Stanovování cílů, nebo jak je chytrý isnt vždy ten správný cíl
V průběhu let se mnoho bylo napsáno na téma stanovování cílů se většinou konvenční moudrost sestupujících ve prospěch cíle, kterým process.SMART SMART (specifické, měřitelné, dosažitelné, realistické, Timebound) byl asi od roku 1960 a je používán organizacemi vytvořit efektivní cíle pro sebe a své zaměstnance. Ve skutečnosti cíle SMART kladení se vyučuje na mnoha školení managementu programy jako správný způsob stanovení cílů v jakémkoli situation.There je však mírně jinak se celá idea kolem cílů SMART, které je, aby byli spravedliví, není problém s procesem, ale v širším kontextu , které byly stanoveny cíle. Až příliš často organizace, stanovit cíle pro své zaměstnance pouze konstatovat, že v konečném důsledku velmi málo, aby bylo dosaženo ani attempted.So, v čem je problém s tímto přístupem k cílů, a proč se tak často nedaří zachytit představivost zaměstnanců? Model SMART chybí dvě velmi důležité prvky, které budou téměř vždy sabotáž zavádění jakékoli objectives.WII-li FMOften organizace uložit cíle na své zaměstnance první otázka, která se zvýší, je 'Co je v It For Me?' a ve skutečnosti je to zcela platné otázky. Cíl nebo cíle, ať už na firemní či osobní úrovni, musí být něco, co je osobní cíl. Je třeba zahájit, chápat a koupil-in fyzická osoba, které je goal.High úrovni podnikových cílů vzhledem ke své povaze jsou neosobní a jako takový je jen zřídka významný nakupují od zaměstnanců. Dokonce i cíle, které jsou vázány na osobní odměny (jako bonus) nemají vysokou nakupovat faktoru, pokud jsou příliš neosobní. Je třeba smysl z 'můžu něco změnit, aby to' na osobní úrovni, aby mohla být opravdu nastupovat staff.It může být často obtížné s firemními cíli kolem ziskovost a růst, aby tyto osobní a správně tak. Jedná se o společnosti, cíli na vysoké úrovni a pokud jednotlivec je vázána k nim nějakým způsobem (jako například akcionář), potom každý pokus o kaskády těchto dolů na nižší úrovně budou fail.The Wii-FM problém z velké části nejvyšší motivační faktor pro jednotlivce a opravdu efektivní stanovování cílů strategie bere ji v account.Fascinating CaptainThe jiné a stejně důležité téma chybí cíle SMART nastavení procesu je, že zájem. Za cíl má být skutečně účinná a dosáhly, musí být zajímavé, vzrušující a něco, co může jednotlivec získat vášnivý about.Too mnoho cílů, zejména těch podniků, chybí v oblasti je zajímavá. Například, na objektivní kvalitu být stíhán pouze ten, kdo se domnívá, že kvalita je zájem, pro lidi, kteří věří, že je důležité, (ale ne zajímavé), se budou snažit zajistit, aby kvalita neklesá, ale je nepravděpodobné, že budou chodit na jejich cestě k zajištění kvality improves.Interest v předmětu může být vytvořeny prostřednictvím společnosti odměnu ale to je vzácné, že se to stane, as, stejně jako osobní straně stanovení cílů, je outsise SMART model.PRISM - lehčí straně objektivní settingThe SMART modelu je dobrá a má sloužit dlouhou dobu, nicméně v dnešní moderní společnosti s obrovským splátek pracující populace stále nespokojeni se svým osudem nový přístup k coporate oblective nastavení required.The PRISM model zahrnuje všech 5 bodů SMART starý proces a přidává další 2. PRISM je zkratka pro osobní, realistické, zajímavé, zvláštní a Measurable.Does to znamená, že PRISM cíle nejsou dosažitelné a Timebound? Vůbec ne, v PRISM modelu za cíl být skutečně reálné, že z definice musí být dosažitelné, pokud to není proveditelné, pak není a nikdy nemůže být skutečně realistic.As po dobu prvkem tohoto cíle je pokryta měřitelné. Ve vědě experiment na něco, co má být měřitelné potřebuje začátek a konec, v životě to samé platí, pokud je cílem měření je nutno měřit v reálném čase, stejně jako každá jiná opatření, tak v modelu PRISM Měřitelné znamená podle všech kritérií, nikoli rozdělení z doby elements.It 'to všechno Me, Me, MeThe PRISM model nebude tvrdit, že je nejlepší řešení pro firemní stanovování cílů strasti však kromě osobních a zájem znaků do procesu dodá novou dimenzi k stanovení cílů procesu a zaručí, že cíl je podstatně vyšší, než začít těch, které jsou ve vztahu k cílům SMART model.Corporate nemusí být anonymní a síla krmil na pracovní síly, tím, že jakékoli osobní cíle, individuální a zájmu (s nebo bez odměny), pak se vaše šance skutečně jeho dosažení se dramaticky increase.So, příště je strategie zasedání a předmět cílů se zdá, jen 2 otázky, zeptejte se sami sebe: 'Co to udělá za mě?' a 'jen zajímá, jak jsem já to? ', když není možné odpovědi na tyto, pak jste možná, jen možná budete muset přehodnotit své goals.More informace o výkonnosti zaměstnanců, PRISMÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © B Nastavení systému a další nástroje pro zlepšení řízení organizace lze nalézt na http://www.achievinggreatness.co.ukL Stuart Avery 2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © Dosažení velikosti, sro Všechna práva vyhrazené .----- POVOLENÍ publikovat: Tento článek může být opět ve zpravodajích a na webových stránkách za předpokladu přidělení je stanoveno na autora, a zdá se včetně autorských práv, zdroj pole a žít Webové stránky link.L Stuart Avery je výkonný ředitel Dosažení velikosti Ltd, organizacím, které chtějí zvýšit povědomí asi osobní a řízení chování. Dosažení velikost se specializuje na nabídku poradenství a podporu organizacím prochází změnou intitiatives a chtějí zvýšit výkonnost jejich zaměstnanců. Poskytuje školení, facilitiation služby a koučování pro vedoucí podniku na Vedení, řízení a Strategy.Stuart má více než 20 let zkušeností v celé řadě průmyslových odvětví, včetně vlády, charitativní organizace, maloobchod, cestování, pojištění, IT služby a Logistics.For více informací
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
