležitý prvek, který umožňuje jim, aby se stal adept na plnění cílů jejich team.8. Efektivní řešení konfliktů týmy Jak vyřešit jejich konflikty mohou vyrobit nebo zlomit. Efektivní dovednosti řešení konfliktů, které se zaměřují na úkol, nikoli jednotlivci, pomáhá týmům vpřed a přesměrovat své zaměření směrem k pozitivní outcomes.9. Efektivní Time Management Jak týmy struktura jejich setkání, a plnit své termíny, se odráží na jejich účinnost. Týmy, které spravují svých zasedáních dobře podporují vyšší výkonnost a větší pravděpodobnost dosažení svých objectives.10. Dobrou morálku. Nízký obrat a dlouhověkost je měřítko dobré morálky. Tým, který úspěšně hodnoty jak individuální, tak tým má nejlepší pravděpodobnost success.Susan Cullen je předsedou Quantum Learning Solutions, sro, se sídlem v New Jersey. Má více než 15 let zkušeností v oblasti Organizační rozvoj a je považován za odborníka v používání metod pro blended learning trvalé organizační změny. Pro více informací navštivte http://www.quantumlearn.com nebo si k nám na čísle (800) 683-0681.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
