Vedení strategie: unmined Comstock lode výsledků
Během druhé světové války, Winston Churchill měl orámované nápis na stole, že řekl: "Nestačí říci děláme naše nejlepší. Musíme uspět v tom, co je nezbytné." Svět vyžaduje výsledky. Dobrý záměry a sliby nejsou k ničemu to. A je jedním z nejlepších způsobů pro všechny vedoucí k získání výsledků je zaměstnávat strategie, což je plán, metoda nebo série akcí pro získání konkrétní cíle nebo výsledku. To Nezáleží na tom, jakou práci máte, nebo kolik lidí vás vedou, pokud nemáte vyrovnávat s výzvami a provádění rozvojových strategií, jste omezuje vaše schopnosti získat results.In smysl, strategie jsou směnky, platby splatné na požádání. Jedním z důvodů pro jejich stává čím dál méně, než si zaslouží nabídka je, že nejsou podporované Leadership Strategy.Leadership strategie - už jste slyšeli o tom? Vsadím se, ne. Za prvé, není učil na obchodní škole. A za druhé, a to iv případě nepravděpodobné, že jste slyšeli o tom a vím, co to je, pravděpodobně nebudete vědět, jak ji happen.In tento článek, budu ukázat, co vedení strategie a způsoby, jak ji zavést. To může být mnohem důležitější než vaše běžné obchodní strategy.Whereas obchodní strategii se snaží maršála organizace funkcí v okolí centrální, organizační koncepce, strategie vedení, na druhé straně, snaží se získat, organizovat, řídit a srdečné odhodlání lidí, kteří musí vykonávat obchodní vypracování strategie obchodní strategie plachta, vedení strategie zátěž. Bez vedení strategie, většina obchodních strategií capsize.To porozumět tomu, co vedení strategie, pojďme se podívat na svou minulost vedení activities.Divide jediného list papíru do dvou sloupců označených A a B. V horní části sloupce napište "business (či organizační), strategie". Na vrcholu sloupce B psát, "Leadership Strategies" - jinými slovy, jaké strategie byly použity na získat srdce lidí závazky plnit obchodní strategie? Mysli strategií vaší organizace vyvinula během několika posledních let. Mohou být výrobek strategie, strategie služeb, růst strategie, obchodní strategie, marketingové strategie. Nemusíte to vysvětlit podrobněji, stačí dát každému strategie značky a zapište tag.Did záznamy ve sloupci utkání záznamy ve sloupci B? Byli tam žádné výpisy vůbec ve sloupci B? Že rozdíl mezi tím, co bylo ve sloupci, a to, co bylo ve sloupci B je vrah mezera. To znamená, že obchodní strategie nebyly umocněna Leadership Strategies. A když, že stane, výsledky suffer.I fuk, jestli si vedou tři lidé, tři sta nebo tři tisíce a více. Je mi jedno, pokud jste v prodeji, jste vedoucí zařízení, marketingový manažer nebo provozní ředitel, finanční ředitel a výkonný ředitel. Jste Bude potřebovat Vedení Strategy.And, pokud si nemyslíte, že budete potřebovat jakékoliv strategie, zamyslete se znovu. Ať děláte práci, kterou má strategické myšlení. Tím, že se ve zvyku dívat se na cokoliv děláte strategického hlediska vám dává velkou výhodu ve své kariéře advancement.The kořeny slova "strategie" pochází ze dvou německých slov, z nichž první znamená ležení nebo rozložit armádu a pak druhý význam slova "na drive. "Jinými slovy, strategii, dává směr, organizaci a sílu k jinak roztroušeny organization.Most podnikateli je dobré rozvíjet obchodní strategie. Jsou to učí, jak v obchodních škol. Ale vsadím se, že 9999 z 10000 vůdce neví, co Leadership strategie je, natož jak to zapadá do strategie podniku strategy.Leadership se neučí ve školách, protože takové podnikatelské strategie najít jejich smysl není abstraktní formulace nebo případové studie, ale v tom, co nemůže být vyučován, ale musí být zkušený, zpracování a relationship.And, pokud jste si na vedení strategických dříve, začít přemýšlet o tom teď, protože může zvýšit svou kariéru v mnoha směrech. Většina lídrů rozvíjet své strategie v bunkrech, aniž by brala v úvahu ty mimo bunkr, kteří se na jeho realizaci. Nevědomky, ale koupit do "omylu automatické vzájemnosti" - přesvědčení, že jejich oddanost k příčině, je automaticky na oplátku lidi vedou. Je to klam, protože reciprocity není automatické. To nemůže být objednali. Musí být kultivovaný, a earned.Here, pak pět kroků k rozvoji Leadership strategie. (1) Understand vaší obchodní strategii. Existuje mnoho knih a kurzů zaměřených na rozvoj obchodní strategie. I Nechceme re-invent tohoto kola. Stačí říct, měli byste zřetelně rozvoji této strategie. (2) Uveďte sen (y) ze své příčiny leaders.Why mohu říct "sny"? Zdaleka chmýří, sny jsou věci, které tvrdě, naměřených výsledků jsou of.Look se na to takhle: Leadership je motivační, nebo je to překážkou ve tmě. Nejlepší vůdci nejsou cílem lidí, kteří dělají práci, nejlépe motivovat lidi, aby vedoucí představitelé chtějí dělat job.The Potíž je v tom naprostá většina představitelů nemá ponořit do hlubokých aspektů lidské motivace a tak jsou schopni motivovat lidi effectively.Drill dolů přes splnění cílů a touhy a ambice a stisknete základem motivace, sen. Mnozí představitelé neberou do account.Dreams nejsou cíle a cíle. Cíle jsou výsledky, k němuž směřují snahy. Realizace snu by obsahovat cíle, které mohou být odrazovým můstkem na cestě k dosažení snů. Ale dosažení cíle nemusí nutně vést k dosažení dream.For například Martin Luther King neřekl: "Mám cíl." Nebo "Mám cíl." Moc, že projev byl "Mám sen". Sny nejsou touhy a ambice. Touhy a ambice jsou silné touhy něčeho dosáhnout. Král ani říct, že měl aspirace nebo ambice, že "jeden den .... tento národ povstane a bude žít pravý smysl své krédo: 'My držíme tyto pravdy být self-zřejmé, že všichni lidé jsou stvořeni sobě rovni.'" Řekl, že měl sen . Máte-li vedoucí mluvit s lidmi ambice a cíle, mluvíte s něčím, co je motivuje, to ano, ale nejsou nezbytně klepnutím do heartwood jejich motivation.After všem, jeden by mohl aspirovat nebo být ambiciózní dosáhnout sen. Ale jedno je aspirace a ambice mohou být připojeny k věcem méně důležitá, než dream.A sen zahrnuje nejvíce ctěných touhy. Ztělesňuje naši velmi identity. Často jsme bude cítit nejsou splněny jako lidské bytosti, dokud si uvědomujeme naši vůdci dreams.If vyhnout sny lidí, když představitelé jsou prostě stanovení cílů (stejně důležité jako cíle), ale chybí nejlepší příležitostí k pomoci ty lidi se horlivým kroky k dosažení velkého results.I učit, aby jejich vůdce organizace dostat do sféry dosáhnout "více výsledků rychleji, neustále." Chcete-li tak učinit, musíte nejprve mít potíže porozumět snům lidí, které vedete. (3) Vytvořit Dream Sdílená. Pokud se vaše vize, kam chcete jít organizace a jejich sen o tom, kde chtějí jít, jsou sdílené, říkáte Dream Sdílená. Kromě toho můžete jít na další krok, pokud jste vyvinuli Společný Dream.Look se na to takhle: kritické vydání Leadership strategie není motivace vůdců. Jako vůdce, musíte být motivaci. Pokud si nejste motivován, neměli byste se vede. Kritická otázka: Dokážete převést vaši motivaci k lidem tak, jak jsou motivováni jako vy? (Mimochodem, Dream Sdílené není "win / win". V uvidíte, je to mnohem hlubší a bohatší, než vztah self-omezený "win / win", na rozdíl od "win / win", Dream Sdílené je on-probíhající proces, vztahy, které vyplývají z očekávání a vzájemně prospěšné řešení.) (4) Otočte Dream Sdílené do vedení strategie. Vedení strategie je Společný sen projevuje akce plan.In akční plán, vymezení dílčích cílů, které se vám sen Sdílené. První krok může být komplexní a důsledné identifikace potřeb příčiny vůdců a jak tyto potřeby sloučit do obchodní strategie. (Nezapomeňte, že můžete použít tento proces s libovolným počtem příčiny vůdců. Jen rozsahu, které až do počtu budete potřebovat.) Churchill měl dobře, "... musíme uspět v tom, co je nezbytné." Jeden z nejlepších způsobů pro všechny vedoucí, aby si lidé uspět v tom, co je nezbytné je kombinovat s obchodní strategií Leadership Strategy.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © Filson Leadership Group, sro Všechna práva reserved.PERMISSION znovu publikovat: Tento článek může být publikována v novinách a na webových stránkách za předpokladu přidělení je stanoveno na autora, a zdá se včetně autorských práv, zdroj pole a živé webové stránky odkaz. E-mail oznámení o úmyslu zveřejnit je zhodnotila, ale nemusí: mail: brent@actionleadership.comThe autorem 23 knih, Brent Filson nedávné knihy, VEDENÍ Diskuse: NEJVĚTŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, jak dát VELKÉ LEADERSHIP rozhovorů. Je zakladatelem a prezidentem Filson Leadership Group, Inc? a více než 20 let pomáhá představitelé největších společností na celém světě si smělý výsledky. Přihlásit se na volném vedení e-zinu a získejte
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
