Určujícím momentem: poslední kapkou, která probouzí nápojem motivační vedení (část jedna)
Před několika desítkami let jako velitel čety puškou v námořní pěchotě, viděl jsem vůdce, kteří by mohlo motivovat vojáky dělat neuvěřitelné věci - a vůdci, kteří se nemohli dostat vojáky dělat vůbec. Přemýšlela jsem, co bylo Rozdíl mezi úspěšné a neúspěšné vůdce, a pokud tento rozdíl se taught.Those dvě otázky, které ve mně zůstalo po celý můj civilním životě, když jsem pracoval s tisíci vedoucích po celém světě pro posledních 21 years.Now, konečně mohu říct, že jsem odpověděl na tyto otázky. Jsem popraskané code.The rozdíl mezi úspěšné a neúspěšné vůdce je úspěšný z nich jsou schopni zapojit se do hluboké, lidské, citové vztahy s lidmi, které vedou, neúspěšný ty ne. Je to tak jednoduché, jak to, ale je to mnohem složitější, než si think.The sílu těchto vztahů byla prokázána od úsvitu historie. Ve všech kulturách, pokud jich je zapotřebí dělat velké věci, jedna věc se bude konat: vůdce musel shromáždit lidi dohromady a mluví ze srdce. Jinými slovy, hluboké, lidské, citové vztahy musí být založena na velké věci, které mají být accomplished.Look se na to takhle: Vedoucí představitelé sami musí být motivováni, to je absolutní pravda. Pokud si nejste motivován, neměli byste být vůdcem. Ale pálení problémy ve vedení se můžete převést vaše motivace k ostatním tak, jak jsou motivováni jako vy? A můžete přeložit, že motivace do skvělé výsledky? Velké vedoucí úspěšné zvládnutí těchto challenges.There jsou tři způsoby, jak převést vaše motivace pro ostatní. Dejte jim informace, smysl, a vaše zkušenosti jejich experience.The nejsilnější je tento, mají své zkušenosti se svým zkušenosti. Jedním ze způsobů, aby se to stalo, je s "určujícím momentem" technique.This znamená mít vůdce zkušenosti se zkušenostmi lidí. To může být nejúčinnější způsob ze všech, protože když řečnický zkušenosti stává diváků zkušenosti, hluboké sdílení emocí a myšlenek, communing, může trvat place.Generally, se lidé učí dvěma způsoby - prostřednictvím intelektu a zkušeností. V naší školství, bývalý převládá, ale je to druhé, že je nejmocnějším z hlediska navození hluboké sdílení emocí a myšlenek, protože naše zkušenosti, které mohou být celoživotní učení, často nás vedou k hluboké povědomí a cílevědomé action.Look zpět na své školní docházky. , Které si pamatujete nejvíc, vaše kniha učení nebo vaše zkušenosti, vaše interakce s učiteli a studenty? Ve většině případů se lidé tvrdí, že jejich zážitky z nejsilnějších dojmů na nich, oni si je pamatoval ještě dlouho poté, kniha poznání, kde se faded.This je určujícím momentem vypovídací Jeho funkce je jednoduchý: zajistit spojení zkušeností s vy a lidi, které vedou, tak ti lidé budou stejně jako vy, jsou motivováni ke splnění úkolů si face.The proces přípravy určujícím momentem je jednoduchý, příliš: dát konkrétní zkušenosti vy, definující okamžik, v ostrém světle, a pak předat zkušenosti, který se zaměřil do srdcí diváků, takže mají pocit, zážitek jako oni. Z toho sdíleného pocit, že může být žhavě motivováni, aby usilovaly o výsledky. Je to snadné a je to hra changer.But pokud nechcete dostat určujícím momentem v pořádku, to může vymstít. Ve skutečnosti můžete ukončit s lidmi motivována proti vám. Tak pečlivě, jak jsem vám ukázat přesně kroky v rozvoji a přenosu definování moments.Take první krok k ovládnutí určujícím momentem. Přezkoumat zkušenosti z minulosti. Nesnažte se přijít na to, jak je používat a jak se vztahují k rozvoji a komunikace definování moment.They nemusí být trýznivou, rozbití zkušenosti, každodenní zkušenosti bude dělat. Nemusí k nimž došlo v poslední době, možná budete chtít podívat zpět na zkušenostech z vašeho mládeže. Konečně, oni nepotřebují, aby se konaly v organizačním kontextu. Podívejte se na každý aspekt svého života. Některý z vašich zkušeností, a to kdykoliv, kdekoliv a může udělat dobrý definování moment.Make jistý, nicméně, že je vaše zkušenosti (řeknu více o tomto v části druhé.) a uvědomit si rozdíl mezi osobní a soukromé zážitky. Obvykle, naše osobní zkušenosti jsou ty, můžeme sdílet s ostatními, a naše soukromé zkušenosti jsou ty, chceme udržet pro sebe. Dělící čára mezi osobním a soukromým je rozpaky. Pokud byste se v žádném případě stydět mluvit o zkušenosti s ostatními - nepoužívejte it.In Část druhá, ukážu vám, jak dát dohromady určujícím momentem pro communicate.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © Filson Leadership Group, as - Všechna práva ReservedPERMISSION znovu publikovat: Tento článek může být opět ve zpravodajích a na webových stránkách za předpokladu přidělení je stanoveno na autora, a zdá se včetně autorských práv, zdroj pole a živé webové stránky odkaz. E-mail oznámení o úmyslu zveřejní se cení, ale nemusí: mail: brent@actionleadership.comThe autorem 23 knih, Brent Filson nedávné knihy, VEDENÍ Diskuse: NEJVĚTŠÍ LEADERSHIP TOOL a 101, jak dát VELKÉ VEDENÍ rozhovorů. Je zakladatelem a prezidentem Filson Leadership Group, Inc? a více než 20 let pomáhá představitelé největších společností na celém světě si smělý výsledky. Přihlásit se na jeho vedení zdarma
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
