English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Top 7 způsobů, jak motivovat svůj tým

Vztah RSS Feed





1. Zapojit. Mnozí zaměstnanci chtějí se podílet na probíhající vývoj a pokrok v jejich společnosti. Navíc, oni často mají bystrý nápadů, které mohou mít významný rozdíl v company.2. Komunikovat. Axiom často v podnikání, "Žádné novinky jsou dobré zprávy." Nicméně, zaměstnanci chtějí pravidelně aktuální informace o vývoji obchodních činností a jejich osobní výkon. Používat poznámky, e-mail, telefon, a jeden-on-one a skupinová setkání, aby váš tým dozví o změnách, aktualizace, nové produkty, etc.3. Oslavte individuální i týmové výkonnosti. Catch lidi něco dělat správně a zaměřit se na uznání vynikající výkon. Poskytnout pozitivní posílení, otázka ceny, používat firemní zpravodaj zdůraznit konkrétní úspěchy. Poslat děkuji vám-karet a gratulace poznámky, můžete iniciovat telefonní hovory a posílat emails.4. Nastavte náročné cíle. Můj zkušenost mě naučila, že lidé se snaží dosáhnout toho, co se od nich očekává. Nastavíte-li náročné cíle váš tým bude tvrdě pracovat na jejich dosažení, zajištění Samozřejmě, že jsou reálně attainable.5. Dát jim nástroje k dosažení úspěchu. Žádný tým zůstane motivováni, pokud nebudou mít potřebné nástroje nutné dělat svou práci. To zahrnuje, vybavení, vnitřní podpory, inventář, marketingové materiály, školení, etc.6. Správa špatný výkon. Váš tým očekává, že budete řídit osoby, kteří nevykonávají na standardní. Nicméně, mnozí manažeři ignorování těchto situací, protože se bojí, aby se s nimi vypořádat, doufal, že místo toho, aby situaci vyřeší sám. Nikdy to dělá, a to "slepá" přístup ovlivňuje ziskovost, způsobuje vyšší obrat, a vytváří nízké morale.7. Věřit v lidi. Většina lidí chce udělat dobře ? jen velmi málo jedinců přístup práce s úmyslem zašroubovácí. Přesto, mnoho manažerů řídit své podnikání myslí, že zaměstnanci musí být zacházeno s "hlídacího psa" mentalitu. Oni nainstalovat skryté kamery, sledovat e-maily, a zavádí postupy, které vyžadují, aby zaměstnanci získat více podpisů pro schválení decisions.Copyright 2004 Kelley Robertson. Všechna práva reservedKelley Robertson, předseda Robertson Training Skupiny, spolupracuje s podniky, které jim pomohou zvýšit tržby a motivovat své zaměstnance. On je také autorem "Stop, Ask & Listen? Prokázané prodejní techniky zase do prohlížeče kupce." Navštivte jeho webové stránky na http://www.RobertsonTrainingGroup.com a obdržet zdarma kopie "100 způsobů, jak zvýšit Váš prodej" přihlášením k jeho 59-druhé Tip, volný týdenní e-zinu.

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu