English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Výjimečné vedení inspiruje nejlepších úsilí v jiných

Vztah RSS Feed





Tam je stálý proud jsou napsané a učené o vedení v těchto dnech. Tam jsou tipy vedení, kurzy o vedení, knihy, duchovní cvičení, a dalšího vzdělávání? všechny zaměřují na vedení. Zatímco všechny tohoto materiálu je užitečné a určitě je zvýšit své vedení znalostí, většinou vyhýbá se ptát a zodpovězení dvou otázek: 1. Proč je lepší vedení dělat rozdíl? , A2. Jak lépe vedení dosažení těchto rozdílů? Všichni víme, že jsme "prý", aby usilovaly o lepší vůdci, ale proč to není jedno, jaký dopad to má, a jak to všechno funguje? Když se ptám: "Proč" otázky, odpovědi, které přijdou na mysl většiny lidí je něco jako "lepší vedení vytváří vyšší produktivitu, vyšší zisky, nižší obrat, větší uspokojení z práce, větší loajalitu? dostanete obrázek. Tyto reakce však nás přivedl k Skutečná otázka je: "Jak lépe vedením vytvořit takové věci? Jak být lepším vůdcem vést k vyšší produktivitě, vyšší zisky, nižší obrat, větší uspokojení z práce, větší loajalitu? "Je odpovědí na tyto dvě otázky, které povyšují nás prostě učení a lepší pochopení principů vedení sledování průběhu akce, která transformuje nás a naše vůdčí schopnosti na něco, co ve skutečnosti dělá difference.I často naznačují, že má klient své vlastní zkušenosti jako jejich nejlepší příklad. Zeptejte se sami sebe, když během své kariéry, jste se cítili nejspokojenější, nejproduktivnější, nejvíce hrdý, nejvíce zaměřena, a většina dopustil. Když jsme se odrážejí zpět na ty časy, by většina z nás na vědomí, že jsme neměli pocit, že jsme udělali proto, že náš "leader" udělal dobré rozhodnutí, nebo že prošli "vedení výcviku" (Tento termín je v uvozovkách, protože vůdci musí být rozvíjeny, nejsou proškoleni.), nebo že jejich vůdcové byli efektivní, splnily své cíle, nebo že Úspěch v minulosti. Ne, většinou jsme se cítili jako my (spokojeni, produktivní, hrdý, zaměřené, a dopustila), protože to, co jsme dělali? co dosáhl. Všechno se vrátí k nám a jak jsme se cítili. Je to obecně Nejde o nic externí? to přijde až na naše emoce. Klíčem k výjimečným vedení, tedy leží v naši schopnost efektivně propojit s lidmi a jejich emotions.Imagine kdyby všichni cítili v práci spokojeni, produktivní, hrdý, soustředěnější, a dopustil! Jaké důsledky by být? Důsledky by byly, že každý by větší produktivitu, vyšší zisky, nižší obrat, větší uspokojení z práce, a věrnost! Klíčem pak na lepší výkon, pomáhá lidem cítit spokojenější, produktivnější, hrdý, zaměřené, a dopustil. Oznámení neexistují žádné technické problémy nebo inteligence? Všimněte si, že jsme nevedly až myšlenku "motivace" lidi? Jsme se dotkli motivovat lidi z jednoho prostého důvodu? lidé nemohou být motivovány! Snaží motivovat někoho je obdobná fyzicky se snaží přimět dělat něco, co nechtějí dělat. Vám nepodaří. To, co opravdu funguje je, když jsme já-motivovaní? když něco děláme, protože chceme. Když budeme inspirovat, naše práce nás baví. Jsme výrobní a hrdí na naše úsilí. Jsme stále soustředěný a odhodlána úkolu. Stručně řečeno, dáme vyšli nejlépe effort.Exceptional vedení, proto se vedení, které inspiruje lidi, aby své nejlepší úsilí. I když, pro vůdce, být produktivní a mají dobré schopnosti řízení času, jsou důležité a potřebné, ale nejsou dostatečné. S dobrým úsudkem se stává stále důležitější vyšší organizace, kterou roste, nicméně to příliš nestačí pro skutečně efektivní vedení. Výjimečná vedení je asi o lidi takovým způsobem, aby se inspirovat je, aby své nejlepší úsilí? pro sebe, jejich organizace, své obce, své rodiny, a / nebo jejich world.How je toto splněno? Základem výjimečné vedení? inspirovat ostatní? zahrnuje tě oblasti - efektivní vedení filosofie (pro sebe a vaší organizace), Effective Účel, poslání a hodnoty, dovednosti a efektivní Lidé .* efektivní vedení PHILOSOPHIESLeading by Příklad - Ať se nám to potvrdí, nebo ne, vždy jít příkladem. V našich slovech (to, co říkáme, nebo neříkají), v našich akcí (to, co děláme nebo neděláme), a v naší výrazy (to, co ukázat, nebo se neprojevují). Co děláme, a říci, během chvíle "zdánlivá bezvýznamnost", aby dojem na lidi kolem us.Servant Leader filosofie - V naší vedoucí dílny, zeptám se účastníci, kteří nejdůležitější osobou je společnost. Odpověď, samozřejmě, je zákazník. Otázka, která následující další je, "Kdo je nejdůležitější osobou ve společnosti, že zákazník?" Většina lidí si, že osoba, nejdůležitější zákazník je ten, který přijde do styku s - "frontu". Otázka vyplývá, že je skutečným klíčem k lepšímu chápání služebníka vedení. Tato otázka je: "Jak to tedy je práce manažera ty fronty lidí?" Úkolem manažerů fronty lidí, je dělat svou práci, jak snadné a co nejúčinnější, takže zákazník má ty nejlepší zkušenosti možné! Pokud je tato vedení filozofie je přijat v celé organizaci, že skončí s organizačním schématu , která vypadá jako obrácené pyramidy. Je to organizace, která uznává význam frontline a odráží filozofii služeb v celé .* EFEKTIVNÍ ÚČEL, POSLÁNÍ A VALUESAn organizace , která inspiruje nejlepších úsilí v jeho lidé budou přitahovat druhu zaměstnanců chce a potřebuje, a bude jejich uchovávání. Má Účel, mise, a soubor hodnot, které jí život tím, že efektivně komunikuje nich, a to opatření, jeho jednání a rozhodnutí proti nim .- Účel je "proč" rovnice. Definuje, proč děláme, co děláme. Každé rozhodnutí, a politika by měla brát společnost přibližuje k dosažení svých "proč". Kdy Firma má jasně vymezený účel to začne působit jako magnet, přitahuje ten typ lidí, kteří budou další účely, lidé, kteří jsou jako-hlídal. Nejenom, že s cílem získat správné lidi, ale bude také jednat s cílem zajistit jim .- mise je "CO" rovnice. Definuje, co bude dělat společnost k dosažení jeho účelu. Mise může být poměrně úzký, nebo o něco širší. Nicméně, jeden, který je příliš úzký je příliš neomezí organizace uvažovat příležitosti, které by jinak byl výborný střih a ten, který je příliš široký nenabízí žádné vodítko vůbec .- Hodnoty jsou "jak" rovnice. Hodnoty definovat, jak se bude mise provedena v úsilí o dosažení účelu. Definují "pravidla hry". Některé z nich přijde na mysl docela dobře, věci jako poctivost, laskavost, milosrdenství, a etiky. Ale některé další důležité hodnoty, pouze povrch, kdy se koná brainstorming - pokud jsou různé perspektivy a je slyšet .* ÚČINNÉ PEOPLE SKILLSI'll často ptají klienti nebo dílny pro účastníky znaky z nejlepších, které kdy měl šéf a rysy nejhorší boss. Nevyhnutelně, dostanu odpovědi jako: (nejlepší) respektovat mé myšlenky, pracoval pro rozvoj mě napadla mě poslouchal, který byl zmocněn mě a nech mě udělat vlastní chyby,? a (nejhorší) mikro-řízené, byla příliš náročná, špatná komunikátor, nedůvěřivý,? Co je zajímavé, že v žádném případě nebyly technické dovednosti nebo inteligenci šéfa buď chválí, nebo odsouzen. Všechny pozoruhodné vlastnosti, dobré i špatné, má co dělat s lidmi dovednosti. Cílem efektivní lidí dovedností je dobré řízení vztahů. Řízení vztahů se zahrnuje schopnost rozvíjet ostatní inspirovat ostatní, ovlivňovat ostatní, řešení konfliktů a budování týmové práce a collaboration.CONCLUSIONThe podstatou výjimečné vedení je schopnost inspirovat z nejlepších úsilí v dalších zemích. Když se lidé rozhodnou, aby předložily své nejlepší úsilí, zvyšuje spokojenost, pýcha vývoj, inovace se rodí, zvyšuje produktivitu, stabilitu přednost, a zvýšení ziskovosti. Klíčem k vysoce výkonnou organizaci vytvářejí inspirující prostředí a osobně se stala účinným vůdce. Můžeme vytvořit inspirativní prostředí tím, že přijala efektivní vedení filozofie a vyjasnění Účel, poslání a souboru hodnot. Můžeme osobně stala efektivnější vůdce honování a nabytí účinnosti schopností lidí. Staňte se vůdcem, který inspiruje nejlepších úsilí v others.Written Michael Beck, předseda mimořádné Leadership, Inc, vedení rozvoj a výkonné koučování firma věnuje tvorbě výjimečné vedení pro vyšší zisk a větší uspokojení z práce. Michael lze dosáhnout na 877-977-8956 nebo mbeck@XLeaders.com a můžete dozvědět více

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.02]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu