English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

7 klíčových dimenzí vysoce výkonných týmů

Vztah RSS Feed





7 Key Rozměry High Performance týmů Vždy můžeme podívat na chování a dovednosti vedoucích a členů týmu při analýze týmový výkon a úspěch, ale to je také poučné podívat se na celkovém Tým také. Seznam atributů, které takto popisuje tým jednotky, které jsou vysoce produktivní a úspěšné. Můžete použít tento seznam jako soubor kritérií, podle kterých můžete posoudit svůj vlastní tým. Závazek - Team členové sami sebe, které patří do týmu. Jsou odhodlány skupiny cíle nad rámec jejich osobní cíle a programy. Trust - členové týmu mají víru v sebe navzájem ctít závazky, udržovat důvěrné, se vzájemně podporují, a obecně se chovat předvídatelně a konzistentně. Účel - tým chápe, jak to zapadá do celkové obchodní organizace. Členové týmu vědí své role, pocit vlastnictví, a je vidět, jak oni osobně, a jako tým, jak jinak. Komunikace? Efektivní týmy efektivně komunikovat a často mezi sebou navzájem a také komunikovat jasně a důsledně se lidí mimo tým o činnosti týmu. Efektivní interní komunikace umožňuje, aby se tyto týmy vyrovnané rozhodnutí, řešit konflikty konstruktivně a vzájemně poskytují cennou zpětnou vazbu. Zapojení -- Každý má svou roli v týmu. I přes rozdíly v rolích, perspektivy a zkušenosti členů týmu pocit partnerství mezi sebou navzájem. Příspěvky jsou respektovány a očekává. Pravda, bylo dosaženo konsensu v případě potřeby. Proces orientace? Vysoce výkonné týmy mají velký počet procesů nástroje, které lze použít v případě potřeby. Procesní nástroje patří: nástroje pro řešení problémů, plánování, techniky, pravidelná setkání, agend, a úspěšné postupy při řešení problémů, chování dohody, a způsoby, jak zlepšit tyto procesy v týmu. Neustálé zlepšování - tým chápe důležitost neustálého zlepšování, má nástroje, znalosti a čas k dispozici, k neustálému zlepšování opravdu stalo. Veškeré úsilí o zlepšení jsou dělány na podporu organizace cílů a záměrů. Pokud máte pocit, tým je připraven pro takové diskuse, vytáhněte seznam atributů a mít tým diskusi o tom, jak lidé pocit, že jejich tým je na tom v každém z těchto rozměrů, může být poučný diskusi a pomoci týmu přesunout své výkon pro ještě vyšší levels.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © 1997, All Rights Reserved, Kevin Eikenberry. Kevin je předseda Kevin Eikenberry Group, vzdělávací poradenská společnost, která pomáhá jejich klienti dosáhnou svého potenciálu prostřednictvím různých školení, poradenské služby a mluvení. Chcete-li se dozvědět více o vlastní školení a semináře o týmy jít na

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu