English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Tlak z vrcholu?

Vztah RSS Feed





Ano, a že tlak často přichází z generálního ředitele, který ví, co public relations investice by měly činit produce.And public relations lidé strach takovým tlakem? Ne ty, kteří už dostali odpovědi! Například, "my jsme výdaje Vaše investice do public relations nejefektivnějším způsobem - je pojištěno, že naše nejvýznamnější zahraniční publikum nám přesně vnímat, pochopit, co děláme, a nakonec při těchto akcích si přejeme. "Jsme v provozu z pevné základy, "pan / paní předsedy nebo výkonného ředitele. Konkrétně se lidé budou jednat na vlastní vnímání skutečnosti před sebou. A ty vnímání povede k předvídatelné chování, o kterých něco lze udělat. Když jsme se vytvořit, změnit nebo posílit názor, že by se dosáhlo, přesvědčování a pohybuje se-k-požadovanou akci-ti lidé, jejichž chování vliv na vaše podnikání, public relations úsilí success.So, co akce, které vyplývají z výchozí předpoklad? Nejprve jsme běžet typ G-2 operace, při interakci s naším nejdůležitějším externí publikum - zákazníky, členy, prospekty, technické specifikátory a zaměstnanci, mezi ostatní. Zde jsme se klást otázky a shromažďovat information.We potřebují vědět, jak vnímají naši činnost a vedení naší společnosti. Budeme pozorně naslouchat tomu, co říkají o nás, zejména našich produktů či služeb. Ve stejné čas, budeme sledovat tisku a vysílání a dalšími podněty sources.We Domnívám se, že je důležité sledovat vývoj na nepochopení a nepřesnosti. Zejména potenciální problémové oblasti, které mohou vyžadovat nápravná akce. Problémů, jako jsou návrhy technických problémů s našimi produkty, personální otázky, vnímání zastarávání, nebo potíže s-dělat konkurenční rumors.Once jsme identifikovali vnímání, které je potřeba opravuje, otázka je, co je naše strategie, jak to udělat? Zde si musíme položit otázku, zda je třeba vytvořit určité vnímání, kde neexistuje, změnit stávající vnímání, nebo jen posílí it.This je opravdu důležité, protože odpověď samozřejmě bude mít vliv na přesvědčivé zprávy se chystáme připravit k nápravě misperceptions.So jsme pečlivě dát dohromady to, co věříme, že bude skutečně přesvědčivé zpráv. Potom, naším cílem je v těchto klíčových cílových skupin jsme zjistili, jsou mylné představy, že poskytují útočiště, ponechány bez dozoru, bude mít jistě za následek chování nemáme rádi. Naším cílem bude pohybovat, že stanovisko v naší direction.Now, není divu, že musíme zvolit komunikační taktiky, v některých kruzích známý jako "soumaři," že jsou pečlivě strukturovány tak, aby provádění těchto přesvědčivé zprávy přímo k rukám Členové, že hlavní cílovou audience.Communications taktiky rozmezí od jednoho-on-one setkání, novin a rozhlasových rozhovorů a tiskových zpráv na dny otevřených dveří, projevy, brožur, bulletinů a propagačních akcí. Existují doslova desítky takových taktik k dispozici you.Finally, musíme měřit dopad naší komunikační aktivity budou i nadále setkávat s členy, aby klíčové cílové skupiny a sledováním dalších našich zpětná vazba zdrojů. Budeme se dívat a poslouchat na známky rozvíjení povědomí o vás, vaše provozu a jak to funguje. Ale především pro podezření, že některý mylné představy, nebo jiné problémy, jsme zjistili, byly vyřešeny. "pan / paní předsedající, na konci dne, myslím si přejete využít naše zkušenosti, a to způsobem, který vám pomůže dosáhnout vašich obchodních cílů." Proto, bez ohledu na to, co jsme se vytvořit strategický plán pro řešení problém, bez ohledu na to, co jsme taktický plán zavést, když se říká, a udělat vše, musíme změnit něčí chování, pokud chceme získat naší keep.And, že je naše cesta k určité public relations success.Please klidně publikovat tento článek a zdrojů pole ve vašem ezine, newsletter, offline publikace nebo webové stránky. Kopie by ocenil v bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © 2003Bob Kelly rad, píše a mluví k podnikání, non-zisku a asociace manažerů o použití základní předpoklad public relations k dosažení svých cílů operačních. Byl DPR, Pepsi-Cola Co; AGM-PR, Texaco Inc, VP-PR, Olin Corp., VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co Drydock, ředitel komunikace, amerického ministerstva vnitra, zástupce náměstka a tiskový mluvčí Bílého domu. Je držitelem bakalářský titul na Columbia University, obor veřejné relations.Visit: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu