English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Vést lidi řídit věci ...

Vztah RSS Feed





Master Key Facets Pět lidí High Performance LeadershipMany v souboji vedoucích pozicích se pochopit, co dělá skvělý vůdce. Zatímco miliardy dolarů ročně vynaloží na vedení vývoje, kvalita vedení je stále ještě v krátkém supply.Organizations reagovali na poptávku po vysoce výkonné vedení s myriády vzdělávání a odborné přípravy programů a zdrojů, které se zdají být hojná, ... Amazon.com má více než 9000 odkazů na vedení ... ale většina organizované snahy o rozvoj vysokého výkonu předákům nepodaří dosáhnout svých aims.So, co funguje? Při práci s vůdci jsme izolovali pět klíčových charakteristik, že úspěšný vůdce prokázat. Tato práce velmi dobře v jakémkoliv prostředí, ať už vládní, non-zisk, nebo pro-komerční zisk. Těchto pět klíčových aspektů vysoce výkonné vedení jsou universal.They jsou snadno zapamatovatelná, pomocí zkratky FACET. Tady jsou ... lupou - autenticita - Courage - Empatie - TimingFocusEffective vedoucí soustředit na výsledky, které si přejí vytvořit, a ne příliš ženatý metody používané k jejich dosažení. Poskytují tuto 'výsledky zaměření' pro jejich organizaci tím, že zdůrazňují poslání, vizi, hodnoty a strategické cíle své organizace a zároveň budovy kapacitu svých organizací k jejich dosažení. Tento budování kapacit zdůrazňuje, že je třeba být flexibilní, kreativní a inovativní, a aby se nestali zkamenělý přijetím byrokratických struktur, politik a processes.AuthenticityLeaders, kteří jsou platná přitahovat následovníky, a to i vůdci, kteří jsou vnímány jako vysoce řízený a těžko pracovat. Jednoduše řečeno, jsou považovány vždy sami? A proto stoupenci vědět, co od nich očekávat, a mohou se na ně spolehnout, přijde tlustý nebo tenký. Autenticita poskytuje vůdce s měnou získat 'buy-in' z klíčových zúčastněných stran, protože to vytváří a udržuje věřit. Autenticita je základem, na kterém jsou ostatní aspekty built.CourageThe výzvy, kterým čelí dnešní představitelé jsou obrovské, a vyžaduje velkou odvahu překonat. Lídři jsou neustále napadán ostatními, je to jejich vlastní tým, zákazníkům, veřejnosti a dalších zainteresovaných stran. Firma stojící tváří v tvář kritice, ale mají odvahu přiznat, když se mýlí, jsou charakteristickými znaky odvážné vůdců. Například řazení organizace byly introspektivní, jak se stát zaměřené na zákazníka vyžaduje odvahu, když se lidé slovně nový směr ... to znamená, vyzývající lidi na jejich bluff.EmpathyEffective lídři vědí, jak se empathetically poslouchat? tak legitimizovat vstup ostatní '. Tím, že podporují budování shody, a budovat silné týmy. Jejich trenér ostatní, aby učinili totéž, a tak vytvořit kulturu občanů. Mají tendenci být velké posluchače, kteří vydělávat na myšlenky druhých, a zajistit uznání pro tyto myšlenky, ale nemají zabřednout do příliš složitý dialog. Zatímco oni vytvářejí vzdělávací organizace, které místo vysoké hodnoty na dialogu a kontinuální zpětná vazba, že vědí, kdy jednat, kdy 'ryby nebo řezané návnady', což nás přivádí k poslední aspekt ... TimingThe jeden aspekt, který může zlomit nebo vůdce je vědět, kdy důležitá rozhodnutí a kdy ne. Všechny ostatní aspekty musí být chápána jako podmnožina získání načasování důležitých rozhodnutí správné. Je potřeba, aby se zaměřil, autentické, odvážný a empatický, ale si na špatné načasování klíčových rozhodnutí a vše, co stojí za vniveč. Velké vedoucí pohybovat s přiměřenou rychlostí. Oni nevěří, že vše musí být provedeno ihned ... oni vědí, jak se priorit, a jak se jejich tým na priority. Stejně tak, vystupují v časově následuje-přes zajistit opatření, která jsou odhodlány se stát v dobře koordinovaným způsobem a včas. Ty používají jako čas, který ally.Is stačí, aby se velký vůdce? Tyto aspekty vysoce výkonné vedení nejsou vyčerpávající. Stejně jako jeden by se na aspekty diamant, při bližším pozorování dalších aspektů stala pozorovatelná. Každá osoba, mohla ucházet o bytí velký vůdce začíná s těmito aspekty. Jestliže jste ve vůdčí roli, bez ohledu na svou pozici ve vaší organizaci, začněte tím, že žádá si následující klíčové otázky: Klíč QuestionsHow zaměřil jsem? Jak velká část mého času mohu věnovat komunikaci a inspirující lidé o naší misi, vizi, hodnoty a strategické cíle? Kolik zaměření mohu vytvořit ve své organizaci? Jak jsem si vzal / moje organizace, metody, které přežily? Jsem chápána jako pravá? Lidé vidět a slyšet skutečné já? Musím nosit masku v práci, a odstranit ho, když jsem odejít každý večer? Jak jsem odvážná, když jsem hodnoty, vize a cíle, se musí vyrovnávat? Mám pevní a pouze změnit svůj postoj, když vím, že se mýlím? Musím svůj tým zjistit, co je třeba přestat dělat, co je třeba začít dělat a co třeba pokračovat v tom, abychom dosáhli zaměření? Jak empatický jsem? Příliš mnoho / málo? Můžu vytvořit dostatek příležitostí pro otevřený a upřímný dialog? Mám někdy najít sám sebe a můj tým dostat se utápí v konsensu budově, nebo nepravdivé dosažení konsenzu? Existuje pocit začlenění mezi členy mého týmu a celé naší organizaci, a s dalšími zainteresovanými stranami, včetně zákazníků? Musím dělat a vykonávat rozhodnutí včas? Musím vědět, kdy 'ryby nebo řezané návnadu?' - Mám poptávky dobře koordinované a včasné realizaci strategie od ostatních? Mohu využívat čas jako spojenec? Co můžete udělat pro vysoký výkon vedení kultura ... Kladení tyto otázky upřímným způsobem otevřou mnoho možností pro vás, vaše organizace nebo vašich klientů ... Pokud máte odvahu jako vůdce udělat it.Building a udržení vysoké výkon vedení kultura vyžaduje čas, trpělivost a jasné zaměření na několik nejdůležitějších vlastností, které vůdci mohou vyvinout přirozeně a autenticky. Naslouchat tomu, co lidé očekávají od tebe jako vůdce, a pak reagovat empathically, včas, se bude pohybovat směrem k vám výrazně osvojení těchto pěti klíčových aspektů vysokého výkonu leadership.Above vše, co potřebujete TAKE ACTION.About AuthorBrian Ward je V hlavní Affinity Consulting. Pracuje s vyššího a středního managementu a jejich týmy ke zlepšení výkonnosti. Jeho stránky jsou v http://www.affinitymc.com kde se můžete zaregistrovat svůj volný měsíční ezine Strategie

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu