Sedm klíčů k účinnější vedoucí týmů
Možná, že se ocitnete v novém týmovém prostředí a vedoucí týmu poprvé, nebo možná jste pracovali s vedoucí týmy a navždy. Ať tak či onak, klíče v tomto článku? ať už jako nové informace čerstvé nebo připomínku? může být propastný rozdíl v morálku, produktivitu a výsledky z týmů. Nápověda tým určit její cíl. Lidé pracovat efektivněji, když porozumět cílům, které se snaží dosáhnout. Jako vůdce je vaším úkolem pomoci týmu najdete požadovaný výsledek jejich úsilí a pomoci jim stanovit konkrétní cíle a milníky podél cesty. Stanovit rozsah a hranice. Týmy musí vědět, co se by měla řešit a co je "příliš velká", či nikoliv jejich zodpovědnost. Tím, že pomůže týmům řídit rozsah jejich práce budete mít ně více zaměřit na cíl a dosáhnout cílů rychleji. Ukažte svou přesvědčení. Pokud si nevěříte v týmu koncept, nebude ve svém důsledku vést týmy. Jestliže věříte, a to jak v pojetí, a zejména týmu potenciál, je třeba dát jim vědět, že. Prosvítat i vaše slova a činy, které si myslíte, že v nich. Jakmile budou k dispozici účelu a cíle a své přesvědčení, že jsou na cestě k úspěchu. Definovat své role. Vaše úloha je vést, a ne dělat práci, nebo aby všechna rozhodnutí. Nechte týmu vědět, co si role je a co není. Jim pomohou zjistit, jak jste se opírají o své zkušenosti, znalosti a intelekt při dokončení práce týmu. Je stoupencem. Podpora týmu se vaše akce. Nepoužívejte jen delegovat práci týmu a být pryč. Týmy budou mít překážky a silniční bloky a vaším úkolem je odstranit tyto překážky, hledat další zdroje, a obecně poskytují podporu. Je to jako túru. Pokud jste v přední části skupiny na výlet, budete dělat vše pro odstranění překážek, které by mohly zpomalit či poškodit ty, které následují. Vaše role v obchodním týmu jakéhokoli druhu, je to stejné. Be zprostředkovatel. Pomoci týmu k úspěchu. Poskytovat poradenství v případě potřeby. Ruce pryč, stejně jako můžete. Nechte týmu uspět a vyvíjet se směrem k dosažení lepší budoucnosti ve stejnou dobu. Aby se usnadnil znamená "snadnější" a že je vaše role. Pamatujte si, že jste se rozhodli použít tým ke splnění úkolu, tak ať jim to. Držet jazyk za zuby. Týmy často vzhlížejí k vůdci, aby konečné rozhodnutí nebo Předpokládám, že vůdce má právo veta na veškerá rozhodnutí do konce. Pokud opravdu koupit týmový přístup - že chcete a potřebujete každého vstup? musíš být zticha. Pokud jste první, kdo mluví o předmětu, bude celková částka diskusí a myšlenky pokles průtoku. Členové týmu budou podvědomě předpokládat, že vaše slovo má zlatý? zda souhlasí, či nikoli. Vzhledem k vaší pozici, musí se zdržet brzy část dialogu o jakékoli otázce, a sdílet své myšlenky blíž k ukončení rozhovoru. Každá z těchto věcí, jen vám pomůže vytvořit a vést účinnější týmů. Ale když se dohromady, významný pokrok může být provedena. Podívejte se na výše uvedeném seznamu, zatímco si myslíte, jak o své dovednosti a chování a potřebám vaší aktuální týmů. Potom dal zaškrtnutí (duševní nebo doslovný), u jedné položky, budete pracovat na dnešek. Podle Začínáme NYNÍ se můžete stát významně účinnější vedoucím týmu, hned! ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © 2004, All Rights Reserved, Kevin Eikenberry. Kevin je předseda Kevin Eikenberry Group, vzdělávací poradenská společnost, která pomáhá svým klientům dosáhnout svého potenciálu prostřednictvím různých školení, poradenské služby a mluvení. Přejít na http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp dozvědět se více o naší vlastní vzdělávací služba nabízena, nebo se obraťte na bezplatnou Kevin 888.LEARNER.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
