Ve vedení, osm způsobů správného jednání (část 1)
Staří Řekové měli říkat: "Když Aschines mluví, lidé říkají: 'Jak dobře mluví,' Demosthenes ale když mluví, lidé říkají, 'Pojďme pochodu proti Philip!'." Chcete-li dosáhnout nejlepších výsledků jako vůdce, lidé vedete třeba říkat v té či jiné poté, co mluvit, "pochod Pojďme!" Když mluvíte s lidmi jako vůdce, není to, co říkáte, že je opravdu důležité, co je důležité je činnost lidi, aby po vás měli svůj názor. A pokud nejste s lidmi, které vedou mít správné kroky, dáváte krátký proces s Vaším vedením, jejich důvěru ve vás, a jejich přání, aby přijala opatření pro you.Here jsou 8 způsoby správné kroky, které by lidi pochodují správným způsobem pro správný účel ve správný čas na správném direction.I 'll načrtnout první čtyři způsoby, jak v první části tohoto dvou-část článku pak v druhé části, budu popsat poslední čtyři ways.Action musí být: (1) fyzické. Akce není to, co si myslí nebo cítí publikum. To je to, co diváci skutečně dělá. Obvykle, publikum přijímá opatření s nohama a rukama a nástrojů. Uvažujete-li o jakou akci chcete, aby vaše publikum, aby si představte, jejich skutečně něco dělat fyzické, a vy jste na dobré cestě. Úhrada vašich posluchačů, aby se akce týká přímo proti jim to jedno konkrétní věc. Když Ronald Reagan řekl ve svém projevu u Berlínské zdi, "řekl pan Gorbačov, strhněte tuto zeď!" byl přináší call-k-akce, která byla ohromující zlom ve studené válce. Ve své každodenní vedení aktivity, pravděpodobně nesplňují těchto tíživých problémů jako vítězství ve válce, ale můžete použít zásady pro zvýšení účinnosti Vaším vedením na mnohem vyšší úrovni. (2) účelný. Lidé přijmout opatření, která jsou k ničemu, aby organizace. Je to jen lidí, kteří se akce pro výsledky, které jsou užitečné. Ujistěte se, že jejich činnost má účel. Tajemství úspěchu je na cíl. Když vaše publikum nemá jednat, měli by přesně vědí, co dělají a proč to dělají. Účel ve vedení diskuse má tři aspekty: rozum, cit a vědomí. Lidé by měli pochopit, racionální zdůvodnění pro akce, které by měly mít citový závazek k činnosti, a je plně vědoma, že se podnikají kroky. (3) HONEST. Pokud jste trik lidi, aby se akce nebo lež se je přimět k přijetí opatření, budete škoda, že prvek, na nichž je založena všechny motivaci, důvěru. Potom budete moci objednat, aby dělali práci, ale nikdy motivovat. Buďte k sobě poctiví ve vývoji vašeho call-na-akci. Marcus Aurelius řekl: "Nikdy nic úctu jako výhodu, že bude si zlomíte slovo nebo ztratíte sebe-úctu." Buďte upřímní s nimi v vyzývat je k jednání. Nedoporučuji to pouze na důvěryhodných důvody, ale o neobyčejně praktické ty také. Konec konců, nevíme, jak dobře jsme jako vůdci, pokud jsme proti lidem, které mají být lepší, než si myslí, že jsou. A mohou být nepřesvědčil přijmout tuto výzvu, pokud si myslí, že jsme spletli, nebo že jste klame sám sebe. (4) smysl. Akce dává smysl, aby vaše publikum cítí emoce. Emoce samy o sobě nemohou mít výsledky. Je to akce, která dostane výsledky. Akční ověřuje emoce, a vice versa.Leaders, kteří najdou malý význam v jejich zaměstnání nebo související s těmito výsledky práce, by neměly být vůdci, či by se měly změnit zaměstnání a / nebo výsledků. Většina lídrů pochopit. Ale jen málo představitelé pochopili, že smysl zahrnuje také práci lidí, které vedou a postojích k těm lidem, práci a výsledky práce for.Your cílem by mělo být příčinou smysluplné, aby lidé, kteří musí nosit ven. Pokud je to jen vaše věc a nikoli jejich příčiny, jejich akcí budou mít nedostatečné výsledky. Vaše záležitost bude smysluplnější, když jim, že přijatá opatření, která se výzvám, které způsobují, jsou řešení problémů svých potřeb. Takže, před výzvou, aby přijaly opatření, identifikovat jejich potřeby a řešení problémů actions.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © Filson Leadership Group, sro Všechna práva reserved.PERMISSION znovu publikovat: Tento článek může být opět ve zpravodajích a na webových stránkách, je podle autora poskytnuté autora, a zdá se včetně autorských práv, zdroj pole a živé webové stránky odkaz. E-mail oznámení o záměru vydat se cení, ale nemusí, mail: brent@actionleadership.comThe autora ze 23 knih, Brent Filson nedávné knihy, LEADERSHIP Diskuse: NEJVĚTŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, jak dát VELKÉ LEADERSHIP rozhovorů. Je zakladatelem a prezidentem Filson Leadership Group, Inc? a více než 20 let pomáhá představitelé největších společností na celém světě si smělý výsledky. Přihlásit se na volném vedení e-zinu a získejte zdarma Bílá kniha: "49 Ways To Turn Into Výsledky akce", na
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
