Nosiči pět sil analýzy
Pokud jste někdy poslouchali mluvit Warren Buffett o investování, které jste slyšeli zmínku myšlenku společnosti příkopem. Příkop je jednoduchý způsob, jak popisovat společnosti konkurenční výhody. Společnosti s výrazným konkurenční výhodu mají velké příkopy, a tedy s vyšší ziskové marže. A investoři by měla být vždy o článku zisk margins.This se zaměřuje na metodiku s názvem Porter Pět Forces Analysis. V jeho knihy Konkurenční strategie, harvardský profesor Michael Porter popisuje pět sil působících na ziskovost firem. Jedná se o pět síly poznamenal: Intenzita soupeření mezi stávajícími competitorsThreat vstupu nových competitorsPressure od náhradních productsBargaining síla kupujících (zákazníků), vyjednávací síla suppliersThese pět síly dohromady, dávají nám nahlédnout do společnosti konkurenční pozice, a jeho profitability.RivalsRivals jsou soutěžiteli v rámci odvětví. Rivalita v odvětví může být slabý, s několika konkurenty, které nekonkurují velmi agresivně. Nebo to může být intenzivní, s mnoha konkurenty bojů v řezu-hrdla environment.Factors ovlivňující intenzitu soupeření jsou: Počet firem? více podniků povede ke zvýšení competition.Fixed náklady? vysoké fixní náklady, jako procento z celkových nákladů, společnosti musí prodat více produktů, na krytí nákladů, zvýšení tržního competition.Product diferenciace? Výrobky, které jsou relativně stejné budou soutěžit na základě ceny. Identifikační značka může snižovat rivalry.New EntrantsOne z určujících charakteristik konkurenční výhodou je v oboru překážku vstupu na trh. Odvětvích s vysokými překážkami vstupu na trh většinou příliš drahé pro nové firmy ke vstupu. Industries s nízkých překážek vstupu na trh, jsou relativně levné nových firem enter.The hrozba nových účastníků na trhu stoupá jako bariéra vstupu na trh je snížena na trhu. Jak více firmám vstup na trh, uvidíte soupeření zvýšit, a ziskovost bude klesat (teoreticky) do bodu, kdy neexistuje žádná motivace pro vstup nových firem industry.Here jsou některé společné překážky vstupu na trh: Patenty? patentovaná technologie může být obrovskou překážku brání dalším firmám ve vstupu market.High náklady vstupu? více to bude stát, abyste mohli začít v průmyslu, větší překážku entry.Brand loajalitu? věrnost značce, když je silný v průmyslu, to může být obtížné a nákladné vstoupit na trh s novým product.Substitute ProductsThis je pravděpodobně přehlédl, a tedy nejškodlivější, součást strategického rozhodování. Je naprosto nezbytné, aby podnikatelů (us) nejen pohled na to, co společnosti přímí konkurenti dělají, ale co ostatní druhy produktů by lidé mohli koupit instead.When přechod nákladů (náklady zákazníka vzniknou přejít na nový výrobku) jsou nízké hrozba substitutů je vysoká. Jako je tomu v případě, kdy jednání s novými účastníky trhu, mohou společnosti agresivně ceny svých výrobků, aby lidé z přepínání. Když hrozba substitutů je vysoká, ziskové marže budou mít tendenci být low.Buyer PowerThere jsou dva typy kupní sílu. První se týká zákazníka cenové citlivosti. Jestliže každý druh výrobku je podobný všem ostatním, pak bude kupující založit rozhodnutí o koupi především cenou. Tím dojde ke zvýšení konkurenční soupeření, což vede k nižším cenám a nižším profitability.The jiný typ kupní síly se vztahuje na vyjednávací pozici. Větší sklon kupujících mít větší vliv s firmou, a může vyjednat nižší ceny. Když existuje mnoho malých odběratelů výrobku, vše ostatní zůstává stejné, bude společnost dodávající výrobku mají vyšší ceny a vyšší marží. Naopak, pokud společnost prodává několik velkých odběratelů, budou tyto kupující mají významný vliv vyjednávat lepší pricing.Some faktory ovlivňující kupní síly, jsou: Velikost kupující? větší kupující budou mít větší moc nad suppliers.Number kupujících? když tam jsou malý počet odběratelů, budou mít tendenci mít větší moc nad dodavateli. Ministerstvo obrany je příklad jediného odběratele s hodně moc nad suppliers.Purchase množství? Když zákazník kupuje velké množství dodavatelů výstupu, bude vykonávat více moci nad supplier.Supplier moc PowerBuyer dívá na relativní síly Zákazníci se nad ním. Když se několik dodavatelů a vyrábějí commoditized produkt, bude společnost svá rozhodnutí o koupi je založen především na ceně, která vede k nižším nákladům. Na druhou stranu, pokud je jediným dodavatelem, je produkující něco firma musí mít, bude společnost mít malý vliv vyjednat lepší price.Size faktor hraje i zde. Je-li společnost, je mnohem větší než její dodavatelé a nákupy ve velkém množství, je dodavatel bude mít velmi malou moc vyjednávat. Použití Wal-Mart jako příklad, zjistíme, že dodavatelé nemají žádnou moc, protože Wal-Mart nákupy v takových velkých quantities.A několik faktorů, které určit dodavatele energie patří: Dodavatel soustředění? Čím menší počet dodavatelů pro daný produkt, více síly, které budou mít nad company.Switching náklady? dodavatelé stále silný jako Náklady na změnu k jinému dodavateli increases.Uniqueness produktu? dodavateli, které vyrábějí produkty speciálně pro společnost bude mít více energie, než komoditní suppliers.It 'to důležité k analýze těchto pěti sil a jejich dopad na společnosti, chceme investovat palců Porter pět sil Analýza vám dobré vysvětlení pro ziskovost odvětví a firmy v něm. Pokud chcete vědět, proč je společnost schopný, nebo neschopný, aby slušný zisk, to je první analýzy, měli byste do.About AuthorChris Mallon je redaktor a vydavatel Podhodnocené Weekly, bez osobních financí a investic bulletinu, zveřejňovány jednou týdně. Pro přihlášení k Podhodnocené Weekly, pošlete e-mail na underval@hot-response.com, sign-up nebo prostřednictvím internetových stránek na www.dynamicinvestors.net/index7.html; chrismallon@dynamicinvestors.net
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
