Náskok, které mají být na vrcholu
Jednou jsem slyšel tvrzení, že bez ohledu na to, jak dobře si myslíte, že jste, že je vždy někdo, kdo je lepší. Zdá se, že pesimistický pohled i na místa ponižující něčí self-hodnota. Nicméně, to slovo poskytuje východisko k pochopení své dary či neúspěchy, něčí silné a slabé stránky v porovnání s potenciální counterparts.Do si vzpomenete na své školní kapele, když jste byli třetí židli mezi všemi klarinetistek? Vzpomínáte si na své vysoké škole studentská rada kampaň? , Který byl zvolen v roce jako prezident a kteří byli běžec-up, že rok? Kdo byl od zadák a kdo byl 2. řetězec quarterback pro tým školního fotbalu? Kdo získal roli Julie a její náhradník, který byl pro obec hrát? I když se první a druhá byla převládající ve škole, je nevyhnutelné v pracovních sil a nastavení i v každodenní události. Možná jste byl kandidátem na lukrativní pracovní nabídku, ale byl zklamán, protože šel do práce někoho jiného. Možná jste spěchal na obchod s hudbou ke koupi největší umělec Hits Collection jen aby zjistil, že někdo koupil poslední CD pět minut předtím, než jsi přišel in.Being první nebo druhý může být nevyhnutelný, ale můžete si udělat své umístění v životních událostí, jako pozitivní faktor pomoci vám pohybovat směrem k vrcholu. Zamyslete se nad těmito motivační charakteristiky, které mohou pomoci pohybovat vůdců před curve.Innovation: Mnoho lidí spojuje pojem inovace s akt vynález, ale myslíme si, inovací jako při pohledu na možnosti novým způsobem nebo "myšlení out of the box." Fast food průmysl nám poskytuje příklad jednoho takového člověka. Nikdo nebude tvrdit, že McDonalds 'Ray byl Croc "náskok," v tomto odvětví. McDonalds nebyl první hamburger řetězce v Americe, jiné řetězce může tvrdit, že sláva. Nalézt způsob, jak zase hamburgery a požáry na masový trh soubor podniků McDonalds "dopředu" a na rozdíl od ostatních řetězců v roce 1950 a 1960. Nicméně, Ray Kroc inovativní prozíravosti bylo standardizovat menu a restaurace, a aby jídlo cenově dostupné, které vedly k Popularita today.Looking McDonalds na roh: Jeden z nejslavnějších basketbalistů všech-čas byl snížen z univerzitního basketbalového týmu, když byl ještě druháku. Ve své knize, nemůže přijmout Ne Snaží, Michael Jordan, líčí místo toho, aby se postavil basketbal dosažitelné cíle, pracující na jednoho po druhém, dokud se ovládal hru. Byl zaměřen na strategicky a pracoval na cestě k "před křivky ", aby se stal jedním z nejlepších basketbalistů všech time.Plan před: Když Thomas Edison se pustil do objevování zářící elektrické žárovky, navrhl jeho připojení světel paralelně okruhu tak, aby porucha jedné žárovky nezpůsobí celý okruh selže. Významní vědci předpovídají, že takový obvod nikdy nebude možné. A i když občas to vypadalo, že žárovka se možná nikdy zhmotnit, Edison pokračoval v jeho práci na jeho zadní akci generátor a vývoje elektrických drátů, ještě v použití dnes. Jeho plánování, práce a houževnatost umístí první stálé, pracovní komerční střední elektrizační soustavy v dolním Manhattanu v září 1882. Jeho pohled byl vždy "náskok," a na centrální energetický systém, který by světlo world.These jsou jen tři strategické procesy popsáno v Dr. Steven J. Stowell a Stephanie Mead Nová kniha Předvídání vývoje, průvodce aplikované strategického myšlení a jeho dílna, Aplikovaná strategického myšlení. Seminář je praktický pohled na to, co prostředky, které mají strategický a ukazuje, hands-o procesu v rozvoji fungující strategické plány, které budou mít společnosti do budoucna. Pro více informací o workshopu, prosím, volejte (801) 569-3444.Stephanie Tuia a CMOE Vývojový tým spolupracovaly v obsahu písemně CMOE.If chcete koupit kopii "Před Curve", si můžete objednat na adrese jejich on-line
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
