Deset kroků k efektivní vedení
Mnoho lidí skončí v dozorčí pozice nebo SOHO vlastnictví téměř ve výchozím nastavení. V dnešním pracovišti, když někdo zůstane na jejich práci dostatečně dlouho, budou pravděpodobně podporovat jako jiní, více starších k nim nebo vyšší nahoru řetězci odpovědností, dovolené pro ostatní opportunities.The výskytu tohoto druhu propagace může vést k lidem s malou nebo žádnou vůdčí schopnosti jsou propagovány do pozice responsibility.This typu podpora může mít mnoho neočekávaných a negativní dopady na stávající pracovní síly, pokud se na nově podporovaných vedoucí chybí základní vedení talentů. Vzhledem k tomu, vedoucího úroveň dovedností je viditelný okamžitě k těm pod jejich správcovství, nedostatek vedení způsobilosti mohou být katastrofální pro produktivitu těch nyní pracují na nové supervisor.To pomoci nezkušený vedoucí překonat některé nejčastější chyby, Následující seznam byl vytvořen z problémů, vyřazených z různých oblasti průmyslu. Jednoduše vyhnout těmto běžným chybám nově podporovaných dozoru, osoba je šance stát efektivním manažerem a vůdce bude výrazně posílena. Nesnažte se být kamarádi se svými zaměstnanci. Rozdíl mezi vedoucím a přítel musí být jasný-cut a meaningful.Never váhat vyhrnout si rukávy na pomoc, pokud to situace vyžaduje vaše participation.Ivory věž manažeři obvykle jsou odsouzeny k nezdaru. Ujistěte se, že není izolovat se od těch, které vás přímo supervise.No dá vědět všechno, ale jako vedoucí vás se potřebují naučit co nejvíce, je lidsky možné o vašem oddělení prostoru odpovědnosti. Vaši zaměstnanci budou respektovat skutečnost, že víte, co skutečně entails.The jejich pracovní schopnost léčit všechny vaše podřízeným spravedlivě bude důležitým faktorem v úspěchu jako vedoucí, nikdy hrát oblíbených. Vždy poskytnout úvěr na zaměstnance, který je kvůli uznání, nikdy vzít úvěr pro někoho jiného initiative.Always vzít využít každé příležitosti ke zlepšení sebe jako vedoucí. Semináře, třídy vzdělávání dospělých, profesní osvědčení, on-line učení a nesčetné množství dalších zdrojů neexistují pouze pro tuto purpose.To stát obratnost při řešení konfliktů, je oblast nový vedoucí musí zvládnout, aby byla úspěšná. Nikdy volný pohled na skutečnost, že tam jsou vždy dvě strany, aby každý příběh. Nikdy učinit rozhodnutí na základě jen část Příběh a budete získat respekt svých zaměstnanců, i když se výsledné rozhodnutí není v jejich favor.The možnost nastavit si smysluplné cíle pomůže řídit vaše zaměstnance k cíli, na kterou se snažíte dosah. Realistické cíle, s příslušnými nástroji, jak jich dosáhnout, bude každý cítit součástí oddělení success.Always získávat informace od všech svých zaměstnanců, jak máte v plánu nové strategie pro splnění dnešních někdy-měnící trh vyžaduje. Tak dlouho, jak vaši zaměstnanci pocit, jako kdyby měli významné vstupy do vytváření nových plánů, ladění ty staré a provést změny, takové úsilí bude s větší pravděpodobností succeed.You jsou vedoucí, ne Bůh! Ujistěte se, že budete vždy dodržovat zlaté pravidlo a vaši zaměstnanci budou následovat. ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © 2004 ODECMike Burstein byla pomoc a SOHO Small Business komunita poroste & prosperovat více než 20 let od zahájení řešení problémů, vytváření osvědčených postupů, automatizaci svých úřadů, získávání publicity zdarma a dramaticky nárůstu dopravy a zvýšení prodeje.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
