English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Poslech jako vůdce

Vztah RSS Feed





Naše studie z nejúčinnějších lidí v podnikové Americe prokazují, že nejlepší 2 procenta jsou efektivní, protože nebyly provedeny osvědčených postupů dobře. Neměli co nejvíce telefonních hovorů nebo mají nejlepší postupy. Oni prostě pochopil pravdu o důvěře: Lidé obchodovat s lidmi, které like.They rádi lidi, které trust.They důvěru lidí, kteří mají zjistit úroveň soucitu a competence.Does nelze v dohledné době stavět důvěra? Pravdou je, že máte známé osobnosti, po dobu pěti let, kteří stále ještě nevěří, a vy jste už nějaké známé po dobu pěti minut, kteří si. Náš výzkum ukazuje, že důvěra je obvykle vytvořen tím, že ukazuje detekovatelné úrovně obava. Když se lidé skutečně věří, máte obavy o ně, mají tendenci si myslet, že mají dobrý úsudek. Koneckonců, pokud vám záleží na nich, musíte vědět, co jste doing.So co nejrychlejší a nejefektivnější způsob, jak ukázat lidem, že vám záleží, a že jste příslušným? Ujistěte se, že se cítí slyšeli, což je více než jen poslouchat. Nazval jsem to poslouchal, jako leader.You nejsou vůdce, pokud nemáte následovníky, vůdce, aniž by následovníci se nazývá selhání. Bez ohledu na své dovednosti, je-li vaši zaměstnanci se necítí být slyšen a nevěří vám, budou vždy dělat minimum. Budou sledovat hodiny a být připraveni k odchodu v 4:45 každý odpoledne. Budou to jen tak, každý den, aby se zabránilo dostat padáka, a budou doufat, že jste přišel nápad s bez jejich vstupu nezdaří. To je pravda-můžete strávit život přenést na lidi, kteří chtějí své projekty k nezdaru. Jak chytrý je, že? OK, musíte poslouchat, jsem si jist, že již víte, že. Otázkou je, jak dobře si lidé opravdu poslouchat? Většina studií ukazují, že 75 procent světové populace nemá poslouchat well.Here je pochopení, že nenajdete v mnoha knihách, hlavní projevy či vzdělávacích programů. Jako celek, nebudeme poslouchat velmi dobře, a to není naše vina! To je pravda, jsem si jist, že jste zvyklí na jednání a čtení, že všechny naše komunikační problémy jsou naší tvorby. Nicméně, většina odborníků se shoduje, že od narození do 5 let věku, se dozvíme více, než jsme se pro zbytek našich lives.Even když si vyděláte 15 doktorát stupně za tvého života, stále získali většinu své znalosti v raném dětství. V těchto formativních let, pokud se dítě necítí vyslechnuti dospělých v jeho životě, nemusí to mít dobrý poslechových dovedností. Pointa je, že je těžké poslouchat, když nikdo poslouchal you.Listening není hereditary.It 's získané skill.Are jdeme na vině rodiče? Ne! Je těžké naslouchat malé děti, když jsme snažil se dávat pozor na jejich životní podmínky. Když moje nevlastní dcera byla pět, zeptala se mě, jestli Dracula disky taxi taxi. Řekl jsem: "Tak co?, Myslím, že jestli je to noční práce. No, počkej! Co je to za otázku , že? "Také se mě zeptal, jestli by mohla mít tetování-není falešný," stick-na z tetovacího salonu zmrzliny automat, ale reálné. Řekl jsem: "Ne, protože jsi ve školce-a já 'm s TV out od svého pokoje, jen se ptám na tuto otázku. "Lidé mají větší šanci následovat váš příklad, než sledovat vaši radu. Vytváříme lepší posluchači tím, že je lepší posluchačů. Bohužel nemáme moc doklad o lidí vracejících se z komunikačních-vzdělávací programy jsou lepší posluchačů. Nebere v hodně výzkumu, který má přijít na to, že chudí posluchači získat jen velmi málo ze semináře o listening.So nebudeme poslouchat a to nám brání efektivně vůdců. Pokud nemůžeme udělat mnoho pro zlepšení naší schopnosti naslouchat, musíme se zaměřit na to, co můžeme dělat ve stavu jsme in.The klíč, pak je zaměřit i na to se lidé cítí slyšený. A první krok vyžaduje uznání a zotavuje z rozptýlení. Jednoho dne, když jsem poslouchal zaměstnanci mluvit o jeho přání a potřeby, moje mysl začala bloudit. Tam byl, sdílející jeho stěžejní záležitosti, a já myslel jsem si: "Podívej se na velikost toho chlapa hlavu!" Bylo těžké se soustředit. Jednou jsem se snažil poslouchat vyhlídkou na prodej zavolat, když jsem si všiml, měl zrzavé vlasy, blond obočí a černé knír. Pamatuji si, "To je pan Brambora! Něco se musí přilepit-on, že to není všechno ho." Poté, co jsme překonat vlastní rozptýlení, musíme řešit skutečné problémy na dosah ruky. První z těchto problémů je, co označují za "hřiště ve vaší hlavě." To může být cokoliv, od apriorní představu, že manažer má o zaměstnance, aby cvičili prezentace, že jste umírání chrlit na vašem netušící oběti prodeje (vyhlídky, mám na mysli). Jistě, můžete položit otázku tak, jak jste se naučil dělat ve svém prodeje nebo program manažerského vzdělávání-víte, otázky, jako: "Na základě jakých kritérií jsou vaše rozhodnutími? "Když se mluví a předstírat, že jste pilně naslouchat, hřiště ve vaší hlavě začne hrát, a když něco řekne, že vyhlídky odezvu ve vás, což vyvolalo kolik znáte, vaše hřiště zjistí, že pauza hledala a můžete vyrazit. "Vím přesně, co mluvíš, protože jsem měl hodně lidí, jako jste vy se to přesně stejná situace. V skutečnosti, to bylo tentokrát naposledy rok a dokonce vypadal, jako jsi ty. "Potom projekt svůj názor, zkušenost nebo spiel na osobu jako řešení jeho problem.Instead pocit slyšet, člověk cítí rychle souzeni, a komunikace nedojde. Byla mrtvá, než se vrhnout finished.The problém s tímto scénářem je, že vás okrádají lidi o jejich jedinečnosti. Když jim řeknete, budete přesně vědět, v čem je problém, mají tendenci chce ukázat, jak jsou jedinečné. Jste skutečně vytvořit svůj vlastní odpor, a vaše schopnosti empatie a dokonce si v tom, aby jejich mark.When se lidé baví, si myslíte o vás nebo o tom, co můžete udělat, aby jim pomoct. Je to přirozená věc, pro nás to, a to nás nutí ke hřišti tvrdé a zaměřit se na přesvědčivých spíše než na získávání agreement.So co nejefektivnější lidí udělal jinak? Dělají jisti, že jsou lidé zabývající se cítí slyšeli a mohou zachovat svou jedinečnost. Uděláte-li se lidé cítí důležitá, budete pro ně důležitá! Ale ještě větší realizace pochází ze všech this.When vám soustředit se o tom, jak se lidé cítí o tom, co říkají, je zvýšit úroveň skutečné obavy máte pro ostatní. Jste skutečně začít, aby se stal člověk, kterého si myslela, předstírá, že je: skutečný vůdce! Garrison Wynn, CSP je národní známý řečník, trenér a konzultant. On je prezident a zakladatel Wynn řešení se specializací na soustružení talentované performance.Wynn řešení | http://www.wynnsolutions.com | 1302 Waugh

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu