Vystupovat jako vůdce, do 5 věci lépe! číslo jedna: zlepšit kvalitu svého rozhodování!
Správce spravuje, vůdce zlepšuje, manažer tvrdí, vůdce vyvíjí, manažer spoléhá na systém, vedoucí spoléhá na lidi, manažer počítá na kontroly, vedoucí spoléhá na důvěru; manažer dělá věci, práva, vůdce dělá správnou věc. Fortune-MagazineThe záměry našich rozhodnutí, jsou naše značky hnojiva, která umožňuje našim výsledky prosperovat a zesilovat s časem, nebo vadnou a chřadnou! Máš rekordní úrody (číslo / výsledek) v tomto roce. Dokážeš to zase příští rok? Za jakou cenu? Je to přijatelné? Co jste starší prasnice, aby mohl stát znovu? Líbilo se vám pásky zdrojů a budou muset začít od nuly a vybudovat půdní znovu? Nebo jste sklizeň udržitelným způsobem, takže si můžete nechat zbytek na sezónu, vrať se a plodin je těžké znovu? Záměrem našeho rozhodnutí-procesu je kvalita hnojivo jsme připravovat se na náš další plodiny! rozhodnutí učiněných v reálné době může být důkladně zváženy, socializovaná a vydal. Mohou snadno přidat skvělé hnojivo na skvělý tým s vynikajícími výsledky! Avšak jen málo z nás v práci tato prostředí. Většina z nás má příliš mnoho rozhodnutí, aby se příliš málo času, přičemž z náležitou pozornost či myšlení. Většina z nás je třeba vybrat to, co si myslíme, že jsou 'velkých' a zaměřit se na poskytování těchto dobře. Kvalita našeho výběru dává kritické ohlasy na naše předpoklady, a proto vedení style.What "velkých 'si vyberete? Proč? Co se snaží vytvářet v těchto atributů, něco pozitivního nebo zamezit něco negativního? Většina lídrů sazba se špatně, mají jen málo objektivity při posuzování vlivu na jejich výkon. Jejich šéf je obecně více objektivní a jejich přímé zprávy nejvíce Cílem! Co by vaše přímá zprávy říkají, že o vás? Víte, že? Máte shromážděné informace? I firemní život je o to! IBM si působivou řízení vývojový nástroj, který umožňuje přímý zprávy možnost hodnotit manažery dvakrát ročně. Manažerů, které mají špatnou zprávu, jsou radil, aby řešila problémy. Ty, které mají dvě špatné zprávy jsou obvykle odstraněny, určitě tři údery a jsou venku! To je velmi silné poselství o prvenství: že je nejlépe hodnotí ty, které jsou vedeny! Ve snaze poskytnout realistický vedoucí nám svůj názor ohledně výkonnosti mnohé společnosti nabízejí 360 stupňové zpětné vazby. Často klienti se řízení zpětnou vazbu, jak je ještě důležitější, a pragmaticky to může být pravda, v krátkém časovém horizontu, než podřízeným zpětnou vazbu. Je řízení bude pokračovat v hledání to přijatelné? Staffing je nejvíce Největší náklady společnosti. Vedení rozvoj, vzhledem 2 - 3 ar vyvinuty pro každého zachován jeden a umístí je tedy největší investice do této náklady. Literatura uvádí 30-50% zahraničního schůzky selhat. Teď jsme se ocitly mezi rock a hard místo! Firmy života chce posoudit lídři talenty a rozvíjet tyto, pokud se však může určit vlastní omezující chování? jako kariéra de railers, Možná, že se rozhodnou být opatrnější při vývoji těchto individuals.Hogan a Hogan, nejvyhledávanější vedení analytiků ve Fortune 100 společností v USA, ukazují, že jsou neschopnost formulář Tým, a nepochopení svého stylu vedení! (1) Leadership-stylu je jedním z nejvyhledávanějších témat vedení na internetu. Teď víme, proč! Předáků je řečeno, ocenit jejich vedení styl, aby mohli rozvíjet a důsledně uplatňovat, čímž se zabrání pasti vedení de railers! je však vedení úzce spjata s osobou, s upřímností stylu je jedním z nejdůležitějších faktorů je uveden v oddanosti! Pokud je založeno osobnosti, jak lze výsledky generické nástroje nám vhodné jasnost a smysl pro přínos v porovnání s tím, co víme, že uvnitř sami sebe? Řešení spočívá v řemeslné naše akce-na vedení hodnot do základem našeho chování 'tvrdý' krát. To, že jsme se majákem integrity jsme chtěli být za těchto okolností tím, že dělá "správnou věc." Není to těžké rozhodování, když víte, jaké jsou vaše hodnoty. Roy Disney (1) Hogan a Hogan, International Journal of výběru a hodnocení, Vol. 9, č. 1 / 2, Mar / červen 2001.) Tento článek může být reprodukován v tištěné nebo na webové formátu, za předpokladu, že zdroj pole níže je included.Rosemary Johnston je profesionální firemní a osobní trenér. Práce s vedoucí od některých z největších a nejúspěšnějších společností v Austrálii je již více než 15 let. Rosemary má nová kniha "Jak rozvíjet vaše vůdčí styl a dovednosti, že se ujmou své kariéry a život" je nyní k dispozici ke stažení na své webové stránky. Přečtěte si o tom, jak se můžete podělit o některé z úspěchu Rosemary má koučování vůdců v australské blue chips společností. http://www.leadershipfirst.com.au
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
