Trust - nejdůležitější složkou ve vedení
"Důvěra je emocionální tmel, který drží následovníky a vedoucí pracovníky." - Warren Bennis a Bert nanus "Pokud nebudete věřit v posel, nebudete věřit zprávě." - James Kouzes a Barry Posner vidím to všechno čas - vůdců, kteří vinu za následovníky členění v organizaci. Často slyším stížnosti, jako jsou tyto: - "Pokud ti lidé by se jen to, co jim mám říct." - "To prostě nemůžu najít dobré zaměstnance dnes. "-" Proč se tito lidé si na desce s tím, co je třeba udělat? "-" Proč si stěžují, že po celou dobu? "Každý z nich stěžuje si vedení se zaměřuje na to, co je špatného na následovníka. Každý se týkají vedení vylučuje odpovědnost jako zdroj či přispěvatelem breakdown.I vidět zaměstnanců, kteří nebudou dělat to, co je třeba udělat, nebo v nejlepším případě vystoupí na minimum úrovni. Vidím členy týmu, kteří drag nohy na nových postupech a pracovních postupů. Vidím pracovníci, kteří se jen tolik, aby si by.I vidět tato chování, a ptám se sám sebe - v čem je problém? Když mám možnost diskutovat o problému, jsem většinou slyšet na alespoň některé složky porušení důvěry. Slyšel jsem, že lidé říkají, že chtějí vystoupit na vyšší úrovni, ale nevěří, že budou uznány nebo odměněni. Slyšel jsem, že lidé se obávají, že bude potrestán, jestliže mluví pravdu a identifikovat skutečné problémy v organizaci. Slyšel jsem, že lidi, kteří byli biti-up podle aktuální či předchozí vedení. Všechny známky porušil trust.Creating prostředí důvěry je ošemetná problém. Lidé mít kolem bolí s nimi. Někteří lidé očekávají více od svých vůdců, než jsou ochotni dát sami. Lídři dělat věci, které neúmyslně mást nebo strašení lidí. Někteří lidé prostě nechtějí důvěřovat organizační vedoucí. Ale bez ohledu na minulost nebo současné situace, zodpovědnost k vybudování důvěry leží první, a především, s vůdcem. To není vždy spravedlivý, a to není vždy snadné. Ale je to vždy vůdce responsibility.Trust je základem každého úspěšného vůdce úspěchy. Když se lidé nemají důvěru vůdce, nebudou dodržovat velmi far.How ty, vůdce, řešit otázku důvěra? Celé knihy byly napsány o důvěře, ale pro účely tohoto článku budu držet dvěma rychlými tips.The první pochází z knihy, Leadership Challenge. Ve svém průzkumu chování vedoucího, James Kouzes a Barry Posner položila otázku: "Co hledáte v důvěryhodné (tj.? Důvěryhodný) člověk?" Číslo jedna odpověď? "Dělají to, co oni říkají, že se chystáte dělat." Takže, důvěra budova tip číslo jedna? to, co říkáte, že jdete do druhého do.The nápad pochází ze světa sociální psychologie. Sociální věda vědci identifikovat klíčový princip chování, které ovlivňuje rozvoj důvěry. Tento princip je znám jako princip reciprocity. Princip reciprocity uvádí, že máme tendenci cítit povinnost splatit v naturáliích, co někdo jiný nám dal. V zásadě to říká, že pokud Chcete věřit, musíte se nejprve dát důvěru. Budování důvěry tip číslo dvě? ukázat lidem, kterým důvěřujete jim, pokud chcete, aby důvěry you.Trust problémy téměř vždy vrátit k vůdci. Je možné, že můžete mít izolované důvěry problémy s jen pár lidí. V tomto případě může být jen jejich osobní problém. Pokud zjistíte sami, nebo pokud jste slyšeli někoho jiného ptát na otázky v horní části této stránky - pozor. Můžete mít systémový problém důvěry. Je-li tomu tak, váš tým je buď v průšvihu, nebo je to o tom být problém. Pečlivě zvažujte, co by se stalo, děje nebo by mohly být k poškození důvěry a okamžitě začít použití obou výše uvedených tipů začít repair.You mohou používat tento článek pro elektronickou distribuci, pokud bude obsahovat všechny informace o kontaktech s živými odkazy na autora. Oznámení o použití není nutné, ale já bych si toho vážím. Prosím, kontaktujte autora před jejich použitím v tištěné media.Copyright 2005, Guy HarrisGuy Harris Vztah opravář a People-procesu Integrator. Jeho zázemí zahrnuje služby jako v USA Ponorka Officer, funkční řízení s velkým multi-národních korporací, a senior managementu v mezinárodním obchodu chemikálie. Jako vlastník Princip Driven Consulting, pomáhá podnikatelům, obchodní manažeři, a další organizační vedoucí týmu, zlepšit výkonnost uplatňování zásad lidských behavior.Guy co-napsaný "Behavior Bucks System (tm)" rodičům pomoci snížit stres a konflikt s jejich děti tím, že účinně uplatňovat zásady chování v domácnosti. Více informací o této knize na http://www.behaviorbucks.comLearn více o Guy na http://www.principledriven.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
