Vůdčí schopnosti - 10 způsobů, jak zesílit
10 Způsoby Hovězí Up Your Leadership SkillsHave jste slyšeli někoho říkat, "No, musím přiznat, že já myslím, že jsem opravdu špatné řízení jiných lidí. My všichni zaměstnanci mě nenávidí a já jsem schopen dělat my zaměstnání ". Odpověď zní ne, samozřejmě. Nikdo nic to buď proto, že tomu nevěřím, nebo proto, že nechtějí jevila jako neschopná. Bohužel výzkum nám říká, že z pohledu zaměstnanců ' tam není tolik úžasný manažeři z there.What měli bychom si z této dichotomie? Snad alespoň, mohli bychom všichni přiznat sami sobě, že existuje prostor pro určité zlepšení způsobu, jakým vedou ostatní. Koneckonců, není to ten druh umění, které je snadné se dostat 100% právo po celou dobu. Mohlo by to být jen že nebudeme vědět, co konkrétně dělat vylepšení, takže tady je 10 způsobů, jak začít: 1. Získejte reality checkFinding to, co si ostatní myslí našeho stylu vedení může být skutečné oko-otvírák, a je často nejsilnějším motorem změn. Použití 360 šetření, kde obdržíte zpětnou vazbu od vašich zaměstnanců, kolegů a manažer, vám dává určité konkrétní informace o některých nehmotných předmět. Použít existující nástroj (a tam jsou některé velmi považují ty, tam venku), anebo prostě nechat vaši zaměstnanci vědí, že hledáte zpětnou vazbu od nich, aby se vylepšit style.A pozor však mohou vaši zaměstnanci neměli cítit v bezpečí při poskytování zpětné vazby, pokud se domnívají, že budete používat proti nim, nebo se stane obranné o tom, co říkají. Záleží jen na vás, abyste vytvořili bezpečné prostředí, takže se cítili dobře v tom, že otevřený a upřímný se you.2. Nepoužívejte sílu vaší pozici dostat věci doneIf lidí si klade otázku, proč jsou některé věci udělal, nebo logické rozhodnutí, Nikdy táhnout pořadí za odpověď. Kritickou součástí efektivní vedení dostává buy-in z vašeho týmu a kolegům. You don't get buy-in tím, sdělí jim, že je rozhodnutí správné, protože jste boss a máte to. Váš tým nemusí vždy souhlasit s tím, co se děje, ale jsou spíše pro vás, pokud budete mít čas, aby vysvětlil své rationale.3. Nemyslete si, zaměstnanců, jak se věci, které je třeba kontrolovaných nebo managedInstead, dát jim prostor pro přijmout opatření a přijímat rozhodnutí. Důvěra je důležitou součástí vedení. Pokud nemůžete věřit lidí, kteří dělají svou práci dobře, tak buď máte špatný lidi v zaměstnání, nebo jste správné lidi, ale nemáte je dostatečně vyškoleni. Ať si dělat, co se dá dělat, aniž by se naklonil přes rameno po celou dobu, nebo demanind vědět, jak tráví každý minuta jejich time.4. Poslouchej, poslouchej, listenIf jsou nešťastní a nespokojení lidé ve vaší firmě, můžete zaručit, že v určité fázi jsem se snažil říct, v čem je problém. Je pravděpodobné, jste nebyli poslech (nebo nechtěl poslouchat), nebo možná vaše první reakce z osoba rozmýšlet o uvedení problému na vás. Poslech je opravdu jednou z největších dovednosti rozvíjet, bez ohledu na svou roli. Dobrý posluchači jsou skutečně zájem, zprostředkovat empatie, a chcete zjistit, co je za rozhovor. Velké lídři jsou velké posluchačům? Exception.5 bez. Zastavení poskytování solutionsManagers často dosáhnout svého pozice po technické odborníky, a tak bude mít názor nebo pohled na to, jak "opravit" situace nebo problémy. Jsou přesvědčeni, že je to rychlejší, aby někomu říct, co má dělat, nebo to sami, než aby jejich zaměstnancům možnost přijít. Tím, vždy poskytuje odpovědi, manažeři odejmu příležitost pro své zaměstnance se učit a přijít s alternativou (a možná lepší) způsoby things.6. Vždy být konstruktivní? alwaysLanguage a komunikačních dovedností, na rozdíl od velkých vůdců ty průměrné. Don't patronise nebo být kritický ostatních - přijmout plnou odpovědnost za to, jak je slyšel. Máte-li úlovek , aby se sami o negativní připomínky, se nadechla a přeformulovat svými slovy dostat své poselství, aniž by citová vazba. Velké vůdci vždy najít způsob, jak říkat věci, klidně a constructively.7. Soudce svůj úspěch tím, úspěšnost teamThe opravdový úspěch vůdce lze měřit úspěch lidí, kteří pro ně pracují. Jako manažer jiných, vaše hlavní odpovědnost je zajistit úspěch a vývoj vašeho týmu. Jsou-li úspěšní, budete automaticky úspěch. Zaměřit se na budování svých dovedností a odstraňování překážek v cestě. Pokud můžete dosáhnout, uvidíte výsledky v produktivitu, motivaci a spokojenost vašich zaměstnanců. To zase infiltrovala do dna-line results.8. Nedělají věci jen proto, že bude "vypadat dobře". Nic není transparentnější než manažeři kdo rozhodují, a chovají pouze dobře vypadat, aby svým nadřízeným. Pokud chcete zlepšit jako vůdce, jedna z vlastností, které potřebujete, je integrita. Integrita učinit rozhodnutí, protože mají pravdu, a integrity vstát, když skutečně věří, že něco není v nejlepším zájmu podniku. Zda je či není, je ve vašem osobním zájmu je mnohem méně consideration.9. Zahrnout humor ve vašem dietNobody rád pracovat v prostředí, které postrádá jakoukoliv zábavu. Lidé jsou produktivnější, když se baví. Vytvoření pracoviště, kde je povoleno zábava a povzbudil k tomu může významně rozdíl, a to je ještě účinnější, když šéf účastní. Zvyšuje týmového ducha, a vyzývá lidi, aby vás viděli jako člověk, a ne jen jako boss.10. Nechejme lidi poznat skutečný youBeing otevřené o sobě pomůže prolomit bariéry, které staví na místě hierarchie. Když vaši zaměstnanci vědí osoba za faÃÆ'à † â € ™ à€ SA, § ADE, to je, když začnete stavět základy dobré vedení - důvěra a respect.Megan Tuhý, ředitel akce Plus, vášnivě je odhodlána pomáhat lidem přesouvat své podniky a kariéry dopředu. Pracuje s mezinárodním podnikání proefssionals k urychlení jejich rozvoje a vytvořit více finančně & osobně přínosné profesním životě. Podívejte se na její internetové stránce http://www.megantough.com pro více informací.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
