Budování týmů a týmové práce
Pevně pletený tým je skupina schopní jedinci, kteří se starají o sebe navzájem hluboce a vášnivě oddáni své poslání. Jsou vysoce motivováni spojuje svou energii a znalosti potřebné k dosažení společných cíle. Z našeho pozorování a studie o budování týmů, jsme zjistili, že tři základní podmínky, které musí být splněny, aby bylo dosaženo vyšší úrovně výkonnosti a člen týmu spokojenost. Zdroje a Závazek Vlastnictví a srdce učení Tyto tři podmínky jsou srdcem a duší týmová práce, ale nejsou plány. Každý tým je jedinečný, a požadavky a podrobnosti o jeho týmová práce musí být vypracovány odděleně. Podívejme se blíže na podmínka číslo dvě? Vlastnictví a Heart.CONDITION NO 2? VLASTNICTVÍ A HEARTThis podmínky nezbytné pro týmovou práci ke květu vyžaduje, aby budova týmy nastat od "uvnitř ven. "Jinými slovy, lidé musí tvrdě pracovat na rozvoj" přátelský tým "postojů, hodnot a přesvědčení. Týmová spolupráce funguje nejlépe, když lidé věří, že to od srdce a jednat, nebo myslíte, že se bezúhonnost a způsobem, který je v souladu se základními principy týmu. Pevně pletený týmy jsou postaveny na postoje, myšlení a hodnot, stejně jako politik a systémů pro jejich podporu. Na své nejzákladnější úrovni je klíčem k sílu týmové práce "Genie" závisí na ochotě členů týmu třít lampy odpovědnosti. Zainteresovanými stranami v týmu třeba vášeň pro personální management na "install" týmová práce a vychovávat ho. Semena týmová práce musí být vysazovány, ošetřena, a vyvinuté samotnými členy. Jak jsme uvedli dříve, stavební týmy, nepochází z venku, to přijde zevnitř out.There Není pochyb, že "venku" síly bude mít dopad snadnost a rychlost, s jakou týmové práce ujme. Ale ty síly nejsou kontroly srdce a vůli jednotlivců. Každý člen je zodpovědný za své jednání do skupiny. Existuje mnoho lidí, kteří nemají chvilku myšlenku odpovědnosti a přitom titíž lidé nám říkají, že nemohou zapamatovat poslední době, že mají vážné týmové práce zkušenosti. Někteří říkají, že nikdy pocit síly, energie a nadšení, které pochází z pevného týmu experience.All příliš často členové organizace jsou vědomi úrovně a kvality týmové práce, která se bude kolem nich. Jsou příliš zaneprázdněni si navzájem konkurují na to myslet hodně. V každém sociální struktuře, pokud lidé nejsou ochotni přijmout odpovědnost, zapojit, nebo se zajímat, co se děje, , které si zaslouží to, co jim dává trochu štěstí. Členové vzdát se své právo stěžovat si na úroveň morálky a kvalitu pracovního života, když nenesou odpovědnost, pomoc při budování týmů a přispět k posílení teamwork.One z klíčových úkolů je dnes naučit a podpoře osob, které mají být aktivnější při budování týmů. Primární predátory týmová práce nejsou mimo tým, není-top managementu, není spojení nebo vláda, to není počasí, nebo držitelů akcií. Je to způsob myšlení, paradigmata, hodnoty a přesvědčení tvoříme jako členové pracovní skupiny. Vidíme, jak znepokojivě velké množství lidí, kteří hrají v organizacích roli oběti na tyto vnější síly a naříkat, jak nešťastná situace je jejich práce, nízká úroveň morální, a co každý dělá them.Once členy týmu tvoří dojem, že jeho problémy jsou způsobeny nebo jiné okolnosti, "tam venku", mají sklon k nadměrnému vypadat skutečné problémy. Mnozí z nich mají "týmové práci" slepé místo a nevidí možnosti a potenciál, který existuje, když jsme pracovat jako tým. Jsou příliš zaměřuje na událostech mimo jejich kontrolu, není možné využít k dispozici, a nepodaří vytvořit kulturu, která chtějí. Tým nemůže naplnit svůj potenciál a řešit problémy, pokud se problémy a obavy nejsou identifikovány a řešeny. Při budování týmů, členové budou nadále potýkají se vyhnout se práci, a tedy odměny, které lze dosáhnout konstruktivní otevřenost. Týmová práce je prosperovat, když každý je ochoten vzdát se některých svých potřeb kontroly, pustil minulosti zavazadel, rozkládají ploty a sil, který se stane to, co někteří lidé označují za bezproblémové organization.With trochu víc úsilí a praxi, budou členové týmu začnou poznat a převzít kontrolu, co se děje v jejich týmech. Členové týmu mohou určit a kontrolovat, jak prostředky budou spravovány efektivně, jak se s každým ostatní, jak dobře budou vzájemně komunikovat, zda budou mluvit v týmové porady, množství péče a citlivosti budou zobrazovat sebe, zda budou podporovat vedení a zobrazení úrovní vlastní management.The úroveň týmové práce, možná více než kterýkoliv jiný prvek organizace života, je řízen členy týmu. Členové týmu si mohou vybrat, aby jednaly v zručných a plnohodnotnému způsoby nebo mohou být pasivní a rozdat odpovědnost a nechat vnější síly určují kvalitu a úroveň týmové práce, která exist.If byste chtěli více informací o budování týmů, efektivní týmová práce nebo CMOE s 25 lety zkušeností v budování týmu, kontaktujte prosím Regionální manažer na bezplatné lince 888-262-2499 nebo (801) 569-3444.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
