Rostoucí očekávání pozitivně!
Na příští pracovní porady vést svůj tým až po projednání exercise.This cvičení je zaměřeno na získání lidí vnímat věci pozitivně. Cvičení vypadá takto: Make bod pro svůj tým že mají moc vnímat prakticky všechny věci buď pozitivní nebo negativní perspective.Lead diskusi, která žádá o návštěvníkům nabídnout až negativní okolnosti vyplývající z dobře-známý tragedy.As příklad Uvažujme zapojení tragédie raketoplánu Columbia.Creating tento "seznam negativ" se tak snadno pro účastníky vzhledem k povaze katastrofy. Například: ztráty na životech, možným vlivem na záření na zemi zničující ránu do vesmírného programu, dětem a rodinám uskuteční ztrátou milované, etc.In zájem času a udržet celý tým plně zabývají, tento seznam není delší než 8-10 items.Next, požádejte skupiny, aby vypracovala seznam pozitivních výsledků z této zkušenosti. (Tip: To bude skutečně obtížnější pro skupinu, protože je těžké Hlas optimismus, když mluví o osobní tragédii. Nicméně, můžete nabídnout až několik svých vlastních myšlenek, aby si lidé začali přemýšlet z jiného úhlu pohledu.) Například některé pozitivní výsledky jsou: - místa Program se bude učit z této katastrofy, a ještě více bezpečí pro budoucí lety? a zachránit tak životy bezpočtu lidí .- národ sešli z krize, což je dobré pro solidaritu naší země .- rodinný členové budou pamatovat zesnulého jako američtí hrdinové a po celou historii jejich rodiny budou hrdí na své odhodlání pro průzkum vesmíru .- zaměřit na tragédii z národních média budou inspirovat Nová generace kosmických nadšenců. Možná dítě se stane největším cestovatelem do vesmíru všech dob jako result.Now, výzvou, aby váš tým přijít s 5 další pozitivní výsledky. Budete překvapeni, nyní jejich kreativitu a obnovená vize toho, co je possible.Lastly, projít přesně stejný výkon. Tentokrát se však mohou zvolit následující téma vhodné pro svůj vlastní podnik. Tady je výzva: "Revize naší produkce cíle UP o dalších 15%. "Poté, co procházejí negativů první (tento seznam omezit pouze 5 kusů), pak přejít přes pozitiva, a aby váš tým mít dlouhou diskusi o tom toto 15% nárůst výroby bude dosaženo. Ve skutečnosti, ať vytvoří mini akční plan.Once skupina se shodla na tom, jak zvýšit výrobu o 15%, můžete někdy-tak-jemně informovat, že "cíle nebylo jdi až o 15%, pouze 10%! VUT v Brně, teď, když máme plán na dosažení 15%, nemyslíte si, že bychom měli použít? "Bavte se s tímto úkolem! Ukazuje lidi jste lídra s vizí a že si uvědomujete moc vnímání a belief.Hopefully, bude také ukazují, váš tým, že máte smysl pro humor a že se může vztahovat na jejich obavy. Toto cvičení je pro skvělou příležitost "CONNECT" s employees.Show svého týmu, že je to v pořádku, aby se pobavit a zároveň zvýšit expectations.Richard Gorham je zakladatelem a prezidentem Leadership-Tools, Inc jeho webových stránkách, je věnována http://www.leadership-tools.com na poskytování bezplatné nástroje a zdroje pro dnešní lídři ucházejí. -Nabízející vysoce kvalitní nástroje v oblasti podnikatelského plánování, Leadership Development, zákaznický servis, řízení prodeje a budování týmu.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
