Zvyšování bar
Jeden z nejpopulárnějších událostí na olympijských hrách je skok o tyči událost. Všichni jsme se dívat s úžasem a očekávání, jak závodník běží plnou rychlostí dolů po cestě s dlouhou tyčí v ruce. Pak visí jumper na jako splašený, když se snižuje tyč dolů do díry, která pohání ho vysoko do vzduchu, dostatečně vysoká, aby jasně baru těsně před ním. Mikiny pak má měkké přistání na zádech připraven skočit i Čím vyšší je další time.The cílem jumper není nejrychleji dolů po cestě, nebo mají být nejúčinnější při nárazu na značku pól. Ne, cílem je skákat dostatečně vysoká, aby jasně baru. Potom to znovu a znovu a znovu při každém baru je raised.Whether víte, nebo ne tam je bar být zvýšen nebo snížen v organizaci. Jméno tohoto bar: Bar očekávání. Pokaždé, když očekáváte více vašich zaměstnanců, dobrovolníků, nebo si budete zvyšování bar.But, jak daleko můžete zvýšit laťku, a jak rychle? Moje zkušenosti při práci se všemi typy organizací je, že je pravý a vyzkoušený skutečnost, menší organizace spodní liště očekávání. Jinými slovy, tím méně lidí, musíte pracovat s méně můžete očekávat (či poptávky) z them.Lets použít například malý pěvecký sbor. Pěvecký sbor Ředitel chce provést tak špatné, jako pět set sbor, ale neví, jestli se klade příliš velký požadavek na kůru členové by mohli skončit. Leaving díry, které by mohly být nemožné pro zbytek skupiny vyplnit. Nebo ona by mohla mít těžké dostat členy v první řadě proto, že její očekávání příliš high.Conversely, pokud se podíváme na pět set sbor vidíme režisér se stejnými sny? sny, aby vystoupil na nejvyšší potenciál. Rozdíl v této situaci je sbormistr mohou vyrazit s vysokým očekáváním, nebo dát poměrně vysoké nároky na své členy, protože ví, že existuje mnoho těch, kteří by rádi, aby se členem její choir.You může být říkal: "Jak zvyšovat laťku ve své organizaci?" Podle mé zkušenosti jsem zjistil, čtyři techniky, které můžete udělat, aby neustále zvyšovat laťku, která je výzvou pro váš tým členů, aby mohly účinněji své povinnosti a usilovat o jejich sny .. Poslechněte si, kde každý člen týmu. To je zvlášť důležité, pokud získá nové člena týmu, nebo pokud jste sami se novým lídrem na tým. Poslech nejen to, co se říká, ale také to, co není vám mohou pomoci určit slabá místa v člen vašeho týmu život, vůdčí schopnosti, nebo schopnost. Plan one-on-rozhovor, kde si můžete poslechnout pro oblasti nejistoty, strach, frustrace, vášeň, zkušeností z minulosti, a zmatek. Slyšení přijde přirozené pro nás pro všechny, ale poslech je naučili. Čím lépe se naučíte naslouchat další člen vašeho týmu otevřou a podíl, kde je a kde chce go.Learn být trpělivý. Ve většině malých organizací, většina lidí na vedení týmu jsou zvyklí na status quo. Proto, když je výzva k růstu v nových způsobů, jak Musí být trpělivý. Pokud jedete příliš rychle, že se bude kopat do nohou, nebo dát do zdi? nebo obojí. Je těžké jet pomalu, když vidíte vaši členové týmu s tak velkým potenciálem. Potenciál, který je nevyužitý, a perfektní pro růst vašeho organization.Lead jeden krok za krokem. Pamatujte si, že oni jsou malý šálek a jste galon vody. Pokud si vylévat všechny své znalosti a zkušenosti budete rychle přetečení jejich pohár. Proto se vedou o jeden krok v době, v oblastech, které jste zachytili, jsou slabé. Některé slabiny, které jsem najít u většiny lidí, které jsou v menších organizací jsou: Time Management skillsDeveloping on-probíhající osobního růstu planTeamwork, a jak rozvíjet teamPursuing dokonalost ve všem, že se doLearning myslet bigList, co očekáváte, co si prohlédnout seznam. K tomu, aby někdo ve vašem týmu poroste musíte držet je odpovědný. Nyní, musí to být provedeno opatrně, protože pokud se provádí nesprávně byste se mohli čelit mnoha trapné děr ve vaší organizaci (tj. sbor). Nejlepším způsobem, jak jsem zjistil, držet lidi zodpovědnou menší organizace je výzvou jim gól. Cíl, který je měřitelný, dosažitelný, vyžaduje opatření, a má lhůtu. Tím uvidíte, jak je silný vůdce, jsou, a jak s ní mohou provádět když lhůta je approaching.You budou moci zvýšit Vašich požadavků (a očekávání) jako organizace, roste a jako svého vůdce zvýšit svou vůdčí schopnosti. Větší organizace získá větší cílů může být. Největší část o to je odměna. Je to skoro, jako byste se hrdý otec sledoval své dítě zpívat své první sólové, nebo stiskněte Homerun vyhrát zápas. Když se členové týmu začnou dosáhnout větších cílů v kratším čase víte, že jste stále účinnější vůdce a vaše očekávání může vést. Pamatujte si, jet pomalu a budete grow.Footprints a památky, je zdarma a měsíční vedení motivační e-bulletin. Žádná jména obdržení tohoto e-bulletin jsou prodávány nebo distribuovány na jiné zdroje. Nacházíte se vyzývají, aby předal toto měsíční článek někdo ve vašem adresáři. Chcete-un-subscribe prosím odpověď zpět s "Un-subscribe" v předmětu field.About AuthorJeff Earlywinewww.jeffearlywine.comjeff @ jeffearlywine.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
