Dodavateli jako vaši partneři ve snižování nákladů
Tento článek je jedním z mnoha článků i do budoucna, ve kterém jsem se bude diskutovat ještě velmi základní osvědčené postupy, které můžete okamžitě použít ve vašem setkání s vašimi suppliers.Oh, ale počkejte, až najít hodnotu v tento článek, musíte být pevně věří, že kupní strategie se vyvinuly z téměř 1) se zaměřením na cenu a 2) se zaměřením na kvalitu, spolehlivost, schopnost reagovat a celkové náklady na mnohem širší ohnisko dodavatele stavby relationships.Did víte, že za každý 1,00 dolarů můžete uložit ve svém "celkové náklady na vlastnictví" snížení úsilí, budete vylepšit spodním řádku ziskovost 1,00 dolarů? A vy jste také vědět, že většina společností nechápu tento pojem, a nadále zaměří své zdroje na všech špatných místech? Nyní je čas, kdy chci s vámi podělit o 4 základní pravidla, která se osvědčila práce a práce velmi dobře pomoci vytvořit partnerský vztah se svým dodavatelem, a umožnit jim, aby stejným způsobem využít zkušeností well.Rule # 1: Získání přímé úspory nákladů, je opravdu věc minulosti. Získání spoření se stalo stále obtížnější dosáhnout jako vaši dodavatelé čelí podobným nesnáze se a pracovat s velmi malý prostor ve svých marží, aby wiggle.Rule # 2: Chcete-li mít vliv na spodním řádku pomocí 80/20, práce na rozumné podněty k přístupu váš top 20 s dodavateli a budování "preferovaný" dodavatel base.Rule # 3: Komunikovat s vašimi dodavateli na "jak" vydělat "preferovaný" dodavatel stav a , co se od nich zůstane "přednost" supplier.Rule # 4: Informujte svého dodavatele, co je v něm pro ně (WIIFT), pokud se partner s vámi a vytvořit "přednost" relationship.To vydělat "raději" status znamená, že dodavatel bude mít první výstřel citovat z nových obchodů, součástí a projekt. Ve skutečnosti můžete jít tak daleko, že vytvoření "vydělat bod" program při každém dosažení vaše cíle snížení nákladů za použití těchto technik, protože se vztahují k vašemu business.Supplier vydělá předem dohodnuté místo (a), pokud: 1) sdílení nákladů na nářadí nebo sdílené náklady na inženýrské project2) Rozšířené podmínek: 60 nebo 90 dnů fakturační podmínky po dobu jednoho year3) ověřeny jako "loď, na zásoby" na všechny dodané díly a sestavy pro období jednoho roku a zůstat kompatibilní za každý rok thereafter4) Loď nulu vady po dobu jednoho roku a bude pokračovat jako takové za každý rok thereafter5) Práce s nákupem, nebo výrobních technik přidat valueWorking s dodavateli zkoumání těchto technik nejen dárky příležitosti pro vás snížit "celkové náklady na vlastnictví", ale také pomáhá dodavatele k přezkoumání, zkvalitnit a zefektivnit jejich procesy a růst, aby byli schopni naplnit vaše očekávání a vydělávat , že "přednost" dodavatel status.Use to "celkové náklady na dodavatelský řetězec" model jako průvodce pro izolaci a zaměřit se na skutečné náklady prvků ovlivňuje vaše spodním řádku profitability.Total dodavatelského řetězce Kupní cena = cena = + + náklady dodavatele výkon Náklady na pořízení + Out-of-sync plánování-Spekulace Spekulace se vrací + náklady + Mfg Prodejní cena + náklady + Distribuční náklady + zisk = Prodej priceVera Haitayan, vrchní Konzultant vedení laboratoře., Kalifornie-založený rozvoje zaměstnanců a zlepšování procesů poradenská firma a je vedoucí redaktor Stepping Stone Newsletter feat. vedení a zpracování zlepšování osvědčených postupů. http://www.1leadershiplab.com mailto: vera@1leadershiplab.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
