English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Dvě vedení pastí: jak se dostat ven z nich a jak se jim vyhnout (část 1)

Vztah RSS Feed





Slyšel jsi o Peter Principle: "Lidé jsou podporovány na jejich úroveň konečného neschopnosti". Ale to, co Peter Principle Neřekne vám je povaha nekompetentnosti. Z velké části je to vedení incompetence.A lidských zdrojů ředitel mi řekl: "Brent jsme najímali lidi za jejich dovednosti a znalosti, ale oheň jim nepodaří ani na jejich propagaci nebo podporovat své vůdčí schopnosti - nebo jeho nedostatek." In Jinými slovy, během celé své kariéry, jsou lidé, povýšen na převzetí větší a větší skupiny - dokud převzít skupinou, která je příliš velká pro jejich vedení abilities.One hlavní důvod, proč přijít v krátké schopnosti se budou neustále a nevědomě spadající do dvou vedení traps.I 'll pasti popisují, jak se dostat z nich, a jak se dostat do nich v první place.The pasti může být zvláště smrtelný proto, že jsou v mnoha případech samostatně-set - a dokonce i sebe-triggered. Co je horší: většina vůdců, kteří se dostanou do nich nemají tušení, že chytí. Jedna věc je v pasti, a víte, že jste v něm: Snažíte se dostat ven. Ale to je problém jiný význam, aby se v pasti a neví, že jste v ní. V takovém případě budete pobyt mj. slavné FIRST TRAP: "Musím ..." marketing lídr v hlavní globální společnost pohoršení. Jeho tým se nedaří dosáhnout cílových výsledků. Řekl mi: "Dobrá zpráva je, že to, co jim mám říct. Špatnou zprávou je, že to, co jim mám říct - jenom to, co jim mám říct. Jiný než palba nejhorší banda nebo převod ostatní z týmu, nemůžu přijít na to, co má dělat. A jestli to nedělám to brzy, budu vyhozen jeden nebo převedeny! "Jsem se zeptal, jestli bych mohl sedět v týmu, na schůzi, která se mimo dosah situaci. "Buď mým hostem," řekl. "Ale nevím, k čemu to bude stačit. Problém není v jednání. Všichni souhlasí s tím, co potřebuje, aby mohl udělat, když jsou v jednání. Problém je výsledků po setkání." Schůze byla jít pouze jen pár minut, když jsem viděl, co se děje. Poté, sám ve své kanceláři, jsem mu řekl: "Nejsou to problém. YOU'RE problém. Jste dělila do dvou vedení pasti." On Podíval se na mě nedůvěřivě. "Co pasti?" Vysvětlil jsem, že vedoucí často spadají do pastí, které jim brání v získání plné míře výsledků, že jsou schopni. A nejnebezpečnější pastí jsou často ty jejich making.The první vlastní pasti "Musím..." trap.Leaders spadají do této pasti, když řeknou: "Já potřebuju, abys udeřil marketingové cíle, musím vám získat více produktivní, potřebuju, abyste (vyplnit v prázdné) ". I NEED ... I NEED ... I NEED .... Proč je to past? Odpověď: Leader je klam. Leader je klam, je mylná představa, vedoucích představitelů, že jejich vlastní potřeby, jsou automaticky na oplátku na potřeby lidí, které vést. Je to klam, protože automatické vzájemnost neexistuje. Ale tolik vůdců jít bezstarostně po vedený klam, a tak se dostanou do "Musím..." Trap.For například marketing vůdce myslel, že motivovat lidi k tomu skvělé výsledky. Nicméně, během jednání, byl neustále opakoval: "Já musím ...". Takže ve skutečnosti, on byl nařizuje, aby lidé měli průměrné výsledky. Samozřejmě, že vůdci nemají, aby lidé získat průměrné výsledky. Ale průměrné výsledky jsou obvykle výsledkem pořadí pořadí leadership.The je nejnižší forma motivace. Aby vůdce zaměření my-tak-nebo--dálnice nemohou získat skvělé výsledky z lidí na jednotný základ jednoduše proto, že lidé obvykle není možno objednat provedení mimořádné úsilí. Musí se tak rozhodnou. Když řekl, že "špatnou zprávou je, že jen to, co jim mám říct.", Byl nevědomky postihuje nich. Byli to prostě reakce na aby pak jít do jakési pověšené animace (maskovaných obsazeno práce) až do příštího přišel rozkaz along.In část 2, budu popisovat, jak se dostat z této trap.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © Filson Leadership Group, sro Všechna práva reserved.PERMISSION znovu publikovat: Tento článek může být opět ve zpravodajích a na webových stránkách, je podle autora poskytnuté autora, a zdá se včetně autorských práv, zdroj pole a živé webové stránky odkaz. E-mail oznámení o záměru vydat se cení, ale nemusí: poštou na adresu: brent@actionleadership.comThe autora ze 23 knih, Brent Filson nedávné knihy, LEADERSHIP Diskuse: NEJVĚTŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, jak dát VELKÉ LEADERSHIP rozhovorů. Je zakladatelem a prezidentem Filson Leadership Group, Inc? a více než 20 let pomáhá představitelé největších společností na celém světě si smělý výsledky. Přihlásit se na volném vedení e-zinu a získejte zdarma Bílá kniha: "49 Ways To Turn Into Výsledky akce", na

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu