Dokud jdeme bezpapírový
Čas od času slyším tuto otázku z publika členem během jednoho z mých prezentací. Vyjadřují zoufalé naději, že dostat je organizován jeden-čas akce na získání správné nástroje? A pak tajně naděje na magické pilulky. Větší obrázek znázorňuje něco větší obavy. Cenovka za nedostanou organizovaný je významný čas, peníze a zklamání pro jednotlivce, a tím organization.The Wall Street Journal "průměrné americké výkonné ztrácí 6 týdnů za rok ztratil získávání informací z chaotický stoly a souborů. Nákladů na mzdy a ztrátu produktivity je enormní." Šest týdnů za rok překládá se asi jednu hodinu denně. Stačí vzít jednu hodinu denně, vynásobte jej průměrná hodinová sazba zaměstnance a následně vynásobit, že celkový počet zaměstnanců ve vaší organizaci. To vám dává roční dolar postava ztracené produktivity. Mějte na paměti, že tato částka neodráží 250 dolary náklady vzniklé za účelem re-vytvořit každý dokument, který nelze nalézt. A to neodráží množství času ztratil sledují nové příležitosti. Náklady nejsou schopni najít informace lze staggering.There žádný kouzelný prášek, ale strategicky vzato existují tři klíčové prvky podílející se dostat vaše organized.Customize systemIf myšlení a plánování, které nejsou uvedeny na jeho domácí nadace, v době, kdy dům může rozpadat. Pokud se organizace zaměstnance pracovní prostředí nebylo vzhledem k času a pozornosti, kterou potřebuje, aby se vytvoření uživatelsky-přátelské základy, pak nepořádek a dezorganizace jsou jen krůček? a tak je negativní dopad na horní a spodní linie. Pamatuješ? papíru, času, prostoru a elektronické systémy řízení jsou všechny propojeny. A non-funkční systém, v jedné části životního prostředí bude více než pravděpodobně vést k podobné situaci elsewhere.It není o papírové-zdarma workspaceOnce fungující systém byl zřízen, dalším cílem je praxe procesy nezbytné pro udržení práce kupředu. Procesy pomáhají zaměstnanec nabude účinnosti (dělá správnou věc) a efektivní (ve správný čas), které snižuje stres, zvyšuje osobní výkon, týmový výkon a nakonec i společnost-široké produktivity. Není to o chování bezpapírové kanceláře yet.Manage s commitmentThis je samozřejmě nejtěžší krok proto, že představuje změnu a pro většinu z nás změny je náročný a obtížný aréně. To trvá závazek k překonání opožděné rozhodování (alias otálení), pustil nepotřebného papíru nebo i nadále soustředila na priorit. Odměny, ale jsou tam být měl každý, kdo sleduje. Jen si pamatujte, že vše, co děláme a neděláme, je závislá na tom, jak organizovaný jsme?. Nebo mohou be.Copyright Cynthia Kyriazis. Všechna práva reserved.Cynthia Kyriazis je profesionální organizátor, trenér, konzultant, řečník, trenér a autor s více než 20 let praxe v řídící jednotka multi-korporací. Ona je předsedou Uspořádat to, Inc organizační poradenská firma sloužící Fortune 500 klientů od roku 1995. Cynthia pracoval s více než 150 společností a stovky odborníků přispět ke zlepšení výkonu v oblastech čas, informace a prostor Elektronický soubor management.Cynthia se objevily v Philadelphia Inquirer, Kansas City Star a právní vyzvědač. V současné době slouží jako tajemník na představenstvu za Národní asociace Profesní Organizátoři (NAPO), člen mluvčí Národní asociace (NSA), člen Mezinárodní společnosti pro zvyšování výkonnosti? Kansas City kapitola (ISPI-Kč) a poradce amerického Koučování
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Rocket Spanish!» The Woman Men Adore...
» 500 Lovemaking Tips & Secrets
» All Types Of Wedding Speeches
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
